Theorie AO-ic
Introductie AO
AO= beheersen en besturen
Bedrijfsprocessen:
1. Produceren
2. Inkopen
3. Voorraad
4. Verkopen
Bedrijfsprocessen brengen risico’s met zich mee, dus moet je IBM’s (Interne Beheersing
Maatregelen) gebruiken.
Vb.: producten niet betaald > Alarm poortjes neerzetten, tassen controleren (=IBM)
Fraudedriehoek: motivatie
rationalisatie gelegenheid
Inrichting en beheersing van bedrijfsprocessen en wel zodanig dat
1) De betrouwbaarheid van de informatie voorziening niet wordt aangetast
2) Bewaking van waarden gewaarborgd wordt
3) Wordt voldaan aan wet- en regelgeving
Hoofdstuk 1
Typologie van Starreveld:
1. Bedrijven werken voor een markt:
- Handelsbedrijven (contante verkopen en op rekening)
- Productiebedrijven (massa, serie en stukproductie )
- Dienstverlenende bedrijven
- Financiële instellingen
2. Bedrijven werken niet voor een markt:
- Overheid/privaatrechtelijke organisaties
Het PBI-model (proces-beheersing-informatie):
- P: bedrijfsprocessen en hun organisaties
- B: beheersing van processen, administratieve organisaties
- I: informatievoorziening en ICT
, hoofdstuk 2, bedrijfsprocessen
Primaire processen: Primaire processen houden in alle activiteiten die rechtstreeks een bijdrage
leveren aan het totstandkoming van het product en/of dienst.
- inkopen, produceren en verkopen.
Secundaire processen: Secundaire processen zijn alle activiteiten die worden uitgevoerd om
bepaalde productiefactoren in stand te houden.
Strategische beslissingen: betreft het hele bedrijf, lange termijn
tactische beslissingen: betreft een deel van het bedrijf, middellange termijn
Operationele beslissingen: betreft een klein onderdeel van het bedrijf, korte termijn
Blz 40
Verschil tussen massa- en stukproductie. :
- Bij massaproductie wordt er doorgaans aan één stuk door geproduceerd.
- Begin voorraad + inkopen – verbruiken = eindvoorraad grondstoffen
Geproduceerde
eenheden (producten)
De norm geeft aan hoeveel er geproduceerd moet worden.
!! Quasi goederenbeweging (bijvoorbeeld online tickets voor een festival, een reservering zonder een
specifieke plaats)
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Liyam. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.