100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting een toekomstbestendige organisatie $5.30
Add to cart

Summary

Samenvatting een toekomstbestendige organisatie

5 reviews
 367 views  29 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Deze samenvatting is geschreven voor het vak Osper, onderdeel van de opleiding bedrijfskunde aan de Hogeschool Utrecht. In deze samenvatting zijn H1,H3,H4,H7 en H8.1-8.3 samengevat, dit is de tentamenstof voor deze cursus.

Preview 3 out of 24  pages

  • No
  • Hoofdstuk 1,3,4,7,8.1-8.3
  • June 17, 2021
  • 24
  • 2020/2021
  • Summary

5  reviews

review-writer-avatar

By: chahidbouayadi • 1 year ago

review-writer-avatar

By: makemebad35 • 3 year ago

review-writer-avatar

By: damianappel45 • 3 year ago

review-writer-avatar

By: anouarmahdadi • 3 year ago

review-writer-avatar

By: ronaldsiepman • 3 year ago

avatar-seller
Samenvatting een
toekomstbestendige
organisatie
H1, H3, H4, H7, H8.1-8.3

,Inhoudsopgave
H1 Verandering van tijdperk de nieuwe werkelijkheid 2
H3 Netwerk oriëntatie en synergie 7
H4 Maatschappelijke oriëntatie en meervoudige waarde creatie 12
H7 Agility: van waarde blijven 15
H8.1-8.3 Allies: samen van meerwaarde zijn 21




1

, H1 Verandering van tijdperk de nieuwe werkelijkheid
Technologische ontwikkelingen hebben een exponentieel karakter, de impact hiervan zorgt voor
disruptie van de bestaande marktstructuren.

De nieuwe werkelijkheid: De marktomgevingen zijn blijvend dynamischer, complexer en minder
voorspelbaar.

In de nieuwe werkelijkheid moet de toekomstbestendigheid van organisaties hoog op de agenda
staan.

De nieuwe belangrijke thema’s zijn:
- Digitalisering
- Reputatie
- Duurzaamheid

Bijhorende bestuursproblemen:
- Niet de snelheid maar de complexiteit
- Onduidelijke oorzaak-gevolgrelaties van veranderende factoren
- Actoren maken besturen in steeds meer marktomstandigheden ingewikkeld

De voorspeelbaarheid van de marktomgeving neemt omgekeerd evenredig af bij groei van de
omgevingsdynamiek.

Succes is afhankelijk van de manier waarop bedrijven reageren op veranderingen hierbij zijn de
volgende onderdelen van belang:
- Tijdige en juiste waarneming
- Een goede analyse
- Groot aanpassingsvermogen

De twee meest relevante strategische issues zijn:
- Disruptie en digitalisering
- Reputatie en imago

De twee fundamentele krachten binnen de nieuwe werkelijkheid zijn:
- Technology push
- Social pull




2

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller thommie_vann. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.30. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

50990 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$5.30  29x  sold
  • (5)
Add to cart
Added