100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting talent development, Ik kies voor mijn talent, Hoofdstuk 1t/m3 $3.25   Add to cart

Summary

Samenvatting talent development, Ik kies voor mijn talent, Hoofdstuk 1t/m3

 220 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

een boek wat een deel is van de stof die je moet kennen voor talent development

Preview 3 out of 8  pages

  • January 2, 2015
  • 8
  • 2014/2015
  • Summary
avatar-seller
Talent development samenvatting
Ik kies voor mijn talent
Hoofdstuk 1
Duurzaamheid en het gebruik van je talent
Duurzaamheid gaat over het vermogen van een systeem om bronnen, processen,
functies en productiviteit naar de toekomst toe te behouden en te garanderen.  wordt
meestal toegepast op milieu en klimaat

Maar het is evengoed van toepassing op onszelf, ons lichaam en de manier waarop we
omgaan met de natuurlijke energiebronnen in onszelf het gaat over het nemen van
verantwoorde beslissingen, bewust kiezen, bewust zijn van de impact van je keuzes op
koste termijn voor de gezondheid van het totale systeem op lange termijn

Inzichten uit positieve psychologie
Grondlegger: Martin Seligman.  stelde vast dat psychologie veel te eenzijdig gericht
was op het onderzoeken van problemen en psychische stoornissen.
Het bestudeert fenomenen als geluk, talent, positieve emoties, optimisme en hoop,
waarbij de wetenschappelijke lat heel erg hoog wordt gelegd.

Centraal in het boek staat: doen waar je goed in bent en je talent inzetten (leidt tot
hogere betrokkenheid en betere werkresultaten);

Organisaties (zelfde geld voor onderwijs) proberen voortdurend de resultaten en de
productiviteit te verhogen moet leiden tot hogere efficiëntie en minder kosten.
Mensen worden hierbij vaak gezien als productiemiddelen die zich dienen aan te passen
aan de organisatiedoelen.

Doen waar je goed in bent en inzetten talent leidt tot positieve emoties en het gevoel van
subjectief welbevinden of geluk.
Positieve emoties, 2 gevolgen:
- zorgen voor een verbreding van ons arsenaal aan reacties op situaties in het hier
en nu (blz 18)
- zorgen voor de aanleg van fysieke en mentale energievoorraden op lange termijn
(blz 18, 19, 20)
daar draait het om bij duurzaamheid


Hoofdstuk 2
Weten waar je écht goed in bent: talent in actie
Talent betekent het hebben van een natuurlijke aanleg, het hebben van een gave en/of
het begaafd zijn gaat over patronen in ons denken en ons handelen die van nature
sterk zijn ontwikkeld. Talent zegt in eerste plaats iets over het potentieel van mensen.

Mensen die een talent hebben, hebben een gave of een aanleg die hen het potienteel
geeft om heel erg goed te worden als ze gedrag ontwikkelen voor dat talent in een
specifieke context betekent nog niet dat je een context hebt gevonden waarin dat
talent gaat bloeien.

,Talent+ gedrag + context
Ook al ontwikkel je gedrag bij je talent, dan nog zullen veel mensen hun ware potentieel
pas omzetten in actie als er een geschikte context is. Meestal is dat een context die
motiverend werkt en/of aansluit bij persoonlijke interesse van de betrokkene.

Iedereen heeft talent!
Iedere persoon heeft talent, maar het is niet omdat je met talent bent geboren, dat je er
ook iets mee gaat doen.  heeft te maken met ; dat talent zichtbaar wordt in activiteiten
die je moeiteloos volbrengt én die je energie opleveren.

Als je denkt dat je geen talent heb , dan heb je misschien de context nog niet gevonden
die je triggert om het gedrag te ontwikkelen dat talent in actie brengt.

Een talent in actie valt op leidt tot het functioneren op een constant hoog niveau in
een bepaalde context.

Talent is rationeel: Er is alleen maar talent als het wordt gezien.
Een talent benoemen werkt ook alleen maar als het een talent is waarvan je in jezelf ook
voelt dat het iets is waar je echt goed in bent.

Luie mensen bestaan niet. Lui zijn bestaat wel.
Wat er wel bestaat:
- mensen die zich nog niet bewust zijn van hun eigen talent en hun eigen potentieel
- mensen die nog geen gedrag hebben ontwikkeld of nog niet werden verleid om
gedrag te ontwikkelen dat past bij hun talent
- mensen die nog niet terecht zijn gekomen in een context die een trigger is voor
het versneld ontwikkelen van gedrag dat een talent ontplooit

verschillende manier om je talent en/of talent in actie in kaart te brengen:
1. tool gebruiken aan einde hoofdstuk 2
2. vragenlijst invullen om talent te achterhalen
a. strengthsfinder
b. strengthsquest 2nd edition
c. authentic happines
d. zelf of samen met anderen je talent in kaart brengen
e. observeren van talent

hefboomvaardigheden
een vaardigheid om meer uit je talent te halen. Het gaat om gedrag dat je ontwikkelt om
je talent beter te kunnen inzetten in sommige contexten.
- talent in actie heeft de neiging zich uit te breiden in situaties waarin je onder
druk staat
- een hefboomvaardigheid heeft de neiging om in te krimpen in situaties waarin je
onder druk staat.

Dynamiek tussen talent in actie en hefboomvaardigheden
- een talent in actie heeft de neiging zich uit te breiden in situaties waarin je
onderdruk staat

, - een hefboomvaardigheid heeft de neiging om in te krimpen in situaties waar je
onder druk staat

hoe kom je hefboomvaardigheden op het spoor?
Eerst belangrijk om zicht te hebben op je talenten in actie. Per talent in actie kun je de
volgende vragen stellen:
- in welke contexten leidt mijn talent tot ongewenste effecten? Wat maakt dat mijn
talent in actie soms niet productief is? Wat gebeurt er als ik teveel van mijn talent
laat zien?
- Welke hefboomvaardigheden heb ik ontwikkeld om effectiever te zijn in een
dergelijke situatie?
- Wat levert het mij op als ik mijn hefboomvaardigheden inzet?
- In welke situaties blijft het moeilijk om mijn hefboomvaardigheden in te zetten?
Welke dynamiek ontstaat in situaties waarin ik onder druk sta, stress heb, moe
ben of me fysiek wat minder voel?

Onderscheid tussen hefboomvaardigheden en talent in actie helpt om 2 vaak
voorkomende situaties op een andere manier aan te pakken:
- vind ik dat ik daar goed in ben? Ja maar de andere kant van de medaille is….
- Is dat een talent van mij? Ik zou er wat minder van moeten hebben.

Geen talent: waar je echt niet goed in bent.
Hoe meer je je bewust bent van je talent, hoe makkelijker het is om ook toe te geven dat
er domeinen zijn waarin je echt niet goed in bent.

Het is niet moeilijk om activiteitsdomeinen op te sporen waar je geen talent voor hebt:
- het kost je veel energie
- het zorgt voor groeiend onbehagen
- je krijgt steeds meer last van storende gedachten

Ontwikkelen van datgene waar je geen talent voor hebt
- het slechtste wat je kunt doen is jezelf voornemen datgene te gaan ontwikkelen
waar je echt geen talent voor hebt. Want dan blijven de problemen bestaan.
- Door het talent in kwestie niet te willen ontwikkelen. Het beste wat je kunt doen
is op zoek gaan naar andere manieren om problemen op te lossen die het gevolg
zijn van het feit dat je geen talent hebt. Want van het ontwikkelen van dat gedrag
kun je jezelf misschien ontslaan, maar niet van het aanpakken van de problemen
die het gevolg zijn van je tekort aan talent.

Er zijn 5 mogelijke manieren om hiermee om te gaan:
1. de taken of activiteiten doen vanuit het besef dat je er niet goed in bent en zonder
ambitie om het betreffende gedrag te ontwikkelen.
2. Je laten sturen en je bij het handje laten vasthouden.
3. Complementariteit zoeken met je collega’s of andere mensen in je omgeving:
elkaar benutten op talent
4. Inzetten van tools
5. De moeilijkste en meest drastische keuze is beseffen dat deze baan, rol of
activiteit je niet ligt en beslissen dat je dit niet meer wilt doen.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller alexandra123. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.25. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

75632 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.25
  • (0)
  Add to cart