Hierbij een uitwerking van de moduleopdracht projectmanagementvaardigheden Feedback van docent was:Zeer goed uitgewerkte paper! Je kan (optioneel) in het vervolg ook een scoring
meenemen in je risico analyse (zie bijv. onderstaande link). Dit helpt je om de risico’s te kwantificeren en zodoende ...
Auteur:
Studentnummer:
Onderwijsinstelling: NTI
Opleiding: Business IT & Management
Module: Projectmanagement
vaardigheden
Datum: 24-03-2021
PLAN VAN AANPAK
TASK ORDER 2
,Voorwoord
xxxx
Samenvatting
In dit document is er een plan van aanpak gemaakt om de huidige IM tools te vernieuwen. Doordat
xxx (xxxx) onderdeel is van NATO is het belangrijk om op IT gebied bij te blijven. Doordat de huidige
IT-infrastructuur niet meer van deze tijd is, heeft de commandant van xxxx besloten om het gehele C4I
structuur te vernieuwen.
De doelstelling is om eind Q1 2022 het gehele netwerk te voorzien van nieuwe IM tools met de
daaraan gerelateerde IT-infrastructuur. Het project xxxxx Network Renewal bestaat uit 2 Taskorders
(deelprojecten). In dit document wordt alleen ingegaan op TaskOrder 1.
Het project kent veel spelers en kent een parallelle fasering. Deze fasering bestaat uit een
voorbereidingsfase, uitvoeringsfase, trainingsfase en een afrondingsfase. Elke fase wordt afgesloten
met een GO/NO GO beslissing vanuit de opdrachtgever.
Om het project beheersbaar te houden is er gebruik gemaakt van de BAKTDOOR methode. Dit geeft
de projectleider handvatten om het project te beheersen en welke factoren er belangrijk zijn voor het
slagen van het project.
In tijden van COVID-19 kunnen er veel problemen ontstaan, denk aan ziekte, uitstellen van producten
etc. Hierin is rekening gehouden in de planning zodat er flexibiliteit ontstaat.
Het project is gestart begin Januari 2021 en heeft een geplande einddatum eind Q1 2022. Het budget
wat beschikbaar is voor het project is 150.000,- euro. Excl. BTW.
1
,Inhoudsopgave
Voorwoord..................................................................................................................................1
Samenvatting...............................................................................................................................1
1. Inleiding..................................................................................................................................5
2. Projectdefinitie........................................................................................................................5
2.1 Aanleiding.....................................................................................................................................6
2.2 Doel van het project.....................................................................................................................6
2.3 Op te leveren resultaat.................................................................................................................7
2.4 Scope............................................................................................................................................7
2.4.1 Binnen de scope van het project...........................................................................................8
2.4.2 Buiten de scope van het project............................................................................................8
2.5 Uitgangspunten, randvoorwaarden en aannames.......................................................................8
2.5.1 Uitgangspunten.....................................................................................................................8
2.5.2 Randvoorwaarden.................................................................................................................8
2.5.3 Aannames..............................................................................................................................8
2.6 Relaties met andere projecten.....................................................................................................8
2.7 Fasering........................................................................................................................................9
3. Projectorganisatie en –communicatie.....................................................................................9
3.1 Projectorganisatie.........................................................................................................................9
3.2 Communicatie...............................................................................................................................9
4. Planning, kosten en risico’s..................................................................................................10
4.1 Planning......................................................................................................................................10
4.2 Kosten.........................................................................................................................................10
4.3 Risico’s........................................................................................................................................10
5. Projectbeheersing..................................................................................................................11
5.1 Primaire beheersfactoren...........................................................................................................11
5.1.1 Budget.................................................................................................................................11
5.1.2 Afbakening...........................................................................................................................11
5.1.2 Kwaliteit...............................................................................................................................11
5.1.3 Tijd.......................................................................................................................................11
5.2 Secundaire beheersfactoren.......................................................................................................11
5.2.1 Doel.....................................................................................................................................11
5.2.2 Organisatie...........................................................................................................................11
5.2.3 Omgeving.............................................................................................................................11
5.2.4 Risico’s.................................................................................................................................11
3
, Literatuurlijst.............................................................................................................................12
Bijlage I Organigram Project TO2, rollen en verantwoordelijkheden......................................13
Bijlage II Communicatieplan....................................................................................................13
Bijlage III Kwaliteitsplan..........................................................................................................14
Bijlage IV Begroting.................................................................................................................15
Bijlage V Risicoanalyse............................................................................................................15
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller rsiev. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.02. You're not tied to anything after your purchase.
