Summary
Summary Innovatiemanagement, ISBN: 9789001878801 MOTI
- Course
- Institution
- Book
Summary of chapter 7 and 8 of the book 'innovatie management' by Bart Bossink
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
floorzuijdendorp
Content preview
Week 5:Hoofdstuk 7 - Het innovatieve bedrijf
Veel grote innovatieve bedrijven investeren in duurzame energie.
Functies:
1. Balanceren tussen geheimhouding en openheid
2. Uitvoeren van een innovatiestrategie
3. Samenwerken om innovatie te realiseren
4. Produceren van innovatie
IT based bedrijven staan aan de macht van innovatie
Gesloten innovatie: gekenmerkt door geheimhouding en het afgezonderd van andere
bedrijven werken aan innovatieprojecten.
→ Vindt nog steeds plaats maar is wel minder geworden
→ Patenten
- Wie de innovatie het eerst op de markt brengt wint
- Alle slimme mensen werken voor ons
Open innovatie: interactie met andere bedrijven, toeleveranciers en klanten. Je hebt kans
dat iemand jouw project nadoet dus het draait om snelheid, gefinancierd worden en kwaliteit.
→ Bijvoorbeeld Philips in medische apparatuur
→ Uber (je kunt dit platform niet starten als je niet bereid bent om dit aan taxichauffeurs uit
te leggen
→ Airbnb (moet gecommuniceerd worden met mensen die hun huis vrijgeven)
- Slimme mensen komen ook van buiten de organisatie
- Je hoeft iets niet zelf te bedenken om er winst mee te behalen
- Gebruik maken van zowel interne als externe ideeën
Vaak een combinatie tussen beide. Niet alles moet open zijn.
Open innovatietrechter:
- Kopen van innovatie van startup
- Samenwerking met omgeving
- Innovatie idee verkopen aan ander bedrijf
In de trechter is het exploratie gedeelte en na de trechter is het exploitatie gedeelte
- succesvolle bedrijven zitten veel aan het eind van de trechter
Innovatiestrategieën:
Prospector: Het uitbouwen van succes door middel van innovatie
- ASML - bedrijf dat chips maakt
Defender: bestaande producten en diensten in blijven zetten
- Bakker
Reactor: reageren op veranderingen in de omgeving
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller floorzuijdendorp. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.74. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53068 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now