100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Marketingmanangement $6.62
Add to cart

Summary

Samenvatting Marketingmanangement

 28 views  2 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting van het vak Marketingmanangement. Hoofdstuk 1 t/m 7.

Preview 4 out of 33  pages

  • No
  • 1 t/m 7
  • July 9, 2021
  • 33
  • 2020/2021
  • Summary
avatar-seller
MARKETINGMANAGEMENT

Hoofdstuk 1

1.2 Het management heeft een klare visie
De visie beslaat drie unieke onderdelen:
1. Waarom? Fundamentele bestaansreden +
2. Hoe? Waarden, normen en regels (cultuur) +
3. Wat? De missie

Waarom? Achterhaal echte bestaansreden organisatie door de volgende vragen te
beantwoorden:
 Waarom zijn klanten juist bij ons zo goed af?
 Waarom zijn we beter dan concurrenten?
 Waarom zien we meer en eerder (market sensing)?
 Waarom zijn wij sterk in strategie en uitvoering?
 Waarom doen we dat en vertellen we het aan iedereen door?
o Nu en in de toekomst (en liefst inspirerend)

Hoe? Waarden, normen en regels (cultuur)
 Hoe gaan we om met medewerkers of collega’s?
 Hoe gaan we om met klanten of andere stakeholders?
 Hoe hanteren we integriteitsregels en hoe corrigeren we collega’s?
o Duurzaamheid en goed gedrag

What? De missie
Het gaat om de rol, de ambitie en de motivatie van de organisatie en haar medewerkers:
 Wat doen we om onze positie in de gekozen markt(-en) zo goed mogelijk te
realiseren?
 Wat betekent de organisatiemissie voor ons dagelijks handelen?
 Wat doen we: om onszelf en als te team te motiveren

Visie = Bestaansreden + Cultuur + Missie
*In de visie komen geen concrete doelstellingen aan de orde!

Golden Circle van Simon Sinek (Why?)

,1.3 Het huidige werkgebied
Wat verstaan we onder het strategisch profiel?
Onderdelen strategisch profiel:
 De visie
 Het huidige werkgebied of business scope
 De kritische succesfactoren
 En de strategie

Huidig werkgebied (of business scope): In welk gebied zitten we nu?
Business definition: In welke business willen we in de toekomst?

Stel jezelf als marketeer kritische vragen:
 Halen we doelstellingen?
 Groeien onze markten nog?
 Hebben we goede positie t.o.v. concurrenten?
 Zijn onze klanten tevreden?
Wat zijn signalen om je business scope te veranderen naar nieuwe business definition?
Business definition is het uitgangspunt van het strategisch marketingplan!

1.3 Huidig en toekomstig werkgebied (Abell-model of PMT-model)

,TENTAMENVRAAG OEFENING + ANTWOORD




1.4 Uitbreiding van de Business Scope
Uitbreiding kan op elk van de drie assen plaatsvinden

, SBU = Strategic Business Unit
SBU-kenmerken:
 Eigen strategisch profiel
 Winstverantwoordelijk
 Heeft een zelfstandig management en organisatie met functionele disciplines
 De omvang krijgt aandacht van topmanagement
Een divisie is een set van verwante SBU’s.

De hiërarchie van niveaus in een organisatie als Beiersdorf




1.5 Niveaus in een organisatie
1. Ondernemingsniveau: tenminste twee SBU’s 
2. SBU- of PMT-niveau: meerdere strategische segmenten 
3. Marketing- of PM-niveau: segmenten, producten, diensten en oplossingen 
4. Verkoopniveau: (vaak) vele klanten.

1.6 Hiërarchie in strategieën




1, 2, 4 en 5 worden nader toegelicht.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller louannecuijpers. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.62. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53068 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$6.62  2x  sold
  • (0)
Add to cart
Added