Stap 1........................................................................................................................................................................4
De casus...............................................................................................................................................................4
Wijkanalyse..........................................................................................................................................................7
Stap 3 Stabilisatiefase............................................................................................................................................13
Anamnese..........................................................................................................................................................14
Hypothese..........................................................................................................................................................17
In vijf stappen van probleem naar doel............................................................................................................17
Stap 4 Heroriëntatiefase........................................................................................................................................20
Prioritering.........................................................................................................................................................20
Interventies bij de doelen..................................................................................................................................21
Interventies uitgewerkt.....................................................................................................................................2d
Crisisplan en crisiskaart.....................................................................................................................................27
Stap 5 Integratiefase..............................................................................................................................................27
Evenwicht...........................................................................................................................................................27
Rol van de casemanager...................................................................................................................................28
Rol van verschillende disciplines.......................................................................................................................28
Rol van informele netwerk................................................................................................................................28
stages of change................................................................................................................................................28
Stap 6 Beëindigingsfase..........................................................................................................................................30
Het afbouwen van de relatie.............................................................................................................................31
Timing................................................................................................................................................................31
Afstemming en overdracht................................................................................................................................31
Bijlage 4 lnterviews voor wijkanalyse...................................................................................................................52
Bijlage 7: Crisisplan en crisiskaart..........................................................................................................................57
Bijlage 8: Opbouwschema en verantwoording fysiotherapeut............................................................................62
Bijlage 9: Wetten en regelgeving...........................................................................................................................63
, Inleiding
Tijdens de minor sociale psychiatrie worden twee projecten uitgevoerd: project 1:
Sociaalpsychiatrisch behandelplan en shared decision making en project 2: Literatuurstudie
praktijkondersteuner GGZ (POH−GGZ en generalistische basis GGZ (GBGG)). In het
onderstaande verslag zal project 1 beschreven worden. Het behandelplan zal worden
geschreven aan de hand van een fictieve casus, waarbij een zorgvrager met ernstige
psychiatrische problematiek centraal staat. De uitvoering van dit plan vindt plaats in de wijk
waar de zorgvrager verblijft. Het behandelplan wordt opgesteld vanuit een interdisciplinair
oogpunt. Verpleegkundigen en een fysiotherapeut zullen gezamenlijk vanuit hun visie en de
visie op de sociale psychiatrie het behandelplan opstellen.
Het behandelplan wordt opgesteld aan de hand van het fasen model van Van der Padt en
Venneman (2010). Allereerst wordt de casus opgesteld. Vervolgens staat er in het tweede
hoofdstuk de wijkanalyse met de koppeling naar de zorgvrager. In het derde hoofdstuk
staat de eerste fase van het fasen model: de contactfase. Tijdens deze fase staat het contact
leggen centraal en worden de verwachtingen geëxpliciteerd en de werkrelatie gemonitord.
In hoofdstuk vier wordt de tweede fase beschreven: de stabilisatiefase. Hierin wordt een
ecogram opgesteld om het netwerk van de zorgvrager in kaart te brengen. Daarnaast wordt
er een anamnese afgelegd en worden hieruit de hypothesen gesteld. Vervolgens worden de
doelen opgesteld aan de hand van de vijf stappen van Koekkoek (2011) ‘van probleem naar
doel’. In het vijfde hoofdstuk staat fase drie beschreven: heroriëntatie fase. Hierin worden
de doelen geprioriteerd en worden er passende interventies opgesteld. In hoofdstuk zes
staat fase vier: integratiefase. In deze fase wordt een evenwicht gecreëerd en worden de
rollen beschreven. Ook wordt er een actieplan opgesteld. In het laatste hoofdstuk staat de
vijfde fase: beïndigingsfase. In deze fase wordt de werkrelatie afgebouwd en beëindigd.
Daarnaast zijn er in de bijlagen overige beschrijvingen te vinden. In bijlage negen staat
de wet− en regelgeving beschreven die in de casus van toepassing zijn.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller margaretha98. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.56. You're not tied to anything after your purchase.