100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Inleiding in Bedrijfskunde om je kennis te laten maken met het vakgebied $3.77
Add to cart

Summary

Samenvatting Inleiding in Bedrijfskunde om je kennis te laten maken met het vakgebied

 2 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting van de hoofdstukken 1 tot en met 3.

Preview 3 out of 24  pages

  • No
  • Hoofdstuk 1 t/m 3
  • September 25, 2021
  • 24
  • 2021/2022
  • Summary
avatar-seller
Samenvatting hoofdstuk 1:
De bedrijfskunde is die tak van de wetenschap die zich bezighoudt met de organisatie en
omgeving van bedrijven. Bedrijfdkunde kent een integrale, multi- en interdisciplinaire
benadering waarin op een wetenschappelijke manier aandacht wordt besteed aan
praktijkherichte vraagstukken binnen bedrijven.
 Organisatie: is een menselijke samenwerking die doelgericht is en als blijvend bedoeld is.
 Bedrijf: organisaties die goederen en/of diensten voortbrengen of handel drijven met het
doel deze op de afzetmarkt te verkopen.
 Bedrijven zonder winstoogmerk (heet ook wel non-profit instellingen): deze streven naar
leveren van goederen en/of diensten voor algemeen nut tegen de laagst mogelijke offers. Dit
kunnen bijvoorbeeld een ziekenhuis, een gemeentelijkvervoersbedrijf of
waterleidingmaatschappij zijn.
 Bedrijven met winstoogmerk: streven naar winst.
 Onderneming: deze wil winst maken.



 Waar draait het in organisaties om:
- De mens in de organisatie: er wordt kennis en ideeën met elkaar gedeeld en er
wordt samengewerkt.
- De samenwerking in een organisatie: in samenwerkingsverband leer je meer dan
individueel doordat je dus kennis met elkaar deelt.
 Synergie-effect: door het samenwerken met elkaar ontstaat dit. Dit houdt in
dat het resultaat door middel van het samenwerken groter is dan individuele
prestaties.
- Doelgerichtheid binnen een organisatie: dit kan bijvoorbeeld zijn: winst. Maar ook
veel meer.
- Continuïteit in een organisatie: een onderneming blijft investeren om in de
toekomst te kunnen blijven bestaan.
 Going-concern gedachte: je gaat als officemanager bij het nemen van
managementbesluiten uit van het blijven voortbestaan van het bedrijf.



 Interne hoofddoelstelling: het voortbestaan van het bedrijf.
 Externe hoofddoelstelling: het voorzien in een behoefte.



Transformatieproces: omzettingsproces in organisaties van input (wat binnen komt ‘goederen’) naar
output (wat er uiteindelijk van gemaakt wordt of bereikt wordt).

Nettowinstmarge: geeft de mate aan waarin je van de omzet nog winst overhoudt.

Nettowinst: als het bedrijf alle rekeningen heeft betaald, houdt een bedrijf uiteindelijk het netto
bedrag over. Dit is dus het uiteindelijke eindresultaat.

Netto: dit betreft alles wat het bedrijf verkocht heeft, maar hier moeten dus nog wel kosten vanaf
zoals bijvoorbeeld inkoopkosten.

,Blackboxbenadering: dit houdt in dat de klant bijvoorbeeld alleen kan zien aan een product wat er in
gaat en wat er uit gaat.



Wat is bedrijfskunde?:

 Bedrijfskunde gaat over bedrijven: Dit is het vakgebied dat zich bezighoudt met het op de
juiste wijze organiseren, in elkaar zetten en regelen van bedrijven.
 De bedrijfsomgeving is belangrijk in de bedrijfskunde: De elementen die buiten het bedrijf
wel van invloed kunnen zijn op de werking van het bedrijf zoals, klanten, overheid of
vakbonden. Het bedrijf moet zich aanpassen aan zijn omgeving maar ook aan de omgeving
moeten aanpassen.
 Bedrijfskunde is multidisciplinair: Bevat verschillende vakgebieden
- Bedrijfseconomie: dit gaat over de werking van de financiën binnen bedrijven.
Bijvoorbeeld kostprijzen.
- Bedrijfspsychologie: dit bestudeert het gedrag van mensen binnen het bedrijf en
geeft adviezen over effectieve inzet van mensenlijke factor. ‘welke type personeel
past het best bij de organisatie’.
- Technologieleer: dit heeft te maken met de techniek, bijvoorbeeld IT.
- Inkoopkunde: een bedrijf moet diensten en/of goederen inkopen zodat het bedrijf
kan gaan verkopen.
- Marketing en sales: dit is de manier waarop bedrijven het beste hun producten
kunnen verkopen (zoals reclame) en de vraag naar hun producten kunnen verhogen.
- Organisatiekunde: concentreert zich op de effectievste en efficienste wijze van het
organiseren van de bedrijfsactiviteiten. Bijvoorbeeld bij structuur, of leiding en
plannen.
- Communicatiekunde: hoe kun je op de makkelijkste manier met elkaar
communiceren binnen het bedrijf?
- Management van processen: hierbinnen wordt bepaald hoe je processen het beste
kunt doen, bijvoorbeeld van het leveren van goederen bij de klant.
- Rechten: dit heeft te maken met de regels waaraan het bedrijf zich moet houden.
- Bedrijfssociologie: hoe gaan mensen met elkaar om binnen het bedrijf.
- Facility management: dit gaat over onderhoud, maar ook bijvoorbeeld over alarmen
en schoonmaakwerkzaamheden.
- Informatiekunde: hoe kun je informatietechnologie inzetten om organisatiedoelen te
bereiken.
 Bedrijfskunde is interdisciplinair: verschillende vakgebieden verbindend met elkaar in
contact brengen.
 Bedrijfskunde is een wetenschap en een kunde: het brengt eigen ideeën en definities in
kaart.
- Wetenschappelijke spelregels:

 Bedrijfskunde: Bedrijfskunde is het vakgebied dat zich bezighoudt met de organisatie en
marktomgeving van bedrijven. Het jonge vakgebied maakt gebruik van inzichten uit andere
disciplines zoals bedrijfseconomie, economie, psychologie en sociologie.

, Competenties van een bedrijfskundige:

- Analytisch inzicht: hij moet de werking van een bedrijf kunnen analyseren zodat hij
verbeteringen kan aandragen.
- Adviseren
- Samenwerken: de bedrijfskundige houdt zich bezig met verschillende vakgebieden.
Hij moet beschikken over tact en inlevingsvermogen.
- Communiceren: dit omdat een bedrijfskundige goed ideeën kunnen uitleggen en
toelichten, en adviezen kunnen aanreiken.
- Leiding kunnen geven: het is belangrijk om te kunnen plannen, organiseren en
delegreren. Soms geeft de bedrijfskundige leiding aan projectteam, afdeling of een
bedrijf.
- Stressbestendigheid.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Denisestephanus. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.77. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

56326 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.77
  • (0)
Add to cart
Added