Summary
Samenvatting Ondernemingsbeleid IOR2
- Course
- Institution
Samenvatting Ondernemingsbeleid IOR2 aan Karel de Grote Hogeschool
[Show more]
Seller
Follow
emmaroofthooft
Content preview
SAMENVATTINGONDERNEMINGSBELEID
2019 - 2020
,Inhoud
Deel 1 – Investeringsanalyse.......................................................................2
Inleiding..............................................................................................................................................2
Componenten van een investering.....................................................................................................2
Methodes voor investeringsanalyse.................................................................................................10
Payback-methode.........................................................................................................................10
ROI-methode (return on investment)...........................................................................................13
NPV-methode (net present value)................................................................................................15
Discounted payback-methode......................................................................................................18
IRR-methode (internal rate of return)..........................................................................................20
Effect op werkkapitaal..................................................................................................................23
Oefeningen.......................................................................................................................................23
DEEL 2 – Indeling van kosten.....................................................................24
Kostensoort......................................................................................................................................24
Kostenplaats.....................................................................................................................................24
Toewijsbaarheid...............................................................................................................................25
Gedrag..............................................................................................................................................25
Oefening...........................................................................................................................................26
DEEL 3 – Break-Evenanalyse.....................................................................27
Inleiding............................................................................................................................................27
Break-even bij meerdere producten.................................................................................................28
Operationele hefboom.....................................................................................................................29
Uitbreidingen op break-evenanalyse................................................................................................31
Oefeningen.......................................................................................................................................32
DEEL 4 – Variabele kostencalculatie bij beslissingscalculaties..........................33
Inleiding............................................................................................................................................33
Acceptatie van incidenteel order......................................................................................................35
Make or buy.....................................................................................................................................36
Stop or go.........................................................................................................................................36
Knelpuntsituaties..............................................................................................................................37
Oefeningen.......................................................................................................................................37
1
,Deel 1 – Investeringsanalyse
Inleiding
Investeringen = van groot belang:
o Groot deel vermogen wordt opgeslorpt door de CAPEX
o Ontwikkeling van onderneming wordt beïnvloed
CAPITAL BUDGETING
o Investeringen moeten noodzakelijk en verantwoord zijn
o Voorbeeld: verhoogt inkomsten, werkt kostenbesparend, garandeert
productie…
o Ruim bekijken: MVA, IVA, productontwikkeling, publiciteitscampagnes…
o Immaterieel vast actief: financieel vast actief, software, patenten,
octrooien, goodwill (= wanneer je een onderneming overkoopt betaal je
meer door het klantenportefeuille of een concurrent hebben uitgeschakeld)
Componenten van een investering
TE RAMEN
o Bij de start: investeringsuitgave (hoeveel gaat de investering mij kosten?) en
eventuele kasstromen in verband met werkkapitaal
o Na de investering: kasstromen NA belasting (geld genereren)
o Voorbeeld: meerinkomsten, kostenbesparingen, meeruitgaven…
o Invloed overheid: btw, belastingen, subsidies
o Raming tijdspatroon: hoe snel ga je effectief kunnen produceren
o Minimale rendementseis (hoeveel moet de investering opbrengen op jaarbasis? In
%) of kapitaalkost
o Risico: technisch, bedrijfseconomisch, milieu
Werkkapitaal (WC)
Wanneer treedt de behoefte aan werkkapitaal op?
Voorbeelden:
o Aankopen extra voorraad
o Verlenen betalingsuitstel aan klanten
o Compensatie mogelijk via betalingsuitstel bij leveranciers?
Blijft de behoefte aan werkkapitaal bestaan of verdwijnt ze?
2
, Kasstromen (CF)
= basis voor analyseren van een investering
Kasstromen = inkomsten – uitgaven
Winst = opbrengsten – kosten
Link met de resultatenrekening
Kosten bestaan uit:
Kaskosten = gaan op korte termijn gepaard met uitgaven
Aankopen handelsgoederen, grondstoffen
Huur, elektriciteit, verwarming (DDG)
Bezoldigingen
Interestkosten, belastingen
Niet-kaskosten = gaan op korte termijn niet gepaard met uitgaven
Afschrijvingen op vaste activa: uitgaven hebben vroeger plaatsgehad bij de
aanschaf van de investeringen
Waardeverminderingen: verlies aan inkomsten of uitgaven treden later op bij
verkoop van de voorraad, bij inning van de vordering, enz.
Voorzieningen: verlies aan inkomsten of uitgaven treden later op bij betaling van
de boete, herstructurering, enz.
Opbrengsten bestaan uit:
Kasopbrengsten = gaan op korte termijn gepaard met inkomsten
Verkopen handelsgoederen
Verhuur
Intrestopbrengsten...
Niet-kasopbrengsten = gaan op korte termijn niet gepaard met inkomsten
Terugname van afschrijvingen op vaste activa
Terugname van waardeverminderingen
Terugname van voorzieningen
bij kasstromen altijd denken aan je eigen portemonnee of aan de bank, komt er iets
bij op de bank of gaat er iets weg uit de bank
Welke kasstromen voor investeringsanalyse?
o Enkel differentiële kasstromen (*): kasstromen die onafhankelijk zijn van het al
dan niet uitvoeren van de investering zijn irrelevant (wat is er veranderd?)
o Enkel operationele kasstromen: geen financiële stromen
o Geen sunk cost: uitgaven die gebeurden vóór de beslissing inzake het project. Het
zijn uitgaven die niet teruggedraaid kunnen worden. De uitgaven werden ook niet
veroorzaakt door het project. (is er vraag naar 40 kamers extra?
marktonderzoek)
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller emmaroofthooft. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.97. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
50064 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now