Essay
Moduleopdracht Gedrag in organisaties + Feedback! Cijfer 8,5!
- Course
- Institution
- Book
De moduleopdracht Gedrag in organisaties met cijfer 8,5! De feedback van de beoordelaar is ook toegevoegd zodat je niet dezelfde fouten maakt!
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
1 review
By: milopassier • 2 year ago
By: jessica987 • 2 year ago
Thanks so much for your review!
Seller
Follow
jessica987
Reviews received
Content preview
ModuleopdrachtGedrag in
organisaties
Naam: XXXXX
Studentnummer: XXXXXX
Datum: 02 juli 2021
NCOI Opleidingsgroep 1
Human Resource Management
Gedrag in organisaties
,Voorwoord
Graag stel ik mij aan u voor. Mijn naam is XXXXXX en ik ben XX jaar oud. In XXXXX heb ik besloten
om een sprong in het diepe te wagen en mijn passie voor Human Resources te volgen. Om de 1e stap
in deze richting te maken ben ik gestart met de 4-jarige hbo bachelor opleiding in de richting Human
Resource Management bij NCOI. Doormiddel van deze studie hoop ik in de toekomst een baan te
vinden op de HRM-afdeling, waar ik mijn enthousiasme, kennis en nieuwe ideeën in de praktijk kan
brengen.
De module Gedrag in organisaties is een onderdeel van de opleiding Human Resource Management
en bevindt zich in de 2e fase. In deze module heb ik geleerd om een verband te leggen tussen het
organisatiebeleid en de psychologische processen die bij de medewerkers een rol spelen ten aanzien
van het gedrag. Verder kunnen de psychologische processen van de individuele medewerker een rol
hebben bij het werken, samenwerken en veranderen. Door deze verbanden naast elkaar te leggen en
vervolgens te koppelen aan het HR-beleid, kunnen er gerichte ontwikkelingen plaatsvinden op thema’s
als opleiden, motivatie en duurzame inzetbaarheid.
Voor u ligt de moduleopdracht Gedrag in organisaties. De aanleiding voor het schrijven van de
moduleopdracht is het afronden van de module. De moduleopdracht betreft een plan van aanpak dat
is gericht aan het management van de organisatie. Aan de hand van de verschillende hoofdstukken
wordt er stapsgewijs onderbouwd hoe het huidige ongewenste gedrag eruit ziet, wat de oorzaken
zouden kunnen zijn en hoe dit kan worden omgezet naar gewenst gedrag.
Graag wil ik XXXXXX, XXXXXX en XX bedanken voor hun visies en input. Daarnaast wil ik mijn mede
studenten bedanken voor de prettige samenwerking en mijn docente XXXXXX XXXXX voor de
inspirerende lessen en fijne begeleiding.
Ik wens u veel leesplezier toe.
2
, Inhoudsopgave
Table of Contents
Voorwoord.............................................................................................................................................. 2
Inhoudsopgave....................................................................................................................................... 3
Samenvatting.......................................................................................................................................... 5
Inleiding.................................................................................................................................................. 6
Leeswijzer........................................................................................................................................... 6
Hoofdstuk 1: De organisatie en problematiek......................................................................................... 7
1.1 De organisatiestrategie................................................................................................................. 7
1.2 De organisatiestructuur................................................................................................................. 7
1.2 Omschrijving van problematiek..................................................................................................... 7
1.3 Omschrijving van de aandachtspunten en knelpunten..................................................................7
1.4 De cultuur van de organisatie........................................................................................................ 7
Hoofdstuk 2: Analyse van het gedrag binnen de organisatie..................................................................8
2.1 Huidig gedrag op individueel niveau............................................................................................. 8
2.2 Huidig gedrag op team niveau...................................................................................................... 8
2.3 Huidige gedrag op organisatie niveau...........................................................................................8
2.4 Gewenst gedrag op individueel niveau......................................................................................... 8
2.5 Gewenst gedrag op team niveau.................................................................................................. 8
2.6 Gewenst gedrag op organisatie niveau......................................................................................... 8
Hoofdstuk 3: Analyse van de mogelijke beïnvloedingenfactoren............................................................9
3.1 Analyse competenties................................................................................................................... 9
3.2 Analyse persoonlijkheidsfactoren.................................................................................................. 9
3.3 Analyse werkwaarden................................................................................................................... 9
3.4 Analyse psychologische factoren.................................................................................................. 9
Hoofdstuk 4: Invloed van leiderschap................................................................................................... 10
4.1 De invloed op het huidige gedrag................................................................................................ 10
4.2 Gedragsverandering in de gewenste richting..............................................................................10
Hoofdstuk 5: Leren, ontwikkelen en motiveren.....................................................................................11
5.1 Training....................................................................................................................................... 11
5.2 Aandachtspunten en knelpunten in relatie tot motivatie..............................................................11
Hoofdstuk 6: Plan van aanpak.............................................................................................................. 12
Literatuurlijst......................................................................................................................................... 13
Bijlage 1: Organogram productie.......................................................................................................... 14
Bijlage 2: Cultuurscan productie........................................................................................................... 15
Bijlage 3: Het Big Five-model................................................................................................................ 16
Bijlage 4: Uitkomsten persoonlijkheidstest Big Five-model...................................................................17
Bijlage 5: Uitkomsten Schein test......................................................................................................... 18
Bijlage 6: Het 8-stappenmodel van Kotter............................................................................................ 19
Beoordeling....................................................................................................................................... 20
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller jessica987. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $14.02. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
56326 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now