100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Duidelijk overzicht van de organisatiestromingen $3.30   Add to cart

Summary

Samenvatting Duidelijk overzicht van de organisatiestromingen

1 review
 41 views  1 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Een goed overzicht van alle organisatiestromingen nodig? Met dit duidelijk overzicht heb je de lesstof zo onder de knie. Zet jij deze stap om jouw tentamen met vlag en wimpel te halen?

Preview 1 out of 3  pages

  • No
  • Organisatiestromingen, tentamenstof hoofdstuk 1.4
  • September 30, 2021
  • 3
  • 2021/2022
  • Summary

1  review

review-writer-avatar

By: brittroskam99 • 3 year ago

avatar-seller
Organisatiestromingen
Klassieke organisatiekunde
De klassieke organisatiekunde belichtte voornamelijk de rol van de manager in de hiërarchie: de
verdeling van gezag en autoriteit in een organisatie. Bekende klassieke theorieën zijn het scientific
management van Taylor en het algemene management van Fayol.

Frederick Taylor
Taylor ontwikkelde het management om problemen te voorkomen of zo goed mogelijk op te lossen.
De theorie houdt het volgende in:

 Ontwikkel de beste manier voor het uitvoeren van een taak door de arbeider.
 Selecteer, train, onderwijs en ontwikkel iedere arbeider.
 Stimuleer de arbeider met prestatiebeloning om zijn taak op de enig juiste manier uit te
voeren.
 Verdeel het werk en de verantwoordelijkheid over het management en de arbeiders.

Vaak lees je dat de visie van het scientific management ‘onmenselijk’ was, maar Taylor had juist de
bedoeling het welzijn van de arbeider te bewaken. Fabrikanten zagen arbeiders enkel als verlengstuk
van de machine waar de arbeider aan werkte. Zij vonden dat arbeiders niet werkte, daarom werd het
ideaal van hem om zeep geholpen/ tot op de dag van vandaag kun je in vele organisaties zijn
principes terugvinden.

Henri Fayol
Fayol was de eerste Europeaan die een complete samenhangende visie op de organisatiekunde heeft
ontwikkeld. De kerntaken bestonden uit:

 Plannen; toekomst in kaart brengen en op basis daarvan een actieplan genereren.
 Organiseren; het opbouwen van de organisatiestructuur, personeelsbestand en middelen.
 Bevelen; het personeel aan het werk houden.
 Coördineren; bij elkaar brengen en harmoniseren van alle activiteiten en inspanningen in een
organisatie.
 Controleren; nagaan of alles binnen de organisatie gebeurt volgens de vastgestelde regels en
gegeven bevelen.

Hij gaf veertien managementprincipes aan, waarvan eenheid van bevel de belangrijkste is was. deze
regel houdt in dat iedereen maar één directe baas boven zich moet hebben. Zijn ideeën vormen
tegenwoordig de bouwstenen van het management bij tal van grote, wereldwijd opererende
ondernemingen.

Arbeidsverdeling-> mensen specialiseren in een bepaalde werkzaamheid.

Gedragskundige benadering
De belangrijke algemene conclusie die men uit de Hawthorne-onderzoeken kan trekken, is het feit
dat zowel menselijke verhoudingen en sociale behoeften van de werknemers als de technische
aspecten van het werk belangrijk zijn voor goede resultaten van het bedrijf.

Werknemers zijn leden van door henzelf gevormde groepen met hun eigen leiders en gedragscodes.
Managers zouden de sociale band van arbeiders zoveel mogelijk moeten bevorderen en hier gebruik
van moeten maken. Dit betekend een gelijkwaardigheid tussen managers en arbeiders. De
benadering wordt human relations genoemd.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller StudentDeborah. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.30. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

78998 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.30  1x  sold
  • (1)
  Add to cart