BOEKHOUDEN
Optimaliseren van productie- en voorraadbeleid in de
onderneming
1. Soorten kosten
1.1 Directe en indirecte kosten
Directe of rechtstreekse (toewijsbare) kosten zijn deze die ten laste kunnen worden gelegd van een
product of kostendrager.
Het gaat hierbij voornamelijk om materiaalkosten zoals grondstoffen en hulpstoffen en rechtstreeks
toewijsbare loonkosten (bv. arbeidskosten bij productieproces).
Indirecte kosten zijn niet onmiddellijk toewijsbaar en worden dmv verdeelsleutels toegewezen (bv.
de loonkost onderhoudsdienst, personeelsadministratie, algemeen directeur …).
1.2 Vaste en variabele kosten
Vaste kosten zijn kosten die in totaliteit niet veranderen binnen bepaalde activiteitsgrenzen. Stijgt of
daalt de productie binnen deze grenzen, dan veranderen deze kosten niet. Als de onderneming niet
produceert, blijven de vaste kosten bestaan.
Voorbeelden van vaste kosten: huur, rente op je lening, verzekering, afschrijvingen…
De variabele kosten variëren in totaliteit met de activiteiten: een stijging/daling van de productie
verhoogt/vermindert de totale variabele kosten.
Produceert men niets, dan zijn er ook geen grondstoffen nodig. Voor 10 broden heb je 10 kilo bloem
nodig dus voor 100 broden zal dit 100 kilo zijn.
De winstbijdrage is het verschil tussen de omzet en de rechtstreeks toewijsbare kosten.
2. Break-evenanalyse
2.1 Doel break-evenanalyse
Door middel van deze berekeningsmethode gaat men na hoeveel stuks van een product verkocht
moeten worden om noch winst, noch verlies te maken.
Kan de onderneming meer verkopen dan deze hoeveelheid, maakt ze winst. Als deze afzet niet wordt
gehaald, maakt ze verlies.
Oefening:
Een onderneming wil trailers verkopen.
1. Ze kan deze aankopen bij een leverancier voor 2 600 EUR/trailer
2. Ze kan deze zelf maken maar dit zorgt voor vaste kosten (afschrijvingen op machines, rente
op lening, verzekeringen…) van 200 000 EUR/jaar. De onderdelen van de trailer kosten 1 800
EUR/trailer
De berekeningen hebben aangetoond dat een trailer verkocht kan worden tegen 2 800 EUR
Er wordt verwacht een jaarlijkse afzet (q) te kunnen realiseren van 300 trailers
1
, Breakevenanalyse Trailers
TO TVK
p= TCK GVK = TK WINST/
q 2800 200000 1800 TCK + TVK VERLIES
0 - 200.000,00 - 200.000,00 - 200.000,00
20 56.000,00 200.000,00 36.000,00 236.000,00 - 180.000,00
40 112.000,00 200.000,00 72.000,00 272.000,00 - 160.000,00
60 168.000,00 200.000,00 108.000,00 308.000,00 - 140.000,00
80 224.000,00 200.000,00 144.000,00 344.000,00 - 120.000,00
10
0 280.000,00 200.000,00 180.000,00 380.000,00 - 100.000,00
12
0 336.000,00 200.000,00 216.000,00 416.000,00 - 80.000,00
14
0 392.000,00 200.000,00 252.000,00 452.000,00 - 60.000,00
16
0 448.000,00 200.000,00 288.000,00 488.000,00 - 40.000,00
18
0 504.000,00 200.000,00 324.000,00 524.000,00 - 20.000,00
20
0 560.000,00 200.000,00 360.000,00 560.000,00 -
22
0 616.000,00 200.000,00 396.000,00 596.000,00 20.000,00
24
0 672.000,00 200.000,00 432.000,00 632.000,00 40.000,00
26
0 728.000,00 200.000,00 468.000,00 668.000,00 60.000,00
28
0 784.000,00 200.000,00 504.000,00 704.000,00 80.000,00
30
0 840.000,00 200.000,00 540.000,00 740.000,00 100.000,00
32
0 896.000,00 200.000,00 576.000,00 776.000,00 120.000,00
34
0 952.000,00 200.000,00 612.000,00 812.000,00 140.000,00
36
0 1.008.000,00 200.000,00 648.000,00 848.000,00 160.000,00
38
0 1.064.000,00 200.000,00 684.000,00 884.000,00 180.000,00
40
0 1.120.000,00 200.000,00 720.000,00 920.000,00 200.000,00
2
