Summary
Samenvatting Bedrijfseconomie onderneem het zelf H1:2:3
- Course
- Level
- Book
Beco onderneem het zelf H1:2:3
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
yaelvanhoogeveen
Content preview
BEDRIJFSECONOMIE TP1 ONDERNEEM HET ZELFONDERNEEM HET ZELF
H1 EFFECTUATION
2 manieren om onderneming te starten:
1. Causation (veroorzaken)
- begint met het formuleren van een Doel
- wat heb je daarvoor nodig? geld, kennis, leveranciers
- het doel staat vast en er wordt gezocht naar middelen waarmee het doel bereikt kan
worden.
- voor een wereld die betrouwbaar, stabiel en voorspelbaar is
Kenmerken:
- planmatig en doelgericht denken en handelen
- verwachte omzet en winst schatten
- gericht op wat concurrenten doen
- onzekerheid/risico’s vermijden (risicomanagement)
- gevoelig voor trends van buiten het bedrijf
2. Effectuation (verwezenlijking)
- begint niet met concreet doel maar met middelen die je al hebt
- wat kan ik daar mee? (geld, tijd, kennis, ervaring, opleiding, schuurtje, auto etc.)
- voor een omgeving die onzeker, onvoorspelbaar is
Kenmerken:
- ondernemend denken en handelen vanuit een gegeven situatie
- (creatieve beslismodel, dynamisch proces),
- er zijn geen problemen alleen maar oplossingen!
5 principes van effectuation:
1. Uitgaan van beschikbare middelen (‘bird in the hand’-principe)
- Wie ben ik? Wat kan ik? Wie ken ik?
2. Beperken van maximaal verlies (‘affordable loss’-principe)
- Is het uitvoerbaar? Moeite waard voor de markt? Kan/wil ik het doen?
3. Gericht op partners die kunnen bijdragen (‘crazy’ quilt-principe)
- Probeer verrassingen om te buigen in je eigen voordeel (penicilline)
- ‘Als er toevallig citroenen op je pad komen, maak er limonade van’
4. Onzekerheid aanvaarden en gebruikten (‘lemonade’-principe)
- na principe 1,2 en 3 ga je een lappendeken maken met alle mensen in je
onderneming waar iedereen (alle stakeholders) een lapje heeft. Mogelijke verliezen
kunnen veranderen.
- Open staan voor alle ideeën
5. Zelf de toekomst (trend) bepalen (‘pilot in the plane’-principe)
- Niet een toekomst voorspellen
- Op de weg kijken hoe je de risico’s oplost
, H2 ONDERNEMEN MET EFFECTUATION
Een product/ dienst moet er toe doen, zo wordt meerwaarde (klantwaarde) voor (potentiële) klanten
gecreëerd.
Value proposition canvas: waardepropositie canvas, toegevoegde waarde, waarom kiest een
consument jou in plaats van de concurrent. Ook een aanbod waarmee een organisatie een probleem
voor haar klanten oplost
Value proposition canvas bestaat uit 3 elementen:
1. klantdoel
- wat wil de klant bereiken, wat zijn de behoeften van de klant?
2. Pains (pijnpunten)
- waar is de klant bang voor, wat probeert de klant te vermijden?
3. Gains (voordelen)
- wat zijn de gewenste, verwachte voordelen voor de klant?
aanbodkant: klantkant:
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller yaelvanhoogeveen. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.95. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53068 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now