100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Moduleopdracht Bedrijfscommunicatie beloond met een 9,1! $14.55   Add to cart

Essay

Moduleopdracht Bedrijfscommunicatie beloond met een 9,1!

 5 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

In de inleiding heb ik helaas veel moeten verbergen i.v.m. gegevens over mijn werkgever, is verder geen essentiële informatie die je nodig hebt om het verslag goed te kunnen gebruiken. Tevens wil ik je wijzen op dat dit mijn eerste verslag en ik de apa regels hier niet goed toegepast heb. Mijn be...

[Show more]

Preview 3 out of 18  pages

  • September 24, 2021
  • 18
  • 2020/2021
  • Essay
  • Unknown
  • 9-10
avatar-seller
Optimale bedrijfscommunicatie met intranet
Communicatieplan optimalisatie intranet voor Lidl Nederland GmbH

__________________________________________________________________________




Bianca Coster
Studentnummer: 4728893
Datum: 23 januari 2020

Schoevers
HBO Office Management Associate Degree
Bedrijfscommunicatie



___________________________________________________________________________

,Inhoudsopgave

Voorwoord ............................................................................................................................. 2
Samenvatting ........................................................................................................................ 3
Inleiding ................................................................................................................................. 4
Leeswijzer ......................................................................................................................... 5
Hoofdstuk 1. Analyse van het knelpunt.................................................................................. 5
1.1 Externe analyse ........................................................................................................... 5
1.2 Interne analyse ............................................................................................................ 5
Hoofdstuk 2. De rol van communicatie .................................................................................. 6
2.1 Het knelpunt ................................................................................................................ 6
2.2 Rol van communicatie als middel voor de oplossing .................................................... 6
Hoofdstuk 3. Ambitie intranet................................................................................................. 6
Hoofdstuk 4. Doelgroep interne communicatie ...................................................................... 7
Hoofdstuk 5. Communicatiestrategie ..................................................................................... 7
5.1 Branding en employer branding ................................................................................... 8
5.2 Het communicatiekruispunt.......................................................................................... 8
5.3 Reputatiemanagement ................................................................................................ 9
Hoofdstuk 6. Letterlijke boodschap ...................................................................................... 10
6.1 Communicatieboodschap .......................................................................................... 10
6.2 Communicatiebudget ................................................................................................. 10
Hoofdstuk 7. Keuze van communicatiemiddelen ................................................................. 10
Literatuurlijst ........................................................................................................................ 11
Bijlagen ............................................................................................................................... 12
Bijlage 1: Eerste Lidl filiaal van Josef Schwarz in Heilbronn (Duitsland) .......................... 12
Bijlage 2: Juridische structuur Schwarz-Groep ................................................................ 12
Bijlage 3: Organogram Lidl Nederland GmbH, hoofdkantoor ........................................... 13
Bijlage 4: Linkage model Lidl Nederland .......................................................................... 13
Bijlage 5: Enquête onderzoek optimalisatie Intranet Lidl hoofdkantoor ............................ 14
Bijlage 6: De fundamenten van een sterke reputatie ........................................................ 16
Bijlage 7: Relatie tussen identiteit en imago..................................................................... 16
Bijlage 8: Plan-Do-Check-Act-(PDCA)-cyclus .................................................................. 16




___________________________________________________________________________

Communicatieplan optimalisatie intranet voor Lidl Nederland GmbH 1

, Voorwoord
Sinds december 2018 ben ik werkzaam voor Lidl Nederland GmbH, hierna benoemd als Lidl,
als directiesecretaresse/ Personal Assistent van de Directeur Centrale Diensten op het
hoofdkantoor in Huizen. Hieronder vallen de afdelingen: Bouw, Vastgoed,
Projectontwikkeling, Health Security Environment (HSE) en Inkoop Bedrijfsmiddelen (IBM).
Bij Schoevers volg ik de opleiding HBO Office Management Associate Degree. Deze
opleiding ben ik begonnen in april 2019.

Mijn collega en medecursiste Iris Zwaneveld (tevens werkzaam voor Lidl als
directiesecretaresse van de Directeur Inkoop) volgt bij Schoevers de opleiding HBO Bachelor
Communicatie en Organisatie specialisatie Executive Officemanagement. Onze opleidingen
bevatten verschillende, maar ook deels overlappende modules, zo ook de module
bedrijfscommunicatie. Voor deze opdracht hebben we ieder een separate casus uitgewerkt
die echter dus deels overlappende gegevens kan bevatten. Het toepassen van het “Linkage”
-model op Lidl hebben wij samen uitgewerkt.

Specifiek voor mijn casus bestaat er binnen het Lidl hoofdkantoor behoefte aan nader
onderzoek met betrekking tot optimalisatie van de efficiency en effectiviteit van de interne
communicatie, specifiek met betrekking tot het communicatiemiddel intranet. In mijn casus
richt ik mij op het communicatieplan voor de optimalisatie van Intranet binnen het Lidl
hoofdkantoor.

Graag daag ik mezelf uit om verder te blijven ontwikkelen. Derhalve studeer ik en ga ik graag
nieuwe uitdagingen aan binnen Lidl. Met de module bedrijfscommunicatie hoop ik een
verdieping te kunnen maken in mijn kennis van verschillende managementvormen en de
daarbij horende communicatiemiddelen. Communiceren is iets wat ik binnen mijn functie
iedere dag doe. Met mijn leidinggevende maar vooral met medewerkers van de verschillende
afdelingen die behoren bij de Directeur Centrale Diensten. Ik verwacht dan ook hetgeen ik
leer met deze moduleopdracht direct toe te kunnen passen in de praktijk.

Huizen, 23 januari 2020
Bianca Coster




___________________________________________________________________________

Communicatieplan optimalisatie intranet voor Lidl Nederland GmbH 2

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sabina1985. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $14.55. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

82191 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$14.55
  • (0)
  Add to cart