100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
NR 534 Week 4 Discussion; Organizational Structure Power & Lines of Authority - Part 1 Individual, Part 2 With Your Group, Responses $10.49
In winkelwagen

Overig

NR 534 Week 4 Discussion; Organizational Structure Power & Lines of Authority - Part 1 Individual, Part 2 With Your Group, Responses

 1 keer verkocht

Part 1: Individual Describe the organizational structure and the lines of authority within the healthcare system where you work. Identify the relationship between the type of power observed and the authority line. Part 2: With Your Group Share an example of a power differential gap or unclear au...

[Meer zien]

Voorbeeld 1 van de 5  pagina's

  • 26 september 2021
  • 5
  • 2021/2022
  • Overig
  • Onbekend
Alle documenten voor dit vak (65)
avatar-seller
KnowledgeBase
1
NR534 Week 4 Organizational Structure Power and Lines of Authority B
Part 1: Individual
Describe the organizational structure and the lines of authority within the healthcare system where you work. Identify the relationship between the type of power observed and the
authority line.
Part 2: With Your Group
Share an example of a power differential gap or unclear authority lines you have observed or have been involved in. What accountability issues arose from the gap? How was group communication and/or collaboration affected by this gap? What strategies would you propose leaders could use to navigate power-differential gaps and blurred lines of authority?
Part 1: Individual
Describe the organizational structure and the lines of authority within the healthcare system where you work. Identify the relationship between the type of power observed and the authority line.
My current organization is a not-for-profit organization with an extensive healthcare system with many hospitals, urgent care centers, outpatient surgery, and clinics. The organizational structure for the organization is a shared governance structure. Its organizational structure is a flat type of organizational structure, with board members, nurses, physicians, and management. Hess et al. 2020 explain that shared governance primarily focuses on purpose and process to mollify essential external credentialing agencies and is compelled to meet organizational goals credentialing bodies and the professional entities' plans. Decision-making within the organization of decentralized decision-making giving power to nurses over their

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper KnowledgeBase. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $10.49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
$10.49  1x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd