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Sumario 7. Teorías sobre la empresa. Resumen.

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06-07-2021
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2020/2021

Resumen del tema 7 de la primera unidad del libro de economía de 2 de bachillerato (Savia). Cantidad de información ideal para sacar buena nota en el examen de selectividad.

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Secondary school
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Bachillerato
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2

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July 6, 2021
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2020/2021
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Summary

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7. Teorías sobre la empresa

1. Teoría neoclásica.
El mercado y su "mano invisible" jan los precios de los factores y de los productos, por lo
que la función de la empresa se limita a combinar los factores para obtener los productos que
le permitan lograr el máximo bene cio.

2. Teoría social.
La empresa debe justi car su existencia en la sociedad. Además de la búsqueda del bene cio
económico, es necesario que asuma una responsabilidad social en respuesta al papel que la
sociedad le otorga y a todo lo que recibe de ella.

3. Teoría de los costes de transacción.
Explica las posibilidades que tienen las empresas de ser más e cientes en cada decisión.
Cuando la empresa necesita un bien o un servicio, puede comprarlos en el mercado o
producirlos por ella misma.
Si los compra, aparecerán los costes de transacción - costes adicionales:
- Costes de búsqueda derivados del tiempo y la incomodidad que supone localizar los
distintos proveedores y valorar los bienes que ofrecen.
- Costes de contratación que surgen de negociar el precio y contratar las condiciones.
- Costes de inseguridad originados por cómo garantizar plazos y condiciones de entrega.
Si la empresa produce el bien o servicio, desaparecerán los costes de transacción, pero
aumentarán los costes de gestión. La empresa tendrá mayor seguridad y garantía del
servicio.
Al valorar los costes adicionales y los costes de gestión, la empresa deberá elegir la mejor
opción.

4. La empresa como sistema.

La empresa es:
- Un sistema abierto a su entorno en el que in uye y del que recibe in uencias.
- Una organización en la que el funcionamiento del conjunto es superior a la suma del
funcionamiento independiente de las partes. Sinergias.
- Un sistema global en el que cualquier in uencia sobre uno de sus elementos repercute
sobre los demás y sobre el conjunto del sistema.
- Un sistema autorregulable. Si la empresa se desvía de sus objetivos, se inicia un proceso de
retroalimentación para adaptarse y mantener un equilibrio dinámico con su entorno.





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