100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Masterclass Persoonlijk Leiderschap MBA NCOI Cijfer 9! Inclusief bijlagen en feedback. $16.29   Add to cart

Case

Masterclass Persoonlijk Leiderschap MBA NCOI Cijfer 9! Inclusief bijlagen en feedback.

4 reviews
 262 views  38 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Eindopdracht masterclass Persoonlijk Leiderschap. Module is een onderdeel van de masteropleiding MBA. Eindopdracht is beoordeeld met een 9! beoordeling docent toegevoegd als extra bijlage. Naam van de organisatie is weggelaten. Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclas...

[Show more]

Preview 3 out of 29  pages

  • July 28, 2021
  • 29
  • 2020/2021
  • Case
  • Anoniem
  • 9-10

4  reviews

review-writer-avatar

By: renateslokker-willemsen • 1 year ago

review-writer-avatar

By: maschaspaans • 2 year ago

review-writer-avatar

By: fabiennebakker • 1 year ago

review-writer-avatar

By: Stuvia329 • 2 year ago

avatar-seller
Om een goed overzicht te geven van deze eindopdracht wordt in deze
preview de inhoudsopgave en beoordeling weergegeven. Na het
aanschaffen kunt het gehele document inzien.


Naam
Studentnr. XXX
Datum 01-05-2020
NCOI
Opleiding Master of Business Administration
Masterclass Persoonlijk leiderschap
Docent Alexandra van ‘t Geloof - Witte



Inhoud
Beoordeling NCOI 9,0.............................................................................................................................1
Voorwoord.............................................................................................................................................4
1 Inleiding...............................................................................................................................................7
1.1 Werk.............................................................................................................................................7
1.2 Familie..........................................................................................................................................7
1.3 Leerdoelen....................................................................................................................................8
1.4 Leeswijzer.....................................................................................................................................8
2 Uitwerking schillenmodel....................................................................................................................9
2.1 Authentiek leiderschap.................................................................................................................9
2.2 Zeven schillenmodel.....................................................................................................................9
2.2.1 Omgevingsschil......................................................................................................................9
2.2.2 Gedragsschil.........................................................................................................................10
2.2.3 Vaardighedenschil...............................................................................................................11
2.2.4 Normenschil.........................................................................................................................12
2.2.5 Egoschil................................................................................................................................14
2.2.6 Waardenschil.......................................................................................................................14
2.2.7 Authenticiteitsschil..............................................................................................................15
2.2.8 Van ego naar authenticiteit.................................................................................................15
2.3 Feedback vanuit het coachingsgesprek......................................................................................16
3 Moreel dilemma................................................................................................................................17
3.1 Beeldvormingsfase.....................................................................................................................17
3.1.1 Objectieve situatieschets.....................................................................................................17
3.1.2 Morele intuïtie.....................................................................................................................17
3.1.3 Stakeholders........................................................................................................................18
3.1.4 Waardedomeinen................................................................................................................18

,NCOI Opleidingsgroep


3.1.5 Eerste formulering van de morele kwestie..........................................................................18
3.2 Oordeelsvormingsfase................................................................................................................19
3.2.1 Deugden..............................................................................................................................19
3.2.2 Beginselen............................................................................................................................19
3.2.3 Gevolgen..............................................................................................................................19
3.3 Besluitvormingsfase....................................................................................................................19
3.3.1 Verantwoordelijkheid..........................................................................................................19
3.3.2 Identiteit..............................................................................................................................20
3.4 Besluit en link met leerdoelen....................................................................................................20
4 Conclusie en aanbevelingen..............................................................................................................21
Literatuurlijst........................................................................................................................................23
Bijlage 1: Ego Scan................................................................................................................................23
Bijlage 2: MBTI-test..............................................................................................................................24
Bijlage 3: Drijfverentest........................................................................................................................25
Bijlage 4: Carrièreanker test.................................................................................................................25
Bijlage 5: Enneagram............................................................................................................................26
Bijlage 6: Personal Value Assessment...................................................................................................27
Bijlage 7: Ruit van waarden..................................................................................................................27
Bijlage 8: Cirkel van ethische perspectieven.........................................................................................28

Beoordeling NCOI 9,0

Uw reflectieverslag is beoordeeld op twee aspecten, te weten Niveau en Structuur.

NIVEAU:
Het reflectieverslag bevat de volgende onderdelen:
Uw persoonlijke leerdoelen.
Een uitwerking van het individuele professionele profiel via het model van authentiek leiderschap.
Een reflectie op het ontstaan hiervan, aangevuld met de onderwerpen uit de lessen met
betekenis voor de groei van het persoonlijk leiderschap en uw persoonlijke leerdoelen. U maakt
hierbij gebruik van wetenschappelijke theorie, persoonlijke reflectie, testen en reflectie met uw
supportgroep.
Een uitwerking van een dilemma op de werkvloer op basis van het BOB-model uit het boek
Professionele Ethiek. Gebruik hiervoor het werkboek. Ook legt u een relatie met uw persoonlijke
leerdoelen.
In uw inleiding komt een introductie van uw persoonlijke levensloop op een goede wijze aan
de orde. Een nadere introductie van uw professionele levensloop (werkomgeving) komt ook op een
goede wijze aan bod. Vervolgens komen uw persoonlijke leerdoelen aan bod, een duidelijke
onderbouwing op basis van een praktijksituatie heeft hierbij op een goede wijze plaats gevonden.
Met een leeswijzer sluit u hoofdstuk 1 op een goede wijze af.


1
Masterclass Persoonlijk Leiderschap

, NCOI Opleidingsgroep


In hoofdstuk 2 gaat u nader in op uw persoonlijk leiderschap aan de hand van het zeven
schillenmodel van Blekkingh. De uitwerking hiervan is zeer goed uitgevoerd. U gaat per leerdoel in op
de schillen en daarbij komen alle schillen goed naar voren. Ondersteunende testen komen goed aan
bod, de input/feedback van uw supportgroep komt ook goed ook aan de orde. De vertaling naar de
eigen praktijk heeft op een goede wijze plaats gevonden. Het coachingsgesprek komt op een goede
wijze aan de orde. De reflectie op uw leerproces en de persoonlijke leerdoelen komen concreet en
op een goede wijze aan bod.
De uitwerking van het moreel dilemma aan de hand van het BOB model is op een juiste wijze
uitgevoerd. U heeft hierbij alle fasen van het model goed doorlopen en ook weet u hier op te
reflecteren.
De conclusies zijn op een goede wijze uitgewerkt. Dat geldt ook voor de aanbevelingen van
uw plan. U blikt hierin ook terug op de eerder geformuleerde leerdoelen. Succes met uw
afstudeerscriptie!
De video-opname bevat de volgende onderdelen:
Uw persoonlijke pitch van maximaal 3 minuten die laat zien hoe u uw ontwikkeling in
persoonlijk leiderschap gaat vormgeven.
Het betreft een goede en open pitch. Waarbij u ook in gaat op uw persoonlijke leerdoelen en
op de wijze waarop u hier invulling aan wilt gaan geven.

STRUCTUUR:
De structuur, verzorging en leesbaarheid zijn allen op orde.
De literatuurlijst is conform APA uitgewerkt.




2
Masterclass Persoonlijk Leiderschap

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller jha_13. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $16.29. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

62491 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$16.29  38x  sold
  • (4)
  Add to cart