Samenvatting van alle (online) gegeven lessen van het vak organisatiebeleid- en beheer. Bij vragen inhoudelijk over het vak of de samenvatting, voel je vrij om mij een berichtje te sturen! :)
,Inhoudsopgave
Deel 1: organisatie en management.......................................................................................................3
Hoofdstuk 1: de organisatie en doelen...............................................................................................3
1.1. Wat is een organisatie?............................................................................................................3
1.2. Doelen van de organisatie.......................................................................................................3
1.3. Verschil profit- social profit sector...........................................................................................5
Hoofdstuk 2: algemeen schema van het management......................................................................7
2.1. Het concept en de algemene doelstelling................................................................................8
2.2. Het maatschappelijk netwerk..................................................................................................8
2.3. Het algemeen tijdskader (macro-omgeving)..........................................................................11
2.4. Algemene/ globale beleidsplanning.......................................................................................11
2.5. Marketing/extern management............................................................................................11
2.6. Intern management...............................................................................................................11
2.7. Concrete/ operationele beleidsplanning...............................................................................12
2.8. Controle en bijsturing............................................................................................................12
2.9. Evaluatie en organisatieontwikkeling....................................................................................12
2.10. Besluit..................................................................................................................................12
Deel 2: financieel beleid.......................................................................................................................12
Inleiding............................................................................................................................................12
Hoofdstuk 1: doelstellingen van het bijhouden van een boekhouding en eht opstellen van een
jaarrekening......................................................................................................................................13
1.1. Wettelijke voorschriften in zake het bijhouden van een boekhouding..................................13
Hoofdstuk 2: de onderdelen van de jaarrekening en hun onderling verband..................................14
2.1. De balans...............................................................................................................................14
2.2. De resultatenrekening...........................................................................................................15
2.3. De toelichting.........................................................................................................................15
Hoofdstuk 3: Inleiding tot het dubbele boekhouden........................................................................15
3.1. De (begin) balans...................................................................................................................15
3.2. De (balans) rekeningen..........................................................................................................19
3.3. Boeking van resultaten: de resultatenrekening.....................................................................22
3.4. Samenvatting boekhoudproces!............................................................................................26
Hoofdstuk 4: de balansrekening en de resultatenrekening- volledig schema..................................27
4.1. Bespreking rubrieken balans en resultatenrekening.............................................................27
1
, 4.2. Bijzondere boekingen............................................................................................................33
Hoofdstuk 5: kosten- baten stelsel vs. kasstelsel..............................................................................41
Hoofdstuk 6: analyse van de jaarrekening........................................................................................42
6.1. Beoordeling vermogensstructuur..........................................................................................43
6.2. Rentabiliteit...........................................................................................................................51
Deel 3: juridische organisatievormen, organisatiestructuren en functies............................................56
Hoofdstuk 1: juridische organisatievormen......................................................................................56
1.1. Verenigingen..........................................................................................................................57
1.2. Vennootschappen..................................................................................................................61
Hoofdstuk 2: organisatiestructuren en functies...............................................................................66
2.1. Organisatiestructuren............................................................................................................66
2.2. Span of control/ reikwijdte van beheer.................................................................................67
2.3. Basisvormen van organisatiestructuren.................................................................................68
2.4. Functies..................................................................................................................................74
2
, Samenvatting Orbel
Deel 1: organisatie en management
Hoofdstuk 1: de organisatie en doelen
1.1. Wat is een organisatie?
Organisatie (organon)= werktuig, het voorzien van werktuigen
Bevat altijd 3 elementen:
1. Doelgericht:
Profit financiële meerwaarde
Social profit maatschappelijke meerwaarde
2. Samenwerkingsverband van verschillende elementen
Bv. mensen, middelen, methoden
3. Gestructureerd
Formeel en informele organisatie:
o Formele organisatie= organisatie zoals ze gepland is door de mensen die er
aan het hoofd van staan
organogram: weergave van werkverdeling en hiërarchische en
communicatielijnen
o Informele organisatie= vormen van (samen)werken die afwijken van wat
binnen de formele organisatie wordt aangegeven
Verdeling van autoriteit= formele recht van een persoon om o.b.v. zijn positie binnen
de organisatie te beslissen wat andere personen moeten doen
Leden organisatie zijn vervangbaar
Meestal financiële beloning (niet altijd!)
Management: moet ervoor zorgen dat organisatiedoelen op een efficiënte en
effectieve manier bereikt worden
o Efficiëntie= wijze waarop men binnen de organisatie de beschikbare
middelen aanwendt om een bepaald resultaat te bereiken
o Effectiviteit= mate waarin bereikte resultaten ook effectief beantwoorden
aan het vooropgestelde doel
1.2. Doelen van de organisatie
1.2.1. De visie en de missie
1.2.1.1. Visie
Visie= het beeld of de verwachting die men van de toekomst heeft, het is een collectief beeld dat een
verwachting geeft van de voor de organisatie relevante toekomst.
Geeft richting en moet organisatie motiveren en stabiliseren
Visie is een leidraad (nog concreet maken)
Enthousiasmeert medewerkers
Zie voorbeelden cursus pagina 8 & 9
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller HannieH. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.26. You're not tied to anything after your purchase.
