Summary
Samenvatting Gedrag in organisaties met, ISBN: 9789043031110 Arbeid- En Organisatiepsychologie
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting van Arbeids en organisatiepsychologie Saxion leerjaar 1
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
brechtjehooiveld
Reviews received
Content preview
Psychologie: Wetenschap die het gedrag van mensen wil meten, verklaren en beïnvloeden.In welke behoeftes voorziet werk?
● autonomie
● verbondenheid
● competentie → Ik kan iets
Wat is een organisatie?
Een samenwerkingsverband van mensen die met behulp van geschikte kennis en middelen
samenwerken om een bepaald doel te bereiken.
Arbeids- en Organisatiepsychologie
- GiO bestudeert de invloed die individuele factoren, groepsprocessen en
organisatiestructuren hebben op menselijk gedrag in organisaties.
l
l
- - > Effectiviteit van organisaties verbeteren.
Vragen in GiO:
- Wat is motivatie?
- Hoe vergroot je werktevredenheid?
- Wat is een eerlijke beloning?
- Wat is persoonlijkheid?
- Hoe nemen mensen waar?
- Hoe gedragen mensen zich in groepen?
Hoofdstuk 1 : inleiding en gedrag in organisatie
Sociologie : bestudeert mensen in relatie tot hun sociale omgeving of cultuur.
Sociale psychologie : bestudeert hoe mensen elkaar beïnvloeden.
Antropologie : bestudeert samenlevingen om te leren over mensen en hun activiteiten.
Psychologie : probeert gedrag te meten, te verklaren en te beïnvloeden.
Systematisch onderzoek verbetert nauwkeurigheid voorspelling.
● Verbanden tussen verschijnselen.
● Onderscheid oorzaak en gevolg.
● Gegevens verzamelen.
Oorzaak = X = onafhankelijke variabelen
Gevolg = Y = afhankelijke variabelen
Contingentievariabelen (Z, omstandigheden) zijn ook van invloed. (bijvoorbeeld persoonlijkheid)
Uitdagingen en kansen voor GiO:
● Reageren op economische ontwikkelingen.
, ● Omgaan met globalisering.
● Leidinggeven aan een divers personeelsbestand.
● Innovatie en verandering stimuleren.
● Evenwicht tussen werk en privé.
● Ethisch gedrag.
● Positieve werkomgeving scheppen.
Hoofdstuk 2: diversiteit in organisaties
Diversiteit aan de oppervlakte: Leeftijd, sekse, ras etc.
DIversiteit in de diepte: Verschillen in waardes, persoonlijkheid en werkvoorkeuren.
Biografische kenmerken
● Leeftijd
● Sekse
● LHTB
● Anciënniteit
● Godsdienst
Fysieke en mentale vermogens
● Intellectueel
- Rekenvaardigheid
- Verbaal begrip
- Waarnemingssnelheid
- Inductief redeneren: het vermogen om een logische opeenvolging in een
probleem vast te stellen en het probleem vervolgens op te lossen.
- Deductief redeneren: het vermogen om logica te gebruiken en de implicaties van
een argument te beoordelen.
- Ruimtelijk inzicht
- Geheugen
● Lichamelijk
- reactievermogen
- scherp zien
● Functiebeperkingen : visueel, auditief, motorisch, psychisch, hersenfuncties, chronische
ziekte.
Correlatie tussen werktevredenheid en intelligentie is 0.
Culturele diversiteit
lagen
1. Tastbaar, waarneembaar
2. Standaardwaarden voor gewenst gedrag
3. Basiswaarden
Culturele intelligentie (CQ)
Het vermogen om effectief te werken met en tussen mensen van
andere culturen.
, De zes culturele dimensies van Hofstede
1. Machtsafstand
2. individualisme <--> collectivisme
3. Masculiniteit <--> feminiteit
4. onzekerheidsvermijding
5. lange- en kortetermijngerichtheid
6. hedonisme <--> soberheid
Hoofdstuk 3: Attitudes en werktevredenheid
Attitude = houding tegenover mensen, gedrag of gebeurtenissen.
- Cognitief → ervaring/evaluatie
- Affectief → gevoel
- Gedrag → actie
Gedrag altijd gevolg van attitudes? Nee. Soms wordt attitude aangepast zodat het matcht met
het gedrag.
Cognitieve dissonantie = Inconsistentie/tegenstrijdigheid waarnemen tussen gedrag en
attitudes. Dit willen mensen liever niet.
Oplossen door: Attitude veranderen
Gedrag veranderen
Verschil rationaliseren
Of we iets aan onze cognitieve dissonantie willen doen, hangt af van 3 factoren.
1. Het belang van de attitudes die de dissonantie veroorzaken.
2. De invloed die je over de dissonantie denkt te hebben.
3. De beloning van dissonantie. Grote beloningen verminderen de spanning die gepaard
gaat bij dissonantie.
Moderatorvariabelen zijn variabelen die de relatie tussen attitude en gedrag versterken of
afzwakken.
1. Het belang van de attitude.
2. De mate van specificiteit.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller brechtjehooiveld. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.80. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
48756 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now