Class notes
Aantekeningen M&O 3 met tentamenstof
- Course
- Institution
Samenvatting van alle stof van M&O 3 voor Sportkunde aan de HvA 2e jaar. Er staat ook zeer tentamen gevoelige stof in aangegeven.
[Show more]
2 reviews
By: tessajans • 2 year ago
By: thomdellink44 • 3 year ago
Seller
Follow
tjallinggalema
Reviews received
Content preview
M&O 3Hoorcollege 1
Strategisch management volgens van Gaal
Missie en visie
Goede voorbereiding door kennis/ onderzoek
Aanpassen aan (of inspelen op) de omgeving
Voortdurend ontwikkelen
Strategie: De koers van een organisatie (lange termijn) in relatie tot zijn omgeving
PDCA cyclus
Plan: we maken plannen (bijv: 2e jaars curriculum aanpassen)
Do: uitvoeren/ doen
Check: controleren/meten en wat is het effect?
Act: Op basis van de gegevens uit check ga je aanpassen
Beleid: term binnen non-profit
Strategische management: term binnen profit
Model voor tentamen
ZTG: Vanuit de 4 stappen iets uit kunnen leggen, aan de hand van een casus.
, Instituut Nederlandse Kwaliteitzorg (keurmerk)
Processen, bijvoorbeeld trainingen & cursussen op verenigingen
Fysieke les 1
Het niveau van beleid:
Impliciet beleid: beleid tussen de oren (in het hoofd) van de bestuurders (staat niet op
papier)
Beschrijvend beleid: beleid op een deel van de vereniging, zonder (directe) samenhang met
de rest van de commissies. (bijv: beleid Technische Commissie)
Samenhangend beleid: samenhang tussen de verschillende onderdelen van de vereniging.
Beleid van zowel sponsorcommissie als technische commissie. Algemeen beleidsplan, alle
onderdelen van de organisatie komen bij elkaar.
Strategisch beleid: is op basis van onderzoek van intern en extern omgeving met insteek van
stakeholders. Waar samenhangend beleid over het algemeen top-down geformuleerd is, is
strategisch beleid is bottom-up of interactief (praten met de betrokken partijen). Omgeving is
zowel intern als extern. Ook onderzoek doen voor strategisch beleid.
Vernieuwend: Padel, de nieuwe sport inspelen op de daling van de tennis populariteit.
Sturend/ coordinerend: een beleidsplan met uitgeschreven sturing, wie moet wat doen op welk
moment.
Communicatief: het moet richting geven, moet richting geven aan de mensen die er mee werken.
Heel toegankelijk en niet te lang.
Profileren: Onderscheidend, te maken met concurrentiekracht. Duurzaamheid uitstralen t.o.v. de
concurrent. Ajax profileerde zich met de jeugdopleiding (20 jaar geleden).
Legitimerend: Hoe ga je om met uitgaves? Wat doe je met het gekregen geld? Verantwoorden naar
betrokkenen.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller tjallinggalema. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.24. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
64450 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now