Dit is een verslag over de eindtermen van VWO bedrijfseconomie, het marketing gedeelte. Wij hebben steeds eerst het begrip/ de vraag uitgelegd en dus de theorie behandeld. Vervolgens hebben we deze theorie toegepast op het bedrijf Pearl. Ook bevat het een interview die we met het bedrijf hebben geh...
Inhoudsopgave
Inleiding...........................................................................................................3
Geschiedenis van de Pearle..........................................................................3
Overname van Pearle Vision........................................................................3
Geschiedenis van Grand Vision....................................................................3
Bedrijfsomvang van Pearle..............................................................................3
Marktaandeel berekenen................................................................................5
MVO-beleid.....................................................................................................5
Plaats- en promotiebeleid...............................................................................7
Beschrijving van het E-marketingbeleid van de onderneming + beschrijving c’s
en overige begrippen uit 26.1-26.3..................................................................7
De customers solution.................................................................................8
Cost to consumer.........................................................................................8
Convenience................................................................................................9
Communication...........................................................................................9
Social media in het bedrijf...............................................................................9
Netto SWOT-analyse......................................................................................10
Kansen in de omgeving..............................................................................10
Sterke kanten van de onderneming...........................................................10
Zwakke kanten van de onderneming.........................................................11
Bedreigingen in de omgeving.....................................................................11
Beschrijving van het product.........................................................................13
Beschrijving van het aankoopgedrag van de klanten.....................................14
De segmenten waar de Pearle zich op richt...................................................14
Gedifferentieerde segmentatie..................................................................14
Geconcentreerde marketing......................................................................14
Uitwerking vragen uit het boek.....................................................................15
Hoofdstuk 13.1 ‘Omvang’...........................................................................15
, Inleiding
Geschiedenis van de Pearle
De Pearle bestaat sinds 1959. Alfons Hamerges opende in 1959 3 filialen; in
Papendrecht, Arnhem en Rotterdam. Hij noemde zijn winkels ‘Brilmij’. Alfons
begon niet alleen een succesvolle winkel, maar is tevens de bedenker van
verschillende monturen. Hij kwam met het idee om in zijn winkel rekken te
plaatsen, waarop verschillende monturen en glazen te vinden waren, die
mensen zelf konden combineren en opzetten om te zien of het montuur goed
paste bij de consument. In die tijd was professionele hulp in een winkel vrij
uniek. Ook dit paste Alfons Hamer toe in Brilmij. Hij liet mensen in zijn winkel
werken die veel van het product afwisten en die de consument goed kon
helpen bij zijn vraag naar de bril. Al snel groeide ‘Brilmij’ en werd het een
enorm succesvolle winkel.
Overname van Pearle Vision
In 1979, werd Brilmij overgenomen door ‘Pearle Vision’. Dit zorgde voor veel
bekendheid van Brilmij. Tot 1990 ging de Brillenwinkel op de wereldmarkt als
Brilmij, na 1990 ging deze verder als ‘Pearle opticiens’. In 1996, werden al de
Europese winkels overgenomen door ‘Grand Vision’. In Nederland hebben ze
inmiddels meer dan 320 winkels, met ruim 1.500 medewerkers in de winkels en
bijna 300 collega’s op het hoofdkantoor.
Geschiedenis van Grand Vision
In 1891 opende Christian Nissen zijn eerste brillenwinkel in Helsinki, Finland.
120 jaar later is Grand Vision nog steeds een van de grootste
brillenproducenten in de hele wereld. In 1996 heeft Company HAL Holding een
enorm grote investering gedaan bij de brillenwinkels in Nederland; hieronder
valt dus ook Brilmij van Alfons Hamer. Deze investeringen hebben voor de
naam Grand Vision gezorgd en tevens ook voor zijn bekendheid.
Bedrijfsomvang van Pearle
1
De omvang van het bedrijf ‘Pearle’ is ontzettend groot. Dit
komt mede doordat in 1997 de Pearle, wat toentertijd ‘Brilmij’
genaamd werd, overgenomen werd door Grand Vision. Hierdoor
1
http://investors.grandvision.com/share-information/share-chart?
_ga=2.239932491.913332678.1561714853-132292349.1561714853
Bedrijfseconomie De Pearle 19-06-2019
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller femkekunz. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.96. You're not tied to anything after your purchase.
