Other
Oefenvragen voor examen Loopbaanmanagement
- Course
- Institution
- Book
Dit zijn de oefenvragen + antwoorden vanuit het boek plus vragen vanuit de opleiding.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
1 review
By: haroldvanaart • 7 months ago
Seller
Followmarlyhermans
Reviews received
Content preview
LoopbaanmanagementWat is de relatie tussen het begrip loopbaan en het begrip carrière? Geef een definitie van het
begrip loopbaan.
In spreektaal wordt de carrière gezien als een onderdeel van de loopbaan. Carrière is het op
werkgerichte gedeelte van de loopbaan dat zowel het privé- als het werkgerelateerde leven omvat.
De definitie van het begrip loopbaan is: de hele reeks van werkgerelateerde activiteiten en ervaringen
gedurende de tijdspanne van het leven van de persoon. (Definitie van Hall)
Licht het lifespan-lifespacemodel toe.
Loopbaankeuzes en ook andere loopbaankwesties moeten begrepen worden tegen de achtergrond
van de levensfase en de levenssfeer van het individu, de veelheid aan rollen die het individu vervult
en de specifieke omstandigheden waarin het individu verkeert.
Wat wordt bedoeld met boundaryless career?
Het omvat de idee dat het ontstaan van grenzeloze organisaties als het ware een bouwterrein is van
loopbanen zonder beperkingen. Mensen krijgen de gelegenheid zich breder te ontwikkelen doordat
afgestapt wordt van traditionele organisaties en organisatievormen.
Op welke twee wijzen oefent de sociale context invloed uit op loopbaankeuzes van kinderen?
Licht dit toe.
De sociale omgeving heeft direct invloed op de mogelijkheden van het kind (contacten en financiën)
en de sociale klasse beïnvloedt de sociale en psychologische ontwikkeling en de interesses,
behoeften, zelfbeeld, waarden en loopbaanoriëntaties van de persoon.
Welke risico’s lopen organisaties die geen aandacht schenken aan loopbaanmanagement?
Ze lopen de volgende risico's:
Bij benoemingen wordt inefficiënt gebruikgemaakt van het aanwezige potentieel
De benodigde mankracht is op kritieke momenten niet aanwezig
Goede mensen vertrekken door het ontbreken van ontwikkelmogelijkheden.
Wat is kenmerkend voor horizontale, verticale en naar binnen gerichte loopbaanbewegingen?
Verticale loopbaanbewegingen zijn gericht op hiërarchie. Een medewerker klimt tijdens zijn loopbaan
op en vervult functies die steeds hoger scoren op de hiërarchische ladder van de organisatie.
Horizontale loopbaanbeweging gaat over verbreding op hetzelfde hiërarchische niveau. Een
medewerker wordt op deze manier all-rounder, waarbij kennis, vaardigheden en expertise toenemen.
Een naar binnen gerichte loopbaanbeweging verwijst naar het krijgen van steeds meer privileges
binnen de organisatie. De medewerker krijgt na verloop van tijd meer toegang tot (vertrouwelijke)
informatie en geniet een groeiend vertrouwen van collega's en leidinggevenden.
Geef een voorbeeld van een medewerker bij wie u de voorkeur zou geven aan
loopbaancounseling in plaats van mentoring als instrument voor loopbaanmanagement.
De achterliggende gedachte van loopbaancounseling is dat veel mensen behoefte hebben aan een
klankbord bij vraagstukken rondom hun loopbaanontwikkeling. Ik zou een collega counseling willen
geven die een bepaalde mate van bereidheid om te ontwikkelen heeft.
Omschrijf in eigen woorden wat het concrete verschil is tussen loopbaanplanning,
loopbaanmanagement en loopbaanontwikkeling.
Loopbaanplanning is een persoonlijke verantwoordelijkheid van mensen om een goed inzicht te
krijgen in eigen mogelijkheden en beperkingen, en hieruit realiseerbare doelen op te stellen.
Loopbaanmanagement is een proces van continu geplande en optimale afstemming tussen de
personele behoeften en mogelijkheden van de organisatie met de ambities en mogelijkheden van
medewerkers. Het perspectief ligt dus bij de organisatie.
Loopbaanontwikkeling is een gedeelde verantwoordelijkheid: alle interventies van zowel persoon als
organisatie om de loopbaan doelgericht te beïnvloeden. Daarnaast houdt loopbaanontwikkeling ook
in: de natuurlijke ontwikkelingen in loopbanen in de tijd gezien (verschillende fasen en stadia).
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller marlyhermans. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.97. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
52510 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now