Beco samenvatting boekje personeelsbeleid en organisatie hfd 1 tot 5
Hfd 1
Personeelsbeleid en HRM
Personeelsbeleid richt zich op het optimaal functioneren van het personeel binnen de kaders van de
ondernemingsdoelstelling.
HRM wordt gezien als human capital, de mens als middel om de organisatiedoelstellingen te
realiseren.
Er zijn verschillende accenten in personeelsbeleid:
- Integraal personeelsbeleid: hier staat het afstemmen van kennis, vaardigheden en ambities
van het personeel op de doelstelling van de organisatie centraal.
- Duurzaam personeelsbeleid: is er op gericht dat medewerkers nu en in de toekomst
meerwaarde vormen voor de organisatie.
- Levensfasebewust personeelsbeleid: dit heeft verwantschap met duurzaam
personeelsbeleid, hier wordt hoge rekening gehouden met de levensfase van de
medewerkers en hun individuele achtergronden
een verzamel term voor dit is gewoon personeelsbeleid.
Hfd 2
Een belangrijk aandachtsgebied van personeelsbeleid is het werven, selecteren en aanstellen van een
profiel. Hierbij wordt de aandacht gericht op de volgende punten:
- Personeelsplan: plan voor de komende 3-5 jaar mbt kwantiteit en kwaliteit van de
medewerkers
- Functieprofiel: inhoud van de functie in termen van kennis, vaardigheden, persoonlijke
eigenschappen verantwoordelijkheden, bevoegdheden etc.
- Functiewaardering: indeling op basis van de zwaarte van de functie
Je kan personeel werven door ergens een factuur te plaatsen of door met headhunters te werken.
Headhunters zijn bedoeld voor topmanagers die bereid zijn hun baan te verlaten.
Hierna komt de selectie, dit gebeurd meestal dmv van sollicitatie gesprekken.
Arbeidsovereenkomst
Als je een persoon aanneemt sluit je een arbeidsovereenkomst met die persoon af
- Vaste banen/ aov voor onbepaalde tijd
- Tijdelijke banen / aov voor bepaalde tijd
Er is meestal een proeftijd als je een persoon aanneemt
Er moet een dienstverband langer dan 6 maanden en korter dan 2 jaar zijn, anders is er geen
proeftijd
na de proeftijd kan de arbeidsovereenkomst niet zonder dringende reden worden beëindigd.
Bij een dringende reden mag een werknemer worden ontslagen zonder ontslagvergunning.
Als de ontslagvergunning verleend is, mag de werkgever het dienstverband beëindigen, bijvoorbeeld.
Een arbeidsovereenkomst kan ook eindigen als beide partijen het eens zijn.
Het wordt steeds makkelijker voor de werkgever om werknemers te ontslaan
- De werkgever mag verschillende redenen bij elkaar optellen
, - De ontslag vergoeding indien het ontslag niet gegrond is, is omlaag gegaan.
Als de werkgever of werknemer de aov tussentijds wil stopzetten, dan zijn beide partijen gehouden
aan een opzeg termijn.
Zzp’er
- Een zzp’er staat voor zelfstandig zonder personeel. Hij is dus zelfstandig, er bestaat geen
gezagsverhouding. Met het bedrijf dat de zzp’er inhuurt. De zzp’er kan zelf bepalen wanneer
de opdracht wordt uitgevoerd.
- De zzp’er heeft geen arbeidsovereenkomst
- De zzp’er heeft meerdere opdrachtgevers
- De zzp’er loopt ondernemersrisico, zoals het risico op weinig opdrachten.
Hfd 3
Arbeidvoorwaarde beleid
Het abeidvoorwaarde beleid zijn voorwaarden waaronder de werknemer het werk verricht en zijn
vastgelegd in een arbeidsovereenkomst.
Er zijn verschillende arbeidsovereenkomsten
Individuele arbeidsovereenkomst
- Overeenkomst over plichten en rechten tussen een werknemer en werkgever (zoals loon,
welk arbeid je vericht, etc.)
- In de individuele arbeidsovereenkomst worden ook de werktijden van de werknemer
aangegeven
Collectieve arbeidsovereenkomst
- Overeenkomt over rechten en plichten afgesloten door een vakbond en een
werkgeversorganisatie
- Een collectieve aov geldt voor een grote groep werknemers binnen dezelfde branche
- Ook voor werknemers die niet lid zijn van een vakbond is de cao van toepassing.
- In een cao heb je primaire en secundaire zaken. Primaire zaken zijn loon en arbeidstijd.
Secundaire zaken is alles wat daar boven op komt( vakantieregeling, sportfacaliteiten, auto
van de zaak etc.)
Bedrijfscao
- Overeenkomst over rechten en plichten afgesloten door de vakbond met een bedrijf.
Arbeidsproductiviteit is de productie per werknemer per tijdseenheid. Als dit procentueel harder
stijgt dan het loon dan dalen de kosten per product.
loon
werkenemers krijgen loon van de werkgever. Ze kunnen ook op andere manieren beloond worden
dan het afgesproken salaris
- Bonusuitkering
- Aandelen
- Winstuitkering
- Promotie
- Opleiding
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller emmakuijtenbrouwer. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.72. You're not tied to anything after your purchase.