100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Plan van Aanpak COMF5 (motiverende gespreksvoering) $6.36
Add to cart

Other

Plan van Aanpak COMF5 (motiverende gespreksvoering)

 14 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Dit document bevat een Plan van Aanpak die ik helemaal zelf gemaakt heb voor het tentamen COMF5 (motiverende gespreksvoering). Studiejaar HBO Verpleegkunde.

Preview 2 out of 14  pages

  • June 17, 2021
  • 14
  • 2020/2021
  • Other
  • Unknown
avatar-seller
Plan van Aanpak COMF5 (KERN5c) motiverende gespreksvoering

Theoretisch kader
De gespreksinhoud van periode 5 omvat motiverende gespreksvoering (MGV). MGV
is een op samenwerking gerichte gespreksstijl die iemands eigen motivatie en
bereidheid tot verandering versterkt (Miller R., W. & Rollnick, S., 2018).

MGV kent vier processen. Dit zijn engageren, focussen, ontlokken en plannen.
Ten eerste het engageren. Engageren is het proces waarbij twee partijen een nuttig
contact en een werkrelatie aangaan.
Ten tweede het proces van focussen. Focussen in de MGV is een doorgaand proces
van richting zoeken en behouden. Het doel is om het vinden van die richting en
daarbinnen meer specifieke en haalbare doelen. Er kunnen zich drie scenario’s
voordoen. Dit zijn:
 Scenario 1: ‘’Ik weet waar we heen gaan; de focus is duidelijk.’’
 Scenario 2: ‘’Er zijn verschillende opties en we moeten beslissen.’’
 Scenario 3: ‘’De focus is onduidelijk en we moeten verder exploreren.’’
Het focussen gaat op een natuurlijke manier over in het ontlokken en plannen.
Ontlokken is het derde proces in MGV. Ontlokken treedt op als de focus ligt op een
bepaalde verandering en je de eigen ideeën en gevoelens van de zorgvrager over
het waarom en het hoe van die verandering voedt en versterkt. Het proces laat de
zorgvrager de argumenten voor verandering verwoorden.
Ten slotte het proces plannen. Het omvat zowel het ontwikkelen van de
vastbeslotenheid om te veranderen als het formuleren van een actieplan. Plannen is
de koppeling tussen verandertaal en verandergedrag.
In onderstaande tabel staan enkele vragen die samenhangen met de vier processen
in MGV.
1. Engageren  Voelt de persoon zich, in contact met mij, op zijn
gemak?
 Hoe steunend en behulpzaam ben ik?
 Voelt het contact aan als een vorm van samenwerken?
 Etc…
2. Focussen  Welke veranderdoelen heeft de persoon werkelijk?
 Werken we samen, aan hetzelfde doel?
 Heb ik een helder idee over waar we heengaan?
 Etc…
3. Ontlokken  Wat zijn voor de persoon redenen om te veranderen?
 Welke verandertaal hoor ik?
 Stuur ik niet te snel in een bepaalde richting?
 Etc…
4. Plannen  Wat is een redelijke volgende stap richting
verandering?
 Wat helpt deze persoon om vooruit te komen?
 Denk ik eraan plannen meer te ontlokken dan voor te
schrijven?
 Etc…
(Miller R., W. & Rollnick, S., 2018)

, Kale Plan van Aanpak
Door het hele gesprek heen:
 Interesse en respect tonen
 Taalgebruik aanpassen aan de zorgvrager
Engageren
 Erkenning geven
 ORBS
o Open vragen stellen
o Reflectief luisteren
o Bevestigen
o Samenvatten
 Waarden en doelen verkennen
Voorbereiding:
 Ervoor zorgen zelf in goede conditie te zijn
 De gedachten op het huidige consult richten
Inleiding:
 Professionele begroeting
 Naam van de zorgvrager checken
 Let op je lichaamshouding en weet welke indruk je achter laat
Focussen
 Drie bronnen voor het vinden van een focus: cliënt / setting / expertise
 Drie stijlen van focussen:
o Sturen
o Gidsen
o Volgen
 Koers houden
o Scenario 1: een duidelijke koers
o Scenario 2: een focus kiezen → agenda mapping
o Scenario 3: onduidelijke koers → oriënteren
Kern:
Ontlokken
 Ambivalentie herkennen
 Verandertaal herkennen
 Behoudtaal herkennen
 Reageren op behoudtaal
 Ontlokkende vragen stellen
 Voor- en nadelen in kaart brengen
Plannen
 Herkennen van bereidheid tot verandering
 Uitproberen
o Overzicht geven
o Hamvraag stellen
o Verwachtingsvolle pauze
 Tot veranderplan komen
o Scenario 1 → plan is duidelijk

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller AKanters. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.36. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

51662 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$6.36
  • (0)
Add to cart
Added