Reflectieverslag ter afsluiting van de masterclass persoonlijk leiderschap. In dit reflectieverslag staan mijn twee persoonlijke leerdoelen op het gebied van persoonlijke leiderschap centraal. Daarnaast beschrijf ik het leerproces dat ik tijdens deze masterclass heb ervaren, de inzichten die deze m...
Onderwijsinstelling: NCOI
Opleiding: Master Business Administration
Masterclass: Persoonlijk Leiderschap
Docent:
,Een woord vooraf
Na enkele weken hard werken ligt mijn reflectieverslag hier voor u. Met dit reflectieverslag rond ik
de Masterclass Persoonlijk Leiderschap af. In dit reflectieverslag staan mijn twee persoonlijke
leerdoelen op het gebied van persoonlijke leiderschap centraal. Daarnaast beschrijf ik het
leerproces dat ik tijdens deze masterclass heb ervaren, de inzichten die deze mij heeft opgeleverd
en benoem ik enkele aanbevelingen om mijn leerdoelen te bereiken en zo mijn ontwikkeling in
persoonlijke leiderschap verder vorm te geven.
De Masterclass is onderdeel van de opleiding Master of Business Administration (MBA),
specialisatie Strategie, Verandering en Consultancy. Naast het feit dat ik mijzelf wil blijven
ontwikkelen en bredere kennis wil opdoen hoop ik dat ik, door het volgen van de MBA, het
management nog beter kan gaan adviseren. Met de masterclass persoonlijk leiderschap hoop ik
meer inzicht te krijgen op wat mensen beweegt (in een organisatie) en mijn persoonlijke
vaardigheden op het gebied van inzicht, invloed en overtuigingskracht (verder) te ontwikkelen om
anderen vanuit mijn persoonlijke kracht te kunnen motiveren en inspireren.
Mijn naam is xxxx en ik heb Facility Management gestudeerd aan de Haagse Hogeschool. Na mijn
studie ben ik bij verschillende organisaties werkzaam geweest als Facility Coördinator en Facility
Manager. Sinds september 2016 ben ik werkzaam als xxxx bij xxxx. Als xxxx ben ik
verantwoordelijk voor alle interne processen en het managen van de gehele ondersteuning binnen
het Profit Center. Daarnaast ben ik lid van het management team en verricht ik binnen het xxxx
ondersteunende werkzaamheden en gedelegeerde managementtaken op gebied van kwaliteit,
commercie, klanttevredenheid, facilitair. Personeel en financieel en rapporteer ik aan de xxxx.
Voor de totstandkoming van mijn reflectieverslag wil ik graag een aantal mensen bedanken.
Allereerst mijn docent, xxxx, voor zijn goede en zeer enthousiast begeleiding tijdens de lessen.
Ook bedank ik mijn medestudenten voor de (nieuwe) inzichten die ze mij hebben gegeven tijdens
de lessen en de vragen die zij hebben beantwoord naar aanleiding van mijn reflectieverslag. Tot
slot bedank ik mijn supportgroep die ondanks hun drukke agenda’s de tijd hebben genomen om al
mijn vragen te beantwoorden en mij eerlijke feedback hebben gegeven. Het was misschien niet
altijd even leuk, maar wel ontzettend leerzaam.
Ik rond de masterclass met voldoening af en wens u veel leesplezier toe.
xxxx
2 | Masterclass Persoonlijk Leiderschap | xxxx
,Inhoudsopgave
Een woord vooraf...........................................................................2
1.1. Levensloop............................................................................................ 5
1.2. Huidige werkcontext................................................................................5
1.3. Leerdoelen en bijpassende casuïstiek............................................................5
2. De uitwerking van het schillenmodel................................................7
2.1. Het schillenmodel van buiten naar binnen......................................................7
2.1.1. De omgevingsschil.................................................................................7
2.1.2. De gedragsschil....................................................................................8
2.1.3. De vaardighedenschil.............................................................................9
2.1.4. De normenschil....................................................................................9
2.1.5. De egoschil........................................................................................ 10
2.1.6. De waardenschil.................................................................................10
2.1.7. De authenticiteitsschil..........................................................................11
2.2. Het schillenmodel van binnen naar buiten.....................................................12
2.2.1. De authenticiteitsschil..........................................................................12
2.2.2. De waardenschil.................................................................................12
2.2.3. De egoschil........................................................................................ 12
2.2.4. De normenschil...................................................................................13
2.2.5. De vaardighedenschil...........................................................................13
2.2.6. De gedragsschil..................................................................................13
2.2.7. De omgevingsschil...............................................................................14
3. Uitwerking van een moreel dilemma..............................................24
3.1. De beeldvorming...................................................................................24
3.1.1. De objectieve situatieschets...................................................................24
3.1.2. De stakeholders en hun waarden en belangen..............................................25
3.2. De oordeelsvorming................................................................................26
3.2.1. Ten tijde van de morele dilemma............................................................26
3.2.2. Als het mij nu zou overkomen.................................................................27
3.3. De besluitvorming..................................................................................28
3.3.1. Verantwoordelijkheid...........................................................................28
3.3.2. Identiteit.......................................................................................... 28
4. Conclusies en aanbevelingen........................................................29
4.1. Conclusies........................................................................................... 29
4.2. Aanbevelingen......................................................................................30
, 6. Bijlagen..................................................................................32
6.1. Bijlage 1: Kernkwadrant van Ofman.............................................................32
6.2. Bijlage 2: De Big Five persoonlijkheidstest.....................................................32
6.3. Bijlage 3: De Carrièreankertest..................................................................33
6.4. Bijlage 4: De Drijfverentest......................................................................33
6.5. Bijlage 5: de Inzicht en ontwikkeling test van het GITP.....................................34
6.6. Bijlage 6: De Enneagramtest.....................................................................35
6.7. Bijlage 7: De Belbintest...........................................................................35
6.8. Bijlage 8: De Egotest..............................................................................36
6.9. Bijlage 9: De Barret Values Centre waardentest..............................................37
6.10. Bijlage 10: Mindsettest..........................................................................37
4 | Masterclass Persoonlijk Leiderschap |xxxx
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller jatifahmathilda-abdulhamid. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $17.13. You're not tied to anything after your purchase.
