Summary
Samenvatting Samenwerken & Onderhandelen pincode VWO4/5/6
- Course
- Level
- Book
Samenvatting van Samenwerken en Onderhandelen voor VWO4/5/6.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
rixt1
Reviews received
Content preview
Samenwerken & onderhandelenHoofdstuk 1
De speltheorie gaat ervanuit dat mensen rationeel beslissen.
Simultaan: tegelijkertijd beslissen
Sequentieel (dynamisch): Na overleg
Corporatief: Met afspraken
Niet-Corporatief: Geen afspraken communiceren
Payoff-matrix
De Best Response Methode is beste strategie
Het Nash-evenwicht is de combinatie van strategieën waarbij niemand van strategie zal
veranderen
Bij een Gevangenendilemma is de uitkomst niet optimaal voor beide spelers
Als een speler altijd dezelfde strategie zal kiezen, is dat de dominante strategie. Een
gedomineerde strategie is de slechtste strategie.
Met individueel belang krijg je geen optimale uitkomst. Bij gezamenlijk belang wel.
Het collectieve belang is het gezamenlijke belang.
Bij een nul-somspel is er een vaste uitkomst, een voorbeeld is schaken.
Het tit-for-tatprincipe is “oog om oog, tand om tand”. Door te laten weten dat jij zeker weten
voor een bepaalde tactiek gaat, doe je aan zelfbinding.
In een prijzenoorlog concurreren concurrenten door prijsverlagingen. Dit is vaak bij
supermarkten.
Sociale normen zijn ongeschreven gedragsregels. Bijvoorbeeld: als je aan zelfbinding doet,
verbreek je dat niet.
, Een beslissingsboom ziet er zo uit:
Je gebruikt dit bij een sequentieel spel.
Verzonken kosten zijn kosten die je maakt en niet meer ongedaan kunt maken. Als er een
vorm van afhankelijk is, kan er een berovingsprobleem ontstaan. De machtsverhouding
veranderd dan. Als iemand zich niet aan de afspraken houdt, kan hij reputatieschade
krijgen.
Een extern effect is een bijkomstig gevolg van productie of consumptie. Dit kan zowel
negatief als positief zijn en wordt niet door de verkoper meegerekend in de prijs. Bijvoorbeeld
milieuvervuiling.
Kosten als gevolg van negatieve externe effecten zijn maatschappelijke kosten. Als
gevolg van positieve externe effecten zijn het maatschappelijke opbrengsten. Om de
omvang van deze 2 te beïnvloeden, kan de overheid:
- Boetes geven bij het overtreden van regels;
- Extra belasting heffen bij gebruik van producten die negatieve externe effecten
veroorzaken;
- Subsidie verlenen aan organisaties die positieve externe effecten bevorderen;
- Een vorm van dwang (sociale normen) gebruiken om negatieve externe effecten te
voorkomen. Vaak zijn wetten en regels het gevolg.
Uitsluitbaar Niet-uitsluitbaar
Rivaliserend Individuele goederen Gemeenschappelijke
Vakantie hulpbronnen
Telefoon Zuurstof (uit de lucht)
Visserij
Niet-rivaliserend Quasi-collectieve goederen Collectieve goederen
Universiteiten Leger
Musea Straatverlichting
Clubgoederen
Ebooks
Streamingsdiensten
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller rixt1. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.88. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
64438 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now