100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Loopbaanmanagement, ISBN: 9789462155961 Loopbaanmanagement

Rating
4.5
(2)
Sold
14
Pages
48
Uploaded on
12-07-2021
Written in
2020/2021

Samenvatting van H1 t/m H6 voor mijn toets Loopbaanmanagement bij een studie via LOI.

Institution
Course











Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Summarized whole book?
No
Which chapters are summarized?
Hoofdstuk 1 t/m hoofdstuk 6
Uploaded on
July 12, 2021
Number of pages
48
Written in
2020/2021
Type
Summary

Subjects

Content preview

Loopbaanmanagement
Hoofdstuk 1 – Inleiding
Er zijn vier redenen waarom bedrijven aandacht moeten schenken aan het onderwerp
loopbaanmanagement.

Reden 1:
Loopbaanmanagement is een instrument voor het management dat ten dienste staat van de
continuïteit van de onderneming en zich richt op het realiseren van de kwalitatieve en kwantitatieve
behoeften aan personeel, om de ondernemingsdoelen te realiseren.

Volgens De Vos & Dries is het vooral nodig aandacht te schenken aan loopbanen en
loopbaanmanagement wanneer het bedrijfsspecifieke competenties betreft die van strategische
waarde en dus belangrijk voor het behoud van concurrentievoordeel zijn.

Reden 2:
Er zijn belangrijke veranderingen in de samenleving die loopbaanmanagement dwingen:
 Instroom van jonge mensen (hoger opleidingsniveau, culturele diversiteit);
 Toegenomen participatie van vrouwen;
 Tweecarrieregezinnen op de arbeidsmarkt;
 Toegenomen individualisme.

Reden 3:
Organisaties zijn sterk afhankelijk van het functioneren en presteren van mensen.

Er zijn grote veranderingen in de structuur van organisaties:
Voorheen was loopbaan in verticale richting, nu meer en meer carrières die zich in meerdere en
verschillende richtingen kunnen ontwikkelen.

Reden 4:
Aandacht voor loopbaanmanagement bevordert de betrokkenheid, binding en motivatie van
medewerkers.

Om niet het gevaar te lopen dat de beste medewerkers de organisatie verlaten, is het scheppen van
interne mogelijkheden voor loopbaanontwikkeling nodig.

Loopbaanmanagement is belangrijk voor het individu
Reden 1: de centrale rol die werk en loopbaan spelen in het leven van de mensen.
Reden 2: de verantwoordelijkheid voor de eigen arbeidsmarktwaarde en loopbaanontwikkeling.
Reden 3: kennis over loopbanen helpt bij de reflectie rondom de eigen loopbaan.

Het werk is voor mensen een setting voor het bevredigen van menselijke behoeften zoals zekerheid,
contact, erkenning en zelfontplooiing. Het bepaalt in bepaalde mate het zelfbeeld en de gevoelens
van eigenwaarde.

Inkson onderscheidt negen metaforen over loopbanen:
1. De loopbaan als overerving  het beroep van de ouders is van invloed, loopbanen worden
soms zelfs expliciet doorgegeven aan de volgende generatie.
2. De loopbaan als persoonlijke creatie  elke individu creëert zijn eigen loopbaan binnen de
context van zijn eigen mogelijkheden en beperkingen.
3. De loopbaan als cyclus  elke loopbaan is een cyclus of proces met daarin bepaalde fasen
die doorlopen worden en elk hun eigen problemen en uitdagingen kennen.
4. De loopvaan als matchingvraagstuk  het gaat bovenal om het afstemmen van de
persoon met de omgeving en de persoon met de functie.
5. De loopbaan als netwerk van contacten en relaties  Loopbanen gaan om korte en
langer durende relaties met mensen.

1

, 6. De loopbaan als set van rollen  het gaat om het vervullen van uiteenlopende rollen in de
tijd gezien. Aan de rol kleven verwachtingen, gedrag dat hoort bij die rol.
7. De loopbaan als kapitaalgoed  Hetgeen men heeft te bieden en waarmee men als
individu een belangrijke hulpbron voor organisaties is.
8. De loopbaan als reis  het gaat altijd om bewegingen, of dit nu bewegingen zijn tussen
functies of organisaties, of geografische bewegingen of in tijd.
9. De loopbaan als verhaal  Loopbanen zijn het verhaal van onszelf over het verloop
daarvan, het verhaal zoals we dit aan vrienden en kennissen vertellen.

Definitie van loopbaan die het vaakst gehanteerd wordt:
De hele reeks van werk gerelateerde activiteiten en ervaringen gedurende de tijdspanne van het hele
leven van de persoon.

Externe loopbaan  de tastbare indicatoren van een loopbaan zoals keuzes, functiewisselingen en
mobiliteit.
Interne loopbaan  het subjectieve begrip en oordeel over de eigen loopbaan.

Sinds het begin van de vorige eeuw is op het gebied van loopbanen veel onderzocht en geschreven.
In het onderzoek zijn een aantal hoofdtypen van theorieën te onderscheiden:




Blau et al bestudeerde de relatie tussen sociale achtergrond en loopbaankeuzes. Hun bevinding is
dat de sociale herkomst en vooral de sociale klasse van het ouderlijk gezin de belangrijkste
determinant voor het opleidings- en beroepsniveau van kinderen is.




2

,Hoofdstuk 2 Keuzes in de loopbaan
2.2 Relevantie voor individu en organisatie
Het onderwerp loopbaankeuzes is belangrijk voor een individu omdat iedereen streeft naar werk dat
goed bij hem past. De inzichten kunnen helpen de zelfkennis te vergroten en betere keuzes te
maken. Een goede zelfkennis voorkomt (gedwongen of vrijwillig) vertrek met kosten voor de
organisatie en betrokkene.

Warps, Hogeling, Pass en Brukx geven aan dat bijna een kwart van de nieuwe studenten aan het hbo
na een jaar niet meer de eerst gekozen opleiding volgt. Meer dan de helft van de studenten geeft aan
ook niet goed te weten wat hij echt wil.

Het onderwerp loopbaankeuzes is ook belangrijk voor organisaties omdat ook zij streven naar een
optimale afstemming tussen eisen die een functie stelt en kenmerken van mensen.

Keuzetheorieën zijn te beschouwen als classificaties van individuen in termen van:
 Interesses
 Behoeften
 Persoonlijkheid
 Cognitieve stijl
 Loopbaanankers
 Waarin blinken mensen uit, waar liggen talenten, wat vinden mensen belangrijk, waar ligt hun
potentieel en wat zijn hun zwakke kanten?

2.3 Niet-psychologische theorieën over loopbaankeuzes

Toevalstheorie (Miller en Form + Crites) = Wanneer men vraagt hoe men in het betreffende beroep
kwam, zijn ‘toeval’ en ‘kans’ het antwoord op de vraag. Men had niet de weloverwogen intentie om
het beroep te kiezen. Kansen zijn bijvoorbeeld het aanbod van een specifieke baan, het erven van
een som geld of de mislukking van een onderneming.
Toeval en kans dienen onderscheiden te worden van contingentiefactoren.

Contingentiefactoren  zijn voorspelbaar en kunnen in overweging genomen worden wanneer het
individu zijn toekomst plant (Crites). Voorbeelden:
 Intelligentie
 Sociaal-economische status
 Beschikbaarheid van passende opleiding of training
 De financiële ondersteuning van ouders
 Vooruitzichten op een baan na afsluiten van de opleiding

Het verschil tussen kans en contingentie is de mate van kennis vooraf en daarmee de
voorspelbaarheid.

Economische theorie (aanname van volledige keuzevrijheid) = voorspelt dat een individu dat beroep
of de loopbaan kiest die hem de grootste netto voordelen biedt, ook wel het beste inkomen of salaris
genoemd. De beroepen die het best betalen zijn schaars op de arbeidsmarkt en andersom. In de
klassieke economische theorie is de verdeling van werk op de arbeidsmarkt in essentie een functie
van vraag en aanbod zoals weerspiegeld in de inkomensverschillen.

Opmerking:
Volledige keuzevrijheid impliceert dat de verdeling van werkenden en inkomen op den duur gelijk zou
worden. Neoklassieke economen hebben daarom andere factoren bij de verklaring getrokken:

 Clark zegt dat in de afweging naast het inkomen onder meer de kosten van opleiding en
training en de mate van kennis en informatie van het individu over de voor- en nadelen van
functies een belangrijke rol spelen.
 Thomas zegt dat de kwalificaties van het werk en het prestige dat aan de functie vastzit in de
afweging moeten worden meegenomen.


3

, Sociologische theorie = een directe beïnvloeding van de sociale omgeving waarin het individu
participeert. Onderscheid in macro-, meso- en microniveaufactoren:

Macroniveau  loopbaankeuzes staan onder invloed van technologische en economische
ontwikkelingen, bijvoorbeeld door opkomst van informatietechnologie, nieuwe bronnen van
energievoorziening en afbouw van de verzorgingsstaat. Politieke en culturele factoren
oefenen invloed uit op loopbaankeuzes middels hun invloed op vraag en aanbod,
marktmechanismen en publieke attitudes.

Mesoniveau  invloed van het sociale milieu, het gezin van herkomst, de sociale
achtergrond van de persoon en de leeftijdsgenoten.

Microniveau  het verband tussen interactiepatronen in het ouderlijk gezin (kwaliteit van
relaties, verhoudingen, mate van organisatie) en de besluitvaardigheid van de jongeren
inzake de eigen loopbaan. Dit heeft invloed op het zelfvertrouwen en het formuleren van
heldere en stabiele doelen voor de eigen loopbaan. Ouders dragen in de opvoeding van hun
kinderen hun eigen houding, opvattingen en waarden over aan hun kinderen.




2.4 Psychologische theorieën over loopbaankeuzes

Psychologische theorieën leggen de nadruk op persoonskenmerken als verklaring voor de
loopbaankeuzes van mensen. Er zijn twee hoofdgroepen te onderscheiden:

Matching- of congruentietheorie  gaan uit van het streven van mensen naar een zekere
verenigbaarheid of fit tussen eigenschappen van de persoon en kenmerken van de functie of
het beroep.

Procestheorie  beschrijft vanuit een dynamisch oogpunt meer het proces waarmee
mensen tot keuzes in de loopbaan komen. De verschillen in psychologische kenmerken
tussen mensen staan op de achtergrond. Deze theorie richt zicht meer op de voor iedereen
geldende dynamiek in keuzesituaties.




4
$10.77
Get access to the full document:

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached


Also available in package deal

Reviews from verified buyers

Showing all 2 reviews
2 year ago

4 year ago

4.5

2 reviews

5
1
4
1
3
0
2
0
1
0
Trustworthy reviews on Stuvia

All reviews are made by real Stuvia users after verified purchases.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
marlyhermans Fontys Hogeschool
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
45
Member since
9 year
Number of followers
39
Documents
8
Last sold
1 week ago

4.3

7 reviews

5
3
4
3
3
1
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions