100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Scriptie Small Retail and Business Management - Hogeschool Rotterdam 2021 - Verhogen klanttevredenheid schoonheidskliniek - Geslaagd $11.24
Add to cart

Thesis

Scriptie Small Retail and Business Management - Hogeschool Rotterdam 2021 - Verhogen klanttevredenheid schoonheidskliniek - Geslaagd

 19 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Dit is een geslaagde eindscriptie van de opleiding small business and retail management van de hogeschool Rotterdam. Onderwerp: een schoonheidssalon wil weten hoe zij haar klanttevredenheid kan verbeteren. De volgende modellen worden hiervoor gebruikt: 7’s model van Mckinsey, PDCA cyclus en het v...

[Show more]

Preview 4 out of 37  pages

  • August 19, 2021
  • 37
  • 2021/2022
  • Thesis
  • .
  • Unknown
avatar-seller
1

,Inhoud
VOORWOORD.................................................................................................................................................. 3

MANAGEMENT SAMENVATTING..................................................................................................................... 4

1. INLEIDING..................................................................................................................................................... 5
1.1 EXTERNE AANLEIDING......................................................................................................................................6
1.3 HET PROBLEEM...............................................................................................................................................8
1.4 DE ONDERZOEKSVRAAG....................................................................................................................................8
1.4.1. DE DEELVRAGEN.........................................................................................................................................8

2. THEORETISCH KADER................................................................................................................................... 9
2.1. 7’S MODEL VAN MCKINSEY..............................................................................................................................9
2.2. PDCA CYCLUS..............................................................................................................................................9
2.3. VIJFKRACHTENMODEL VAN PORTER...................................................................................................................9

3. ONDERZOEKSMETHODIEK.......................................................................................................................... 10
3.1. DEELVRAAG 1.............................................................................................................................................10
3.2. DEELVRAAG 2.............................................................................................................................................10
3.3. DEELVRAAG 3.............................................................................................................................................10

4. ANALYSE..................................................................................................................................................... 11
4.1 INTERNE ANALYSE.........................................................................................................................................11
4.1.1. ORGANISATIE ANALYSE...............................................................................................................................11
4.1.2 HET 7’S MODEL VAN MCKINSEY....................................................................................................................12
4.1.3. DIEPTE INTERVIEW (ARTSEN)......................................................................................................................13
4.1.4. PDCA CYCLUS.........................................................................................................................................15
4.2. EXTERNE ANALYSE........................................................................................................................................17
4.2.1. CONCURRENTIE ANALYSE.............................................................................................................................17
4.2.2. CONCURRENTIE ANALYSE (HET VIJFKRACHTEN MODEL VAN PORTER)....................................................................22

5. CONCLUSIE................................................................................................................................................. 24

6. AANBEVELING............................................................................................................................................ 26

6. LITERATUURLIJST........................................................................................................................................ 28

7. BIJLAGEN.................................................................................................................................................... 29
BIJLAGE 2:.........................................................................................................................................................31
BIJLAGE 3:.........................................................................................................................................................32
BIJLAGE 4:.........................................................................................................................................................33




2

,Voorwoord
Voor u ligt het onderzoeksrapport van X . Dit onderzoeksrapport is geschreven door X , student van de
opleiding Small Business and Retail Management aan de hogeschool Rotterdam. Om dit onderzoek binnen
het bedrijf succesvol uit te kunnen voeren ben ik begeleid door de heer X (stagebegeleider).

Om een advies voor X te kunnen uitbrengen is doormiddel van deze onderzoeksopdracht de volgende
onderzoeksvraag beantwoord: Welke methode is geschikt en passend bij x om de klantentevreden te
verbeteren?


De afstudeeropdracht heb ik bedacht in samenwerking met X . Hierbij wil ik X en vooral de medewerkers
bedanken voor hun medewerking aan mijn onderzoek. Daarnaast gaat mijn dank uit naar mijn
stagebegeleider, de heer X . Hij heeft mij ondersteund bij de vragen die ik had omtrent het
onderzoeksrapport.

Ik wens u heel veel plezier met het lezen van dit onderzoeksrapport.

Rotterdam, 2021




3

, Management samenvatting

Dit rapport is geschreven om de huidige situatie van X in kaart te brengen en een voorstel aan te bevelen
om de klantentevredenheid te verhogen.

Er zijn verschillende aspecten die invloed kunnen hebben op de onderneming. Consumenten hechten nu
veel meer waarde aan een goede service dan aan zaken als een lage prijs. Het verbeteren van een goede
service vraagt om een investering van de onderneming. Die hun medewerkers van de middelen en
inzichten moeten weten om hun klanten te begrijpen en te helpen. Het is daarom belangrijk om continue
in te spelen op de veranderende behoeften en wensen van de klant.

De doelstelling van dit onderzoek is een aanbeveling te doen aan X om beter op deze aspecten te kunnen
inspelen om zodoende de klantentevredenheid te verhogen en antwoord te krijgen op de hoofdvraag:
“Welke methode is geschikt passend bij x om de klantentevreden te verbeteren?”.
Er zijn verschillende modellen en methodes gebruikt om de hoofd- en deelvragen te kunnen
beantwoorden. Het 7’s model van Mckinsey en PDCA cyclus worden ingevuld om de huidige situatie van X
en op welke wijze de klanten worden benaderd in kaart gebracht. Met de externe analyse, met o.a. het
vijfkrachtenmodel van Porter, worden de concurrenten in kaart gebracht. Er zijn ook verschillende
methodes als deskresearch, observaties en interviews gedaan naar de behoefte en wensen van de klant en
de ervaringen van de artsen. Deze modellen en methodes worden verder toegelicht in de
onderzoeksmethode.

In de interne- en externe analyse is er een aantal zaken naar voren gekomen. X heeft over het algemeen
tevreden klanten en zorgverstrekkers (chirurgen). X zorgt voor een goede marketing binnen haar praktijk
en resulteert in een flinke groei. De concurrenten hechten meer waarde aan promoties en de ervaringen
en waarderingen van de patiënten om op hun website te laten zien dat je als klant bij hun naar binnen
moet stappen. Welke bij X juist op plek twee of drie staat. X consulteert de patiënt, geeft advies en verwijst
door.





4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Scriptiebibliotheek. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $11.24. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

50843 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$11.24
  • (0)
Add to cart
Added