100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Gedragsverandering $9.77   Add to cart

Summary

Samenvatting Gedragsverandering

2 reviews
 135 views  10 purchases
  • Course
  • Institution

Volledige samenvatting van het vak gedragsverandering. 19/20 gehaald met samenvatting, geen handboek.

Preview 4 out of 41  pages

  • August 23, 2021
  • 41
  • 2021/2022
  • Summary

2  reviews

review-writer-avatar

By: ymazguout • 1 year ago

review-writer-avatar

By: nabila_eljattari • 2 year ago

avatar-seller
GEDRAGSVERANDERING



Les 1: Introductie en historiek
1. Introductie van het olod

1.2 Situering in de opleiding

1.2 Studiewijzer

Algemeen
 3 studiepunten: 24 uren hoorcollege
 Leerdoelen: zie slide 7
 Leermaterialen:
o Digitap: PowerPointpresentaties, artikels, teksten …
 Naar aanleiding van de corona-crisis bij code rood:
o Alle hoorcolleges gaan online door via livestream (Teams)
o De opnames worden op Digitap geplaatst
 Alles met de ppt en documenten zonder (F) kennen!!

Lesinhoud
Hoorcollege Lesinhouden
s

1 Introductie en historiek
2 Wanneer veranderen mensen hun gedrag? Als ze leren!
3 Wanneer veranderen mensen hun gedrag? Als ze willen!
4 Motivatie en emoties
5 Weerstand tegen gedragsverandering
6 Hoe weerstand hanteren?
7 Hoe gedragsverandering faciliteren
8 De rol van de omgeving
9 Gepland veranderen: de cliënt en de consulent
10 Gepland veranderen: de leerkracht en de klasgroep
11 Gepland veranderen: de leider en de organisatie
12 Gevalstudies en examenvoorbereiding




1

,Toetsing
60%
kennistoets
100%
Gedragsverandering schriftelijk examen
(gesloten boek) 40%
vaardigheidstoets
(casus)

1.3 100 dagen Gong
 Wat is jouw doel voor gedragsverandering? Wat is jouw "goede" voornemen?
 China (Tibet):
o 100 dagen voordat een nieuwe verandering/gewoonte is ingesleten
o In 100 dagen een blijvende verandering inzetten = een gong
o Doe iedere dag jouw kleine voornemen
vb. 30 minuten beweging per dag
o Houd jouw gong bij met een bijhorende smiley
(lachend, recht streepje, verdrietig)

2. Historiek

2.1 Leerdoelen
 Een correcte definitie geven van de belangrijkste begrippen uit de verschillende theorieën van
gedragsverandering (bv., leertheorie, zelfdeterminatie theorie, theory of planned
behavior…)

2.2 Inleiding

Waarom doe je wat je doet?
 Nature (aangeboren) – nurture (opvoeding):
 Leerprocessen: ‘reageren op’ situaties
 Situaties ‘actief vormgeven’ = beïnvloeden van gedrag
o Behoeften (Maslow)
o Doelen (Lewin-veldtheorie)
o Attituden (consistentietheorie)

Gedragsverandering verklaren: Verschillende theorieën
 Behoeftepiramide Maslow
 De veldtheorie van Lewin
 De consistentietheorie
 Cognitieve dissonantie
 Innovatieve theorie

2.3 De behoeftepiramide Maslow
 Maslow (1908-1970) stelt dat deze behoeften die voor iedereen even
belangrijk zijn én de hiërarchie voor alle mensen gelijk is, over culturen
heen
 Wat met ‘ander gedrag’ dat niet in het model past?
 Is de hiërarchie voor alle mensen gelijk?
 Blijft bij eenzelfde persoon de hiërarchie steeds dezelfde?
 Wat met tegengestelde behoeften (binnen dezelfde categorie)?
 Stel dat je iemands behoeften kent, kun je dan voorspellen wat diegene
gaat doen?
 Weet je op basis van de behoeften die iemand heeft hoe diegene zich gaat
gedragen?
2

, o Neen, iemands gedrag wordt niet alleen geleid door zijn behoeften, het is maar een deel van het
verhaal
Bijv. ook waar iemand op dat moment bezighoudt speelt een rol. Iemands ‘doelen’ (theorie van gepland gedrag –
hoorcollege 3)


2.4 De veldtheorie van Lewin
 Veldtheorie van Lewin = (eenvoudige) theorie over verandering
 In het psychologische veld spelen twee soorten ‘krachten’:
o Veranderingskrachten: krachten richting de verandering (‘voordelen’)
o Weerstandskrachten: krachten richting het behoud van de oude situatie (‘nadelen’)
 Stabiele situatie: wanneer er een evenwicht is tussen deze tegengestelde krachten
 Verandering kan optreden wanneer er in een of meer van de krachten iets wijzigt

De veldtheorie: een voorbeeld
 Basgitaar leren spelen




Attituden
 Beoordeel onderstaande uitspraken met gunstig (positief)/ ongunstig (negatief)
o Hoe sta jij tegenover gezonde voeding? +
o Hoe sta jij tegenover het rookverbod in de cafés? +
o Wat vind je van de hoorcolleges van het vak gedragsverandering? -
o Hoe sta jij tegenover de digitale lessen? -
 Attitude = evaluatieve oordelen over situaties, gebeurtenissen, personen, gedrag, objecten, …
 Attitude = wat je wérkelijk vindt
 Blijven bij eenzelfde persoon de attituden steeds dezelfde?
o Bijv. je attitude m.b.t. gezonde voeding als je honger hebt en frietjes ruikt?
 Attitudes kunnen een indicatie voor gedrag zijn wanneer de tijd tussen het meten van de attitude
en het gedrag kort is

2.5 De consistentietheorie
 Attituden 3 componenten:
o Cognitieve component (verstand)
o Affectieve component (gevoel)
o Gedragscomponent (gedrag)
 Een attitude bestaat dus uit al het kennen, voelen en doen van mensen

Consistentietheorie: binnen dezelfde attitude (1)
 = mensen streven naar consistentie (evenwicht) tussen de drie componenten van een attitude
 Attitude t.o.v. de hoorcolleges gedragsverandering
o Verstand: je weet dat de hoorcolleges nuttig zijn
o Gevoel: je vindt de lessen plezant
o Gedrag: je volgt de lessen
 De drie componenten zijn onderling consistent
 Er is dus evenwicht
 Er is geen aanleiding tot (attitude)verandering
 Attitude t.o.v. de hoorcolleges gedragsverandering
3

, o Verstand: je weet dat de hoorcolleges nuttig zijn
o Gevoel: je vindt de lessen vervelend
o Gedrag: je volgt de lessen
 De drie componenten zijn onderling inconsistent
 Er is dus onevenwicht
 Er is aanleiding tot (attitude)verandering
 Verandering ontstaat door inconsistentie van een attitude
Consistentietheorie: tussen attitudes (2)
 = mensen streven naar consistentie (evenwicht) tussen de drie componenten van een
attitude
 Attitude t.o.v. tournée minerale
o Attitude t.o.v. je partner is positief
o Attitude t.o.v. deelnemen aan tournée minerale is positief
o Attitude van mijn partner t.o.v. deelnemen aan tournée minerale is negatief
 Dit is een onevenwichtige situatie
 Er is aanleiding tot (attitude)verandering
• Attitude verandering kan door één van de die componenten


2.6 Cognitieve dissonantietheorie (Festinger)
 Mensen streven naar evenwicht tussen de verschillende delen van hun wereld
 Een psychologische term voor de onaangename spanning die iemand ervaart bij tegenstrijdige
overtuigingen, ideeën of opvattingen of bij handelen in de strijd met de eigen overtuiging.
 Men spreekt van cognitieve dissonantie wanneer als twee of meerdere cognities in strijd zijn met elkaar
 (Cfr. Sociale Psychologie)




 Ook zelf een voorbeeld kunnen geven!

2.7 Innovatieve theorie
 Veranderingstheorie ≠ psychologische invalshoek
 Hoe vinden vernieuwingen (innovaties) hun weg in de samenleving?
 Wat zijn de eigenschappen van geslaagde innovaties?
 5 verschillende innovaties:
o Innovatoren (op de eerste lijn, bedenken ideeën)
o Pioniers (willen ook graag de nieuwste dingen meedoen)
o Voorlopers (bv meerderheid van de mensen hebben een smartphone)
o Acherlopers (mensen die nog geen smartphone hebben
o Achterblijvers (wachten op aanbiedingen voor die vernieuwing, of kopen vorige versie)

Studiemateriaal bij dit hoorcollege
 Pag. 67, 68 en 69: Wiekens, C. (2012) Beinvloeden en veranderen van gedrag. Amsterdam: Pearson
 Pag. 76 t.e.m. 81 en pag. 84 t.e.m. 85: Brinkman, J. (2017) Voor de verandering. Noordhoff
4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller alexanderwillems1. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $9.77. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

64438 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$9.77  10x  sold
  • (2)
  Add to cart