Summary
Samenvatting Het event als strategisch marketinginstrument
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting van alle (voor mij) belangrijke punten uit het boek. Spelling is niet optimaal vanwege dyslexie.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
4 reviews
By: yinvanhezel • 10 months ago
By: annvdweel • 5 year ago
By: maxvanstrien • 6 year ago
By: priscillavandenborn • 9 year ago
Seller
Follow
Nic0le7
Reviews received
Content preview
Het event als strategisch marketinginstrument.Hoofdstuk 1. Inleiding.
Aircrafs races van redbull inzetten is een strategische inzet, omdat het deel uitmaakt van een
strategie: een weloverwogen plan om een doel te bereiken. Het event is drager van een boodschap
het is dus feitelijk een communicatie instrument.
De populariteit voor event komt door:
1. Doelgroepen worden steeds ongrijpbaarder voor marketeers. Een krant word niet veel meer
gelezen dus word er gezocht naar alternatieven.
2. Event zijn effectieve instrumenten om een bepaalde boodschap bij het publiek te krijgen. Ze zijn
ook geschikt om het product of dienst een emotionele meerwaarde te geven.
3. Zijn een uitstekend middel om een bijdrage te leveren aan het leefklimaat binnen een bedrijf.
Dankzij het interactieve karakter is het event een bindmiddel.
Het vakgebied dat event als live communicatiemiddelen inzet, heet eventmarketing. Eventmarketing
behelst in feite marketing door de inzet van events. Het word vaak toegepast in 4 vormen van
marketing:
1. Relatie marketing: het opbouwen, behouden en verdiepen van relaties.
2. Marketingcommunicatie: beïnvloeden van kennis, houding en gedrag.
3. Branding: het beïnvloeden, creëren of veranderen van waardevolle associaties die een bezoeker
bij een merk heeft.
4. Citymarketing: het verkopen van een gemeente.
Kenmerken van een event als strategisch instrument.
Een geplande unieke fysieke of virtuele bijeenkomst of reeks bijeenkomsten voor één of meer
doelgroepen. Vindt plaats op uitnodiging van een organiserende partij; deze uitnodiging kan ook
openbaar zijn, dus voor iedereen. Bedoel om een emotionele meerwaarde te realiseren door
beleving.
Touchpoints: zijn de momenten van contact tussen de afzender van het event en de bezoeker, zoals
communicatie-uitingen en (in)directe contacten tussen bezoekers en vertegenwoordigers van de
organisatie.
Bij een bedrijfsevent is het startpunt het doel en de doelgroep. Ze organiseren het om iets te
bereiken bij het publiek. Er zijn 3 categorieën bedrijfsevents:
Business-to-businessevents: zakelijk motief, vakbeurzen, klantrelatie event, jubilea, congressen,
relatie event tijdens bijvoorbeeld groot publiek sport event.
Business-to-consumerevents: zakelijk oogpunt uitgenodigd maar de bezoekers komt zelf uit
vrijetijdsmotief naar het event. Denk aan merkevents/brand events.
Business-to-employee-events: het personeel is de doelgroep, ze willen ze bedanken of belonen of
saamhorigheid creëren.
Bij publieksevents in het startpunt vaak de inhoud, om het publiek te vermaken of te verheffen of
tegemoet te komen in bepaalde behoeften.
, 4 hoofddoelstellingen van publieksevents.
1. Esthetisch doel: de schoonheid van het product laten zien.
2. Ideëel doel: politiek, religieuze of maatschappelijke doelstelling. (demonstratie)
3. Amusement: Fun, veel publiek en laagdrempelig. (kermis, dance event)
4. Handel: economische overwegingen (jaarmarkt, beurs)
Overlapping tussen bedrijfsevent en publieksevent.
Sturingsproces, is om alles nou lettend in de gaten te houden en waarnodig aan te passen.
Plan: event inzetten of doelen binnen bepaalde tijd te halen.
Do: de organisatie, moet aansluiten bij de doelen.
Check: checken van doelstellingen tijdens en na het evenement, effectmeting en evaluatie.
Act: terugkoppeling van de meting naar de strategie, nog een keer organiseren of niet meer.
Het EVENTS-model staat voor:
Environment: Sterke relatie met hun omgeving.
Value: sterke relatie met de kernwaarden.
Strategy: de strategie van de organisatie.
New: nieuwe concept van het event moet eruit komen.
Touchpoints: bezoekers komen in contact met de afzender van het event.
Effect: het effect meten, wat heeft het bijgedragen, en wat heeft het bereik opgeleverd.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Nic0le7. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.26. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
75759 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now