100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Bestuurlijke informatievoorziening (BIV) aantekeningen hoorcolleges $3.25   Add to cart

Class notes

Bestuurlijke informatievoorziening (BIV) aantekeningen hoorcolleges

 6 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Dit bestand betreft alle aantekeningen van de hoorcolleges van het vak bestuurlijke informatievoorziening in semester 3.2 van de opleiding Finance & Control (= Bedrijfseconomie) / Accountancy. De aantekeningen van alle weken zijn in dit word-bestand opgenomen.

Preview 2 out of 7  pages

  • August 29, 2021
  • 7
  • 2018/2019
  • Class notes
  • -
  • All classes
avatar-seller
BIV hoorcolleges

Week 1

Accounting information system (AIS)
Systeem dat gegevens verzamelt, opslaat en verwerkt om informatie te produceren om beslissingen
te kunnen maken. Bestaat uit:
 People, procedures and instructions
 Data software
 Information technology (IT) infrastructure
 Internal controls
1. Preventive
* Gesloten magazijn
2. Corrective
* Melding in het systeem dat de voorraad negatief is
3. Detective
* Inventarisatie

Generals controls
 Wachtwoorden
 Back-ups
Application controls
 Wanneer het systeem een melding geeft als je iets fout invoert. Bijvoorbeeld € 30.000
overmaken i.p.v. € 3.000.

7 Characteristics for information
1. Relevant = Informatie die je nodig hebt voor een beslissing
2. Reliable = Vrij van fouten
2. Complete = Volledig, er mag geen belangrijk aspect ontbreken
4. Timely = Tijdige informatie
5. Understandable = Informatie moet begrijpelijk voor iedereen zijn
6. Verifiable = Onafhankelijke mensen moeten tot dezelfde conclusie komen, controleerbaar
7. Accessible = Het moet toegankelijk zijn wanneer nodig

Business cycles
HF 12: - Revenue cycle = verkoopproces
Hf 13; - Expenditure cycle = inkoopproces
HF 14: - Production cycle = productieproces
HF 15: - HR/ Payroll cycle = personeelsproces
HF 16: - Financing cycle = financieringsproces/ grootboekproces


Week 2

Internal controls
Processen geïmplementeerd om zekerheid te bieden dat de volgende doelstellingen worden bereikt.
Bescherm activa:
 Zorg voor voldoende administratie
 Verstrek nauwkeurige en betrouwbare informatie
 Financiële rapporten opstellen volgens vastgestelde criteria
 Bevorderen en verbeteren van de operationele efficiëntie

,  Stimuleer de naleving van het managementbeleid
 Voldoen aan wet- en regelgeving

Control activities
 Correcte autorisatie van transacties en activiteiten
 Segregatie van taken
 Projectontwikkeling en acquisitiecontroles
 Wijzigingsbeheer besturingselementen
 Ontwerp en gebruik van documenten en records
 Bescherming van activa, records en gegevens
 Onafhankelijke controles van de prestaties

COSO geeft een bedrijf handvaten om ‘in control’ te zijn.

Onderdeel risk assessment:
6. Welke doelstellingen heb je als bedrijf?
7. Welke risico’s brengt dit met zich mee?
8. Waar ligt de kans op fraude?
9. Welke ontwikkelingen zijn er? Welke algemene risico’s zijn er die een grote impact kunnen
hebben? Bijv. playstation 5 komt uit, dan verkopen playstation 4 spellen niet meer.


Week 3

Missie  Informatie  IT-systeem
Visie
Strategie
Doelstellingen

Op basis van deze 4 punten ga je controls toepassen.
Want uiteindelijk wil je ‘in control’ zijn.

Opslag

Input -> verwerking -> output

CRM-systeem: richting de klant. Hoe zorg je ervoor dat de klant bij jou blijft komen?
“Customer Related Management”

SCM-systeem: interne planning en communicatie.
“Supply Chain Management”

PowerPoint H2 verkoop- en inkoop cycle/dfd
DFD: Data Flow Diagram

Eerste DFD 1 en 2 = het verkoopproces
Daarna DFD 1 en 2 = het inkoopproces

Links: dit zijn bestanden die worden geraadpleegd/gemuteerd.
Rechts: bronnen, er wordt informatie naar gestuurd of van ontvangen. Dit is dus buiten het proces
om.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller DeBesteSamenvattingen. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.25. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

62890 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.25
  • (0)
  Add to cart