Samenvatting Ondernemerschap in de praktijk - Marketingplan voor ondernemers in het MKB, Businessplan
8 views 0 purchase
Course
Businessplan (BP)
Institution
Christelijke Hogeschool Ede (CHE)
Book
Marketingplan voor ondernemers in het MKB
Uitgebreide, en duidelijke samenvatting van het boek Basisboek bedrijfseconomie. Alle hoofdstukken zijn aanwezig en dat ook nog eens voor een leuke prijs! Als ik jou was zou ik hem meteen aanschaffen!
Veel plezier :-)
H1 - Marketing in het mkb
1.1 De onderneming en haar omgeving
Externe relaties van onderneming:
1. Leveranciers
2. Concurrenten
3. Beleggingsadviseurs
4. Accountants
5. Personeel
6. Klanten
7. Overheid
8. Belastingdienst
9. Verschaffers van vreemd/eigen vermogen
Omgevingsanalyse= Om te onderzoeken in hoeverre de verschillende relaties invloed
hebben op een onderneming.
Marketingplan= Plan waarin de manier van marktgericht denken en handelen in
gestructureerd.
1.2 Ondernemen en marktgericht denken
Marktgericht denken is basis voor goede bedrijfsvoering, er dus op letten wat klant
daadwerkelijk wilt.
- Tegenovergestelde: Product/dienst en ontwikkeling van vakkennis en technieken
belangrijkst.
Marketingconcept= Onderneming waarin de behoeften en wensen van de klant centraal
worden gesteld.
- Marktonderzoek: Helpt met scherp stellen van marketingconcept. Ook aangezien
snel veranderende markt is en korte levensduur producten is goed om dit te doen.
Niet intuïtief beslissen, maar luisteren naar wat klant eist en wenst.
Marketing moet geïntegreerde werkwijze binnen onderneming zijn, zodat niet alleen
verkopers, maar ook receptionistes etc. zo te werk gaan.
Marktonderzoek + concurrentieanalyse = Nauwkeuriger bepalen op welke klanten je je wilt
richten.
Breed geformuleerde ondernemingsmissie: Geeft mogelijkheid om ook minder voor de hand
liggende kansen te onderzoeken en hierop in te spelen.
1.3 Opbouw van het marketingplan
Marketingplan= Hulpmiddel om marktgericht denken en handelen als onderneming
gestructureerd te kunnen invullen.
, - Strategisch marketingplan
H2 Analyse onderneming
2.1 Missie
Missie/mission statement= Wat onderneming in brede zin wil bereiken, met ook een
samenvatting van strategie.
- Betrek stakeholders en medewerkers erbij.
- Helpt bij besluiten van kansen en bedreigingen die zich op langere termijn voordoen.
- Voldoen aan:
1. Waar staat onderneming voor?
2. Waarin onderscheidt de onderneming zich van concurrenten?
3. Wat is de bijdrage van de onderneming aan de omgeving?
4. Hoe wenst de ondernemer om te gaan met andere belanghebbenden?
, Tips opstellen missie:
- Houd eenvoudig en beknopt
- Wees geloofwaardig en eerlijk
- Wees ambitieus, maar realistisch
- Inspirerend
- Betrek stakeholders
2.2 Visie
Visie= Beschrijving van hoe een ondernemer de toekomst ziet en welke ontwikkelingen van
invloed kunnen zijn op de onderneming.
Strategie= Manier waarop onderneming visie en missie wilt bereiken.
De missie geeft weer waar een onderneming voor staat en de visie waar een onderneming
voor gaat.
2.3 Domeinschema van Abell
Domeinschema van Abell= Maakt huidige markt in één oogopslag inzichtelijk, en de
onderneming kan mogelijke marktkansen uit dit model afleiden.
1. Klantgroepen
- Mogelijke marktkansen: Zijn er interessante klantgroepen die we nog niet
bedienen?
2. Klantbehoeften
- Mogelijke marktkansen: In welke behoeften voorzien we nog niet?
3. Technologieën: Welke technieken worden ingezet om de behoeften te vervullen?
- Mogelijke marktkansen: Zijn er nieuwe technologieën waarvan het interessant
is te onderzoeken of we ze willen/kunnen aanbieden?
Business scope= De driedimensionale ruimte(kubus) in het Domeinschema van Abell die de
markt waarin de onderneming actief is beschrijft.
2.4 Productmarktcombinatie
Productmarktcombinaties= (Deel)markt waarop een onderneming haar marketingbeleid
richt. Welke producten/diensten bieden we aan welke doelgroepen aan?
- Stappen:
1. Breng PMC’s van onderneming in kaart.
2. Kies voor je marketingplan beperkt aantal PMC’s.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ilsezelf. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.23. You're not tied to anything after your purchase.
