Summary
Samenvatting Personeelsmanagement
- Course
- Institution
Samenvatting van 5 pagina's voor het vak Personeelsmanagement aan de InHolland
[Show more]
Seller
Follow
LarsBoere
Reviews received
Content preview
Personeelsmanagementsamenvatting herkansing
P&O personeel en organisatie
Te maken met: - Instroom
- doorstroom
- uitstroom van personeel.
Operationeel personeelsmanagement dagelijkse voortgang van werk en medewerkers.
Strategisch personeelsmanagement richt zich op ontwikkelingen en verandering binnen de
organisatie als geheel.
Zaken die van invloed zijn op de P&O ’er: - Conjunctuur en arbeidsmarkt
- Vergrijzing en ontgroening
- Beroepsbevolking krimpt
- Opleidingsniveau is gestegen
Personeelsplanning in kaart brengen van personeelsbehoefte: aantal personeelsleden die nodig
zijn.
Personeelsbehoefte is de mate waarin het bedrijf behoefte heeft aan medewerkers. Dit heeft 2
vormen: - kwalitatieve = anders eisen gesteld aan personeel
- Kwantitatieve = hoeveelheid medewerkers
Personeelsbehoefte wordt bepaald door - afzet
- productietechnologie
- Organisatieplannen
- arbeidsaanbod
Functieanalyse analyseren van de inhoud en de daarbij gestelde eisen van een functie.
Functiebeschrijving document over de inhoud van de functie met competenties en eisen.
Functiewaardering : methode waarmee functies naar zwaarte worden gerangschikt. Op basis
hiervan worden beloningen vastgesteld etc.
Interne werving kandidaat binnen de organisatie zoeken.
bij: - weinig financiële middelen
- sollicitanten zijn bekend
- inwerktijd is kort
Externe werving en kandidaat zoeken op de arbeidsmarkt.
voordelen: - keuze is reuze
- beoordeling is objectiever
- Voorkomt dat elders een vacature ontstaat
- voorkomt dat medewerkers zich gepasseerd voelen
,Wervingsmiddelen - Vacaturesite
- uitzendbureau
- UWV
- Social media site
Wervingskanalen - Internet
- Krant
- Netwerk
Een goede advertentie bestaat uit: - professioneel geschreven
- visie uitstralen
- Beknopt
- wees eerlijk etc. etc.
Soorten selectiemiddelen - Sollicitatiebrieven
- Tests
- Interview
Belangrijke punten bij introductieprogramma - op de hoogte zijn van datum en tijdstip
- Verantwoordelijke moet duidelijk zijn
- duidelijk zijn wie aanspreekpunt is
- Lengte van inwerkperiode is bekend
Kennis maken met: leidinggevende, collega’s, directie, afdeling, werkplek, bedrijf, werkzaamheden..
Primaire arbeidsvoorwaarden geld (uurloon, winstuitkering en bonus)
Secundaire arbeidsvoorwaarden goederen, diensten, omstandigheden of voorzieningen zoals
mobiel bellen of auto van de zaak.
Tertiaire arbeidsvoorwaarden zaken die de medewerk zelf betaald. (hypotheek, levensverzekering
Loon bestaat uit: - loon
- Bonusuitkering
- Vaste reiskostenvergoeding
- Vakantietoeslag
Hoe wordt het salaris bepaald niveau functie, schaarste van aanbod, vooropleiding, tijd, uren …….
Salarisonderhandeling bij - aanneming van medewerker
- promotie van medewerker
- na functioneringsgesprek
Waarom is beoordeling belangrijk: - beloning vaststellen
- Medewerkers motiveren en gedrag bijsturen
- Behoefte aan opleiding/ontwikkeling bepalen
Beoordeling belangrijk voor medewerker: - erkenning krijgen voor prestatie
- Mogelijkheid tot verbetering aangeven
- gemotiveerd in werk worden
, Beoordelen is lastig want: - Kiezen voor het midden, niet hoog of laag beoordelen
- Te hoog oordelen
- Halo effect te positief beoordelen
- Horn effect te negatief beoordelen
- Angst voor verliezen eigen functie etc. etc. etc.
Functioneringsgesprek informeel gesprek, 1x per jaar, wettelijk verplicht (functioneren medewe..)
Waarom? Stimulans en concrete doelen
Onderwerpen bij functioneringsgesprek - interesse voor bepaalde taken
- Geschiktheid van functie
- Problemen die bij uitoefening van functie en oplossing….
Beoordelingsgesprek - gaat over het functioneren van de medewerker.
- punten als, deskundigheid, initiatief, behaalde doelstellingen
- eerst de positieve daarna de negatieve punten
Doel van beoordelingsgesprek salarisverhoging, promotie, ontslag etc. etc. etc.
Voordelen van werkoverleg - iedereen is hoogte van wat er speelt
- Geen verstoring door middel van telefoontjes
- Kans tot uiten van mening
- verhoogt de motivatie
Voorwaarden voor werkoverleg - leiding moet openstaan voor werkoverleg
- Medewerkers moeten bereid zijn
- Juiste informatie moet worden uitgewisseld.
- overal is duidelijk wat werkoverleg is.
Punten tijdens werkoverleg kunnen zijn: arbeidsomstandigheden, algemene zaken,
personeelszaken, functioneringszaken, onenigheid
Doelen van MTO ziekteverzuim verlagen, weten wat er speelt, verloop terugbrengen
Verplichtingen van medegever - beleid voeren
- Melden van ongevallen en beroepsziekten
- Overleg voeren etc. etc. etc.
Verplichtingen van medewerkers - Arbeidsmiddelen juiste wijze gebruiken
- Persoonlijke beschermingsmiddelen juiste wijze gebruiken
- Beveiligingen niet omzeilen juist gebruiken
- Opgemerkte gevaren melden etc. etc. etc.
Waar controleer arbeidsinspectie op - Hoge risico’s voor veiligheid/gezondheid
- Te lange werktijden
- Betalingen onder minimumloon
- Illegale werknemers
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller LarsBoere. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.77. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
56326 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now