Samenvatting de kern van de administratieve organisatie semester 2.2 leerjaar 1
19 keer bekeken 0 keer verkocht
Vak
GRC
Instelling
Avans Hogeschool (Avans)
Boek
De kern van de administratieve organisatie
een samenvatting van het vak GRC semester 2.2 Leerjaar 1. het wordt gegeven bij de opleiding accountancy en gaat over het boek de kern van de administratieve organisatie.
Administratieve organisatie speelt zich af binnen organisaties.
Organisatie = een samenwerkingsverband van mensen die met behulp van de inzet van middelen
(input) een bepaalde prestatie leveren (output) om daarmee een doelstelling te bereiken.
1
De kern van de administratieve organisatie
, Samenwerkingsverband van mensen
Er zijn minimaal 2 mensen die op een of andere manier samenwerken.
Mensen kunnen fouten maken, opzettelijk of onopzettelijk.
De organisatie heeft doelstellingen
Dit zijn de doelstellingen van de organisatie als geheel, deze doelstellingen hoeven niet overeen
te komen met die van de mensen die er onderdeel van vormen. Deze mensen moeten dingen
doen als bijdrage voor de doelstellingen.
De organisatie wil haar doelstellingen bereiken door output te leveren
De output moet goed worden onderscheiden van de doelstelling.
Een bedrijf is een organisatie waar het doel is het behalen van winst.
Een organisatie heeft input nodig om haar output te kunnen produceren
Wanneer een bepaalde input ontbreekt, kan er geen output komen.
Soorten output:
- Geld, de bron is mede afhankelijk van het type organisatie.
Vaak wordt eigen vermogen en vreemd vermogen onderscheiden.
Agencytheory = de principaal geeft opdrachten aan de agent, hierbij spelen hidden action
en hidden information een rol informatie asymmetrie
- Goederen, elke organisatie heeft deze nodig om output te leveren. Hierbij zijn
computersystemen van groot belang.
- Mensen, zonder mensen is er geen sprake van een organisatie.
- Informatie
Organisaties bepalen vooraf de doelstellingen die ze
willen bereiken en ze meten of deze ook werkelijk
behaald worden.
Besturing organisaties:
Stappen besturing organisatie:
Strategie, het formuleren van de strategie.
Missie = datgene dat de organisatie naar buiten wil dragen, waarvoor het staat.
verleden
Gebaseerd op het
Visie = welke richting de organisatie wil opgaan, in de toekomst.
De missie wordt vertaald in een visie.
2
De kern van de administratieve organisatie
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper chiarakarssemakers. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $4.37. Je zit daarna nergens aan vast.
