100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Organiastie en management hoofdstuk 5,6,7 $3.21
Add to cart

Summary

Samenvatting Organiastie en management hoofdstuk 5,6,7

 3 views  1 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting van hoofdstuk 5,6,7.

Preview 2 out of 10  pages

  • Yes
  • September 27, 2021
  • 10
  • 2018/2019
  • Summary
avatar-seller
O&M H5 samenvatting
Mensen:

- Belangrijkste onderdeel van meeste organisaties
- Organisaties kunnen alleen goed functioneren als de mensen dat ook doen



Motivatie van medewerkers in een organisatie speelt een belangrijke rol. Motivatie is de inwendige
bereidheid van een persoon om bepaalde handelingen te verrichtten

Werk intrinsieke motivatie heeft betrekking op het werk zelf, erachter ligt de behoefte aan
zelfontplooiing er erkenning. Het is een lange termijnprikkel

Werk extrinsieke motivatie is een korte termijnprikkel, waarbij het gaat om de opbrengsten die met
het werk behaald worden



Middelen om medewerkers te motiveren:

- Financiële prikkels: verhogen van motivatie
op korte termijn
- Taakontwerp: werk intrinsieke motivatie
- Stellen van hoge specifieke doelen die van
tevoren afgesproken worden



Theorieën over motivatie:

Alderfer: ERG-theorie:

- Existentiële
- rationele
- groeibehoeften.


- Daarnaast introduceert hij de frustratie-regressiehypothese. Dit houdt in dat als een hogere
behoefte gefrustreerd wordt of niet haalbaar blijkt te zijn, de behoefte op een lager niveau
belangrijker wordt. Wat wel overeenkomt is dat mensen in actie komen als ze tekort komen
aan iets ervaren



McClelland:

- Prestatiebehoefte: gericht op het leveren van
een goede prestatie
- Machtsbehoefte: het uitoefenen van invloed,
controle en beheersing hebben over mensen
- Affilatiebehoefte: het opbouwen van goede
relaties

, Vroom: probeert te verklaren hoe het proces van motivatie verloopt:

- Verwachting: verhouding tussen de
inspanning en de prestatie bedoeld
- Instrumentaliteit: verhouding tussen
prestatie en de beloning bedoeld
- Waarde: de aantrekkelijkheid van de
beloning




Volgens de verwachtingswaardetheorie van Vroom is een medewerker geneigd te handelen op basis
van de verwachting dat de handelswijze tot een bepaalde uitkomst (doel) zal leiden

Voor organisaties is het belangrijk dat er een klik is tussen iemands persoonlijkheid en de organisatie:

- MBTI test: Myers-Briggs Type Indicator verondersteld dat mensen verschillende voorkeuren
hebben die in grote mate hun gedrag bepalen. Er zijn vier schalen:
- Sociale interactie
- Verzamelen van gegevens
- Beslissingsproces
- Stijl van beslissingen nemen



Individueel gedrag wordt in sterke mate bepaald door een attitude: een relatief stabiele houding ten
opzichte van een onderwerp. Een attitude ontwikkelt zich vanuit het verleden opgedane ervaringen
en heeft een cognitief, een affectief en een gedragsaspect

Cognitief = evaluatie
affectief = gevoel
gedrag = actie



Attitude:

- Een positieve of negatieve houding tegenover dingen, mensen of gebeurtenissen
- Geeft aan hoe iemand ergens over denkt



De consistentie van attitudes:

- Cognitieve dissonantie:
- wanneer 2 of meer attitudes botsen
- wanneer gedrag en attitude tegenstrijdig zijn

- Reductieve cognitieve dissonantie:
- Aanpassen attitude of gedrag
- Informatie zoeken die past bij het gedrag
- Bagatelliseren = verzwakken
- Relativeren

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller bartvanbergen1. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53340 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.21  1x  sold
  • (0)
Add to cart
Added