Summary
Samenvatting handboek risicomanagement
- Course
- Institution
- Book
Een samenvatting van de hoofdstukken 1 t/m 6
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
9 reviews
By: yannickbakker • 6 year ago
By: stijncraghs • 7 year ago
By: marijnerdman • 7 year ago
By: MiekevCorven • 7 year ago
By: jentjesbpei • 8 year ago
By: Jortdevries1991 • 8 year ago
By: TessaGroenhoff • 8 year ago
Seller
Follow
Anneloes22
Reviews received
Content preview
SAMENVATTINGAnneloes
[E-mailadres]
HANDBOEK
RISICOMANAGEMENT
Anneloes Jansen
,Inhoud
Samenvatting Handboek Risicomanagement.........................................................2
Hoofdstuk 1 – Inleiding........................................................................................... 2
Hoofdstuk 2 – Ontwikkelingen en achtergronden...................................................2
Hoofdstuk 3 – Een gemeenschappelijk taal............................................................4
Hoofdstuk 4 – organisatiedoelstellingen, - structuur en – cultuur...........................7
Hoofstuk 5 – identificatie van risico’s en risicostrategieen...................................11
Hoofdstuk 6 – Inrichting beheersingsprocessen...................................................14
1
, Samenvatting Handboek Risicomanagement
Risicomanagementproces: het proces van het uitvoeren van
risicomanagementtaken, varierend van het inventariseren en beheersen van
risico’s tot het houden van toezicht en het initieren van verbetertrajecten
(definitie uit bijlage 5 boek)
Hoofdstuk 1 – Inleiding
1.1 Waarom integraal risicomanagement?
Nut en noodzaak voor risicomanagement is gelegen in een tweetal basisprincipes
die het bestaansrecht van elke organisatie bepalen: het ‘conformance-‘en het
‘performance’ – motief.
Conformance-motief: Heeft betrekking op het voldoen aan de wet- en
regelgeving.
Performance-motief: heeft betrekking op het creëren van toegevoegde waarde
(aandeelhouderswaarde of maatschappelijke doelstellingen).
Deze twee motieven moeten worden gecombineerd.
1.2 Het COSO ERM-model
COSO is het meest gebruikte referentiemodel voor risicomanagement. Uitleg van
dit model: http://nl.wikipedia.org/wiki/COSO & hoofdstuk 2
Kritiek op dit model:
1. Geen eenduidig normenkader > er is geen ‘standaardlijst’.
2. Ontbreken stappenplan > waar en hoe te beginnen?
3. Smalle definitie interne beheersing > betekenis wordt niet uitgewerkt.
4. Permanente actualisering > er wordt geen rekening gehouden met
actualisering.
Hoofdstuk 2 – Ontwikkelingen en achtergronden
2.1 Inleiding
Stakeholders willen graag transparantie van de financiële verslaggeving,
openheid over dingen als beloningen, verantwoordelijkheid van bestuurders en
commissarissen, maatschappelijke betrokkenheid en mvo. Dit om schandalen te
voorkomen. > In VS Sarbanes-Oxley Act geïntroduceerd in 2002. Hierdoor kan er
beter risicomanagement plaatsvinden.
De verantwoordelijkheden van organisaties ten aanzien van stakeholders worden
ook wel samengevat onder de noemer corporate governance. Het beheersen van
risico’s staat centraal.
Het COSO Enterprise Risk Management staat het integraal managen van risico’s
én kansen centraal.
2.2 Corporate governance
Renes en Blote structureren corporate governance aan de hand van vier
onderling samenhangende kernprocessen:
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Anneloes22. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.23. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
57114 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now