Other
PCM 5 portfolio OE38
- Course
- Institution
Voor dit PCM 5 portfolio had ik een 9,8 behaalt bij Astrid de Jong, aan de Hogeschool in Alkmaar.
[Show more]
7 reviews
By: HiddevdA • 1 year ago
By: jhbcx • 2 year ago
By: larsdehaan2 • 2 year ago
By: taishah_rosheuvel00 • 2 year ago
By: larsbrinkman • 2 year ago
By: jaridol • 2 year ago
just cancer
By: bdevriess • 1 year ago
Seller
Followchelinepereboom
Reviews received
Content preview
STUDIE AANPAK PORTFOLIO PCM 5Voorlopige studierichting keuze
Door Cheline Pereboom
Hogeschool Inholland
24-1-2021
,Titelblad/titelpagina
Titel: Studie aanpak portfolio PCM 5
Ondertitel: Voorlopige studierichting keuze
Naam schrijfster: Cheline Pereboom
Studentennummers: 638491
Klas: 2B
Naam opleiding: Business Studies
Naam module: Semester Internationale Business PCM
Naam beoordelend docent: Astrid de Jong
Datum van inleveren: 24-01-2021
,Voorwoord
Bij deze presenteer ik u mijn vijfde PCM-studie portfolio. Deze opdracht heb ik verkregen van mijn
PCM docent Astrid de Jong van Inholland Alkmaar, Business Studies 2020. Met dit PCM-portfolio,
moet mijn voorlopige afstudeerrichtingen keuze voor jaar 3 vastgesteld worden.
Vanaf begin september tot en met eind januari 2021 heb ik aan dit PCM-portfolio gewerkt. Het was
een zeer leerzame opdracht die veel inzicht heeft verschaft in mijn studiekeuze voor jaar 3. Ter
ondersteuning voor dit PCM-portfolio heb ik deelgenomen aan de ondersteunende PCM-lessen van
mevrouw de Jong, deelgenomen aan de PCM individuele en groepsgesprekken, deelgenomen aan de
Businessgame, deelgenomen aan de informatiepresentaties over de afstudeerrichtingen online
bijgewoond, deelgenomen aan de profielweek, deelgenomen aan de Connect to Business dag en
mevrouw Jonker en mevrouw Tijmes geïnterviewd.
Ik wil mevrouw de Jong, mevrouw Jonker en mevrouw Tijmes daarom ook enorm bedanken voor hun
tijd en het mogelijk maken van dit PCM-portfolio.
Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1: Inleiding.....................................................................1
Hoofdstuk 2: Vooronderzoek afstudeerprofielen.............................2
2.1. Samenvatting van de web colleges over de afstudeerprofielen..................................................2
2.1.1. De afstudeerrichting ondernemen........................................................................................2
2.1.2. De afstudeerrichting Human Resource Management...........................................................2
2.1.3. De afstudeerrichting Management & Beleid (M&B).............................................................2
2.1.4. De afstudeerrichting Logistiek..............................................................................................3
2.1.5. De afstudeerrichting Banking & Insurance (B&I)..................................................................3
2.1.6. De afstudeerrichting Marketing............................................................................................3
2.2. De Businessgame.........................................................................................................................3
2.2.1. Voorkeur van rollen in de business game.............................................................................3
2.2.2. De reflectie op de Business Game.........................................................................................4
2.3. Vacatureanalyse van de twee favoriete afstudeerrichtingen......................................................5
2.3.1. Vacatures bij de afstudeerrichting marketing.......................................................................5
2.3.2. Vacatures bij de afstudeerrichting ondernemen..................................................................6
2.4. Vakblad........................................................................................................................................6
2.4.1. Artikel: Thought Leadership as a Trust Strategy in Global Markets: Goldman Sachs’
Promotion of the ‘BRIC’s’ in the Marketplace of Ideas...................................................................6
2.4.2. Artikel: Natuur inclusief ondernemen: Van koplopers naar mainstreaming?.......................7
, 2.5. Interviews....................................................................................................................................8
2.6. Netwerkbijeenkomst...................................................................................................................9
2.7. De profielweek.............................................................................................................................9
2.8. Cijferlijst.....................................................................................................................................10
Hoofdstuk 3: Samenvatting eigen competenties en competentie
ontwikkelplan...............................................................................12
3.1. De Recrout talentscan resultaten..............................................................................................12
3.2. Het competentieontwikkelingsplan...........................................................................................12
3.2.1. De naar voren gekomen competenties voor de richting marketing....................................12
3.2.2. De competenties die ik beheers voor de richting marketing..............................................13
3.2.3. De competenties die ik nog dien te ontwikkelen voor de richting marketing.....................14
Hoofdstuk 4: De conclusie.............................................................16
4.1. Vooruitblik.................................................................................................................................16
Bibliografie....................................................................................17
Bijlagen.........................................................................................18
Bijlage 1: De oriënterende vragen van de rolopdrachten voor de Business Game...........................18
Bijlage 2: De strategie-opdracht van de Business Game 2A..............................................................22
Bijlage 3: Reflectievragen Business Game........................................................................................25
Bijlage 4: Interview met marketeer Marieke Jonker.........................................................................26
Bijlage 5: Interview met ondernemer en marketeer Rosanne Tijmes...............................................28
Bijlage 6: De talentenscan Recrout resultaten..................................................................................29
Bijlage 7: Vijf bewijzen van deelname aan activiteiten van de profielweek......................................31
Hoofdstuk 1: Inleiding.....................................................................1
Hoofdstuk 2: Vooronderzoek afstudeerprofielen.............................2
2.1. Samenvatting van de web colleges over de afstudeerprofielen..................................................2
2.2. De Businessgame.........................................................................................................................3
2.3. Vacatureanalyse van de twee favoriete afstudeerrichtingen......................................................5
2.4. Vakblad........................................................................................................................................6
2.5. Interviews....................................................................................................................................8
2.6. Netwerkbijeenkomst...................................................................................................................9
2.7. De profielweek.............................................................................................................................9
2.8. Cijferlijst.....................................................................................................................................10
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller chelinepereboom. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.82. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67474 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now