Other
Ondernemen in FM - Toegepaste bedrijfskunde - samenvatting inkoop
- Course
- Institution
Samenvatting boek (professioneel inkopen) en colleges
[Show more]
3 reviews
By: student2103 • 4 year ago
By: kimhogeboom • 6 year ago
By: keizerrobin • 7 year ago
Seller
Follow
maureen1993
Reviews received
Content preview
Samenvatting Inkoop3.2
Inkoopvaardigheden FM
- Tact (interne service, belangen)
- Analytisch vermogen
- Commercieel belang
- Onderhandelingsvaardigheden
Wat is professioneel inkopen? schakel tussen interne klanten en externe leveranciers
- Extern gekocht, intern gebruikt
- Nodig voor primair proces
- Tegen zo gunstig mogelijke voorwaarden
Van belang voor inkoopfunctie
- Juiste product
- Juiste plaats
- Juiste prijs
- Juiste kwaliteit
- Juiste tijd
Kenmerken van diensten maken het lastig om diensten in te kopen
- Vergankelijk
- Langdurige relatie
- Samenvallen productie & consumptie
- Persoonsgebonden
- Arbeidsintensief
- Interactie
- Ontastbaar
Wie koopt in?
- Decentraal = lijn
- Centraal = staf
- DMU = Decision Making Unit inkoopteam opgesteld om een complexe zaak in te kopen
dat veel geld kost, bijv. FMIS
- 5 à 6 rollen in een DMU
o Initiator
o Beslisser CFO/FM
o Gebruiker medewerker
o Beïnvloeder ICT’er
o Portier bepaalt wie met wie praat
o Koper
Factoren die een rol spelen bij centraal of decentraal inkopen:
- Productverwantschap Centraal
- Geografische afstand Decentraal
- Kwetsbaarheid Centraal
- Kostenbesparingen Centraal (inkoopvoordeel)
- Inkoopexpertise Decentraal (geen inkoopverschil)
- Grootte leverancier Decentraal
- Invloed klanten groot Decentraal
, Initiële inkoopproces Operationele inkoopproces
specificeren selecteren contracteren bestellen bewaken evalueren
Marktonderzoek Tenderproces: Vastl. keuze Bestelaanvrage Bestellingen Contractbeheer
Programma van Longlist Lev. en bet. n bewaken Lev.management
eisen Soort contract/ condities Autorisatie Contract Claims afhandelen
Beoord.matrix aanbesteding Kortingen procedure bewaken Contractherziening
Shortlist Opstellen Plaatsen van Niet-nakoming
Offertes contract bestellingen Verificatie
Aanvragen Onderhandele facturering
+ selectie n
Contract
beheer
Contract
1. Initiatiefase Make or buy?
5. Implementatiefase invoeren + wennen aan nieuwe product
Besparingen worden gerealiseerd in de specificatiefase vanaf eerste fase steeds minder besparingsmogelijkheden
, Make or buy? Zelf maken of inkopen?
Uitbesteden goedkoper door:
- Efficiëntie door specialisatie
- Geen eigen personeel opleiden
- Goede middelen en materialen
Waarom uitbesteden?
- Flexibiliteit bv. Hotels met piekmomenten. Leverancier is verantwoordelijk voor
voldoende personeel
- Richten op core-business
- Efficiency
- Kwaliteitsverbetering
- Continuïteit
- Middel bij reorganisatie
- Gebrek aan expertise, middelen, personeel
Voordelen uitbesteden Nadelen uitbesteden
Investeringen op basisactiviteiten Grotere afhankelijkheid van leveranciers
Verbetering flexibiliteit Faillissement leverancier
Overzichtelijk primair proces Bewaken kosten uitbesteden
Communicatie-/organisatieproblemen
3.3
Inkoopimpuls o.b.v.:
- Begroting
- Inkoopplan
- Ad-hoc
- ABC Pareto Analyse inkoopgroepen verdelen naar omzet
- Risico-analyse
Procuratie Je stelt per functie vast voor welk bedrag iemand mag inkopen
Bv.medewerker inkoop tot 1.000,00
Manager inkoop tot 15.000,00 etc.
Selecteren
1. Marktonderzoek
Desk Field
Micro (bedrijf) - Referenties - Bedrijfsbezoek
- Jaarplan
Meso (bedrijfstak) - Vakbladen - Beurs
- Innovaties
Macro ((inter)nationaal) - Wetten Gebeurt nauwelijks
- CAO
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller maureen1993. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.25. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
62555 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now