Summary
Samenvatting Intercultureel management 2/e, ISBN: 9789043007061 Cross Cultural Management (CCM2)
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting van het boek: Intercultureel management 2/e, ISBN: 7061 Cross Cultural Management (CCM2)
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
CNSLTNCY
Content preview
Vak: Cross Cultural Management 2Boek: Intercultureel management, 2e editie
Auteurs: Susan Schneider en Jean-Louis Barsoux
ISBN: 9789043007061
,Hyperlink Inhoudsopgave
Hieronder tref je een makkelijk navigeerbare inhoudsopgave.
Met Ctrl + Home keer je weer snel op deze pagina terug. Succes!
Samenvatting hoofdstuk 1 ......................................................................4
De culturele onderstroom ...................................................................... 4
Culturele onderstromen ......................................................................... 5
Samenvatting hoofdstuk 2 ......................................................................9
Cultuur verkennen .................................................................................. 9
Artefacten en gedrag ............................................................................ 10
Onderliggende culturele aannames: ..................................................... 13
Samenvatting hoofdstuk 3 .................................................................... 17
Culturele sferen in wisselwerking ......................................................... 17
Regionale culturen................................................................................ 19
Bedrijfstakculturen ............................................................................... 21
Samenvatting hoofdstuk 4 .................................................................... 24
Cultuur en organisatie .......................................................................... 24
Samenvatting hoofdstuk 5 .................................................................... 32
Structuur hoofdstuk ............................................................................. 32
De culturele wortels van strategie ........................................................ 32
De rationele/economische visie ........................................................... 32
Culturele strategiemodellen ................................................................. 33
Het verhaal van twee banken ............................................................... 35
Interactie-effecten ................................................................................ 35
Strategische profielen........................................................................... 36
Strategische implicaties van cultuur ..................................................... 37
,Samenvatting hoofdstuk 6 .................................................................... 38
Cultuur en human-resourcemanagement ............................................ 41
Zin geven aan HRM in andere culturen................................................. 47
Samenvatting hoofdstuk 7 .................................................................... 52
Structuur hoofdstuk ............................................................................. 52
Competenties voor managen van verschillen in buitenland (expat): .... 53
Aanbevelingen voor het managen van verschillen ............................... 55
De ‘internationale’ manager ................................................................. 55
Het managen van verschillen in eigen land .......................................... 60
Samenvatting hoofdstuk 8 .................................................................... 63
Virtuele teams ...................................................................................... 70
Samenvatting hoofdstuk 9 .................................................................... 71
Introductie ............................................................................................ 71
Praktijkvoorbeelden: ............................................................................ 75
Smeltkroes ............................................................................................ 75
Samenvatting hoofdstuk 10 .................................................................. 78
Mondiale beschaving ............................................................................ 84
, Samenvatting hoofdstuk 1
De culturele onderstroom
Cultuur wordt vaak niet erkend als belangrijke beïnvloeder van het management,
doordat het bijna onmogelijk te meten is. Culturele verschillen spelen vaak wel
degelijk een hele grote rol. Vaak wordt gezegd dat doordat de wereld steeds kleiner
wordt, culturele verschillen niet meer bestaan. Vaak zijn overeenkomsten alleen
oppervlakkig, maar zijn ze wel in de ziel van de mens en zijn cultuur te vinden.
Ondanks dat men zich erg kan meten met mensen uit verschillende landen en
culturen vinden er nog steeds conflicten plaats. Hierdoor is het onmogelijk een
cultuur te vormen waarin ieder zich kan vinden. Velen willen onafhankelijk blijven.
Management zou volgens verschillende mensen in de hele wereld gelijk zijn, en
hiermee wordt dan ook gesteld dat cultuur hier geen invloed op heeft. Er wordt vaak
anders gedacht over zaken, zodat er wel degelijk culturele invloeden van belang zijn.
Managers kunne bij intercultureel management in twee potentiële valkuilen
trappen: ze kunnen het bestaan van bepaalde overeenkomsten veronderstellen en
ze kunnen het bestaan van bepaalde verschillen veronderstellen.
Valkuil 1: er van uitgaan dat het managen gemakkelijk is omdat men bepaalde
overeenkomsten heeft (bijvoorbeeld dezelfde taal te spreken)
Valkuil 2: er van uit gaan dat het managen niet gemakkelijk gaat omdat er bepaalde
verschillen zijn (bijvoorbeeld verschillende talen / geloven)
Wat is de oorzaak waarom wij de nadruk leggen op diversiteit: mensen hechten
waarde aan hun eigen geloof/overtuigingen. || Omdat niet iedereen gelijk is. Inzien
dat je met verschillende culturen te maken hebt en dat je daar mee om kan gaan.
Onderscheid met je eigen cultuur.
Wat is cultuur?
Cultuur is een verwaarloosde factor die van factor die van invloed is op het
management. Omdat de aanwezigheid en de kracht lastig te herkennen is.
Culturele verschillen spelen daadwerkelijk een rol en moeten herkend worden.
Door allerlei verschillen is management overal anders, maar vele landen zijn zich
zodanig aan het ontwikkelen dat zij tot de top van de wereld horen door middel van
convergentie (integratie). Veel werkwijzen en normen worden overgenomen, maar
hierdoor stuit men vaak op veel verzet. Ook moet rekening worden gehouden met
religies en de culturen, waardoor het erg moeilijk is te integreren ofwel er is sprake
van fragmentatie waarin cultuur een hele belangrijke rol speelt. Cultuur kan worden
gebruikt als voordeel of nadeel wat men heeft ten opzichte van de concurrentie.
Porter beschrijft factoren waaruit men een voordeel kan halen. Wanneer dit
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller CNSLTNCY. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.09. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67096 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now