Talent Development
Ik kies voor mijn talent – Luk Dewulf
Duurzaamheid en verbruik van je talent
Het werk gaat steeds meer centraal staan in het dagelijks leven. Het komt vaak zelfs voor het
gezin te staan. Er word vaak gesproken over duurzaamheid, niet alleen over de
duurzaamheid van het milieu of het klimaat maar ook over de duurzaamheid van de mens.
Duurzaamheid gaat over het vermogen van een systeem om bronnen, processen, functies en
productiviteit naar de toekomst te behouden en te garanderen. Bij duurzaamheid op de
mens gaat het vooral over de manier waarop we met natuurlijke energiebronnen in onszelf
opgaan, hierbij is het nemen van verantwoorde beslissingen een centraal en belangrijk
begrip. Je moet je bewust zijn van de gevolgen voor de gezondheid van het totale systeem op
zowel lange als korte termijn.
De afgelopen jaren is er binnen de psychologie een nieuwe onderzoeksrichting ontstaan: de
positieve psychologie. De grondlegger hiervan is Martin Seligman. Hij vond dat de
psychologie veel te eenzijdig gericht was op het onderzoeken van problemen en psychische
stoornissen. Seligman raakte bekend door zijn onderzoek naar aangeleerde hulpeloosheid.
Positieve psychologie bestudeert fenomenen als geluk, talent, positieve emoties, optimisme
en hoop.
Steeds minder mensen kunnen doen waar ze goed in zijn. Vooral werk gerelateerd word er
een hoge druk gelegd op het verlagen van de kosten en het verhogen van efficiëntie.
Hierdoor zouden er hogere productie en betere bedrijfsresultaten moeten komen. Uit
onderzoek is gebleken dat als je doe waar je goed in bent en je je talent in kan zetten dit zal
leiden tot hogere betrokkenheid en betere werkresultaten.
Doen waar je goed in bent en het inzetten van talent leidt tot positieve emoties en het gevoel
van subjectief welbevinden of geluk. Barbara Fredrickson word wereldwijd gezien als een
van de belangrijkste onderzoekers binnen positieve psychologie. Zij ontwikkelde de
broaden-and build of positive emotions. De centrale boodschap in deze theorie is dat het de
moeite waard is om positieve emoties te cultiveren, niet alleen als resultaat op zich, maar
ook als manier om psychologische groei en een verbeterd welbevinden te bereiken.
Positieve emoties hebben twee gevolgen. Als eerste het verbreden van ons arsenaal aan
reacties op situaties in het nu. Hiermee word bedoeld dat je door vreugde bijvoorbeeld
gestimuleerd word in je speelsheid, creativiteit en het verleggen van de grenzen. Door
interesse verbreedt de behoefte om iets nieuws te verkennen en het beter en sneller
opnemen van informatie. Als laatste leidt tevredenheid tot meer behoefte om te genieten van
het leven en op een andere manier naar jezelf en de wereld te kijken.
Als tweede gevolg de fysieke en mentale energievoorraden op lange termijn. Door deze
‘opladingen’ zorg je ervoor da je sterker in het leven komt te staan. Je weerbaarheid groeit
doen hierdoor kun je een stuk beter omgaan met tegenslagen en moeilijke situaties.’
,Positieve emoties leiden tot aanleggen en voeden van voorraden of bronnen
- intellectuele bronnen; ontwikkelen van probleemoplossende vaardigheden. Leren
nieuwe informatie
- fysische bronnen; ontwikkelen van coördinatie. Het ontwikkelen van lichamelijke sterkte
en cardiovasculaire gezondheid ()
- sociale bronnen; verstevigen van sociale banden. Aangaan van nieuwe sociale banden.
- psychologische bronnen ontwikkelen van veerkracht en optimisme. Ontwikkelen van een
gevoel van identiteit en doelgerichtheid
Wat deze theorie dus duidelijk maakt is dat positieve emoties werken als een spiraal. Deze
spiraal geldt uiteraard ook voor negatieve emoties die uiteindelijk kunnen leiden tot een
depressie. Hieronder is de spiraal weergeven.
Positieve
emoties
Goede Aanleggen
werk - van fysieke
&studie en mentale
resultaten voorraden
Positieve Positieve
emoties emoties
Weerstand
Doen waar je
en kracht bij
goed in bent
tegenslagen
Positieve Positieve
emoties emoties
Verbreden
van je
arsenaal
Weten waar je echt goed in bent; Talent in Actie
Mensen die talent hebben (bv. empathie, overtuigingskracht) hebben een gave of een aanleg
die potentie geeft om in een bepaalt onderdeel zich erg goed te kunnen ontwikkelen voor in
talent binnen deze context. Talent hebben betekend nog niet dat je het hebt ontwikkeld
waardoor het een talent in actie gaat worden. Ook al ontwikkel je je gedrag bij talent,
mensen zullen vaak pas hun ware potentie om kunnen zetten in actie als dit in de juiste
context gedaan kan worden. Dit is vaak een omgeving waarin men word gemotiveerd en/of
aansluit bij diegene z’n persoonlijke interesses.
, Talent
Talent in
Gedrag actie
Context
talent + gedrag
= Talent in actie
+context
Iedereen heeft talent
Iedere persoon heeft talent, maar dit betekend niet dat hier ook altijd wat mee gedaan
word. Dit heeft te maken met de definitie van talent: Talent word zichtbaar in
activiteiten die je moeiteloos volbrengt en je energie opleveren. Een talent in actie leidt
tot het functioneren op een constant hoog niveau. Mensen die talent in actie omzetten
zijn excellent of zeer goed in wat ze doen.
Er is alleen maar talent als het wordt gezien
Je wordt je pas bewust van je talent op het ogenblik dat het wordt gezien. Die
bewustwording ontstaat in combinatie met een betekenisvolle andere persoon. Een
talent benoemen werkt ook alleen maar als het een talent is waarvan je in jezelf ook
voelt dat het iets is waar je goed in bent. De relatie tot een persoon veranderd wanneer
hij een talent ziet en benoemt. Door erkenning van je talent wil je je ook inspannen om
tot resultaten te komen.
Luie mensen bestaan niet. Lui zijn bestaat wel.
Vanuit onze definitie van talent en talent in actie bestaan er geen luie mensen. Er
bestaan wel mensen die zich nog niet bewust zijn van hun eigen talent en hun eigen
potentieel. Mensen die nog geen gedrag hebben ontwikkeld of nog niet werden verleid
om gedrag te ontwikkelen wat aansloot bij hun talent en mensen die nog niet terecht
zijn gekomen in een context die een trigger is voor het versneld ontwikkelen van gedrag
dat een talent ontplooit.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller M250994. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.75. You're not tied to anything after your purchase.