100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting H13 Marketing Schakeljaar Handelswetenschappen $3.15
Add to cart

Summary

Samenvatting H13 Marketing Schakeljaar Handelswetenschappen

 1 view  0 purchase
  • Course
  • Institution

Samenvatting hoofdstuk 13

Preview 2 out of 5  pages

  • September 30, 2021
  • 5
  • 2020/2021
  • Summary
avatar-seller
HOOFDSTUK 13: DETAILHANDEL EN GROOTHANDEL

Uit het handboek voor H13 alleen de case “Coolblue maakt het verschil” (p.411-413) kennen.

Detailhandel = alle activiteiten rond de verkoop van producten direct aan eindconsumenten voor persoonlijk,
niet-bedrijfsmatig gebruik. Vb: plaatselijke bakker



Retail is breder: alle activiteiten rond de verkoop van producten en diensten direct aan eindconsumenten voor
persoonlijk, niet-bedrijfsmatig gebruik (kapper, reisbureau’s).

Detailhandel als sector

 Detailhandel is een belangrijke sector
 Omzet detailhandel in Nederland € 83 miljard (ongeveer 1/7 van BNP)
 Omzet kleinhandel (in België spreekt men dus van kleinhandel) in België ca. € 70 miljard



Case Belhaize: Delhaize verandert tijdelijk haar naam naar Belhaize omdat de vraag naar Belgische producten
meer en meer toeneemt. Belgen kopen meer Belgische producten en daarom voert Delhaize deze
marketingcampagne door. Momenteel werkt Delhaize met 1600 Belgische leveranciers samen.


SOORTEN MARKETING
1. Shopper marketing
Marketingbeleid om van consumenten kopers te maken in de winkel zelf
2. Detailhandelsmarketing = retailmarketing
De marketing van detaillisten/retailers richting consument
3. Non-store retailing
De marketing detaillisten zonder winkel (webshops, catalogi, telefoon) richting consument
4. Detaillistenmarketing = trade marketing
De marketing van fabrikanten richting detaillisten
 = bedrijven waarvan de omzet hoofdzakelijk afkomstig is van verkoop van producten aan
eindconsumenten



INDELING DETAILLISTEN

Detaillisten kunnen worden ingedeeld op basis van:
- Mate van service
o Zelfbedieningsdetaillisten (bv. Collect & Go)
o Beperkte service (bv warenhuis)
o Full service (bv. opticien)

- Breedte/diepte assortiment
o Speciaalzaak (bv. Standaard Boekhandel)
o Warenhuis (bv. De Bijenkorf; overkoepelen mini-warenhuizen of ‘shop-in-shops’)
o Supermarkt (vooral fast-moving-consumer-goods; bv. Albert Heijn)
o Gemakszaak = convenience store = buurtwinkel (bv. Carrefour Express)
o Superstore = megastore (bv. Albert Heijn XL met ook postkantoor, carwash, tankstation, …)




Page |1

, o Hypermarkt (bv. hypermarché Carrefour)
- Relatieve prijzen
o Discountwinkel (bv. Aldi, Lidl)
o Everyday low prices (op A-merken; bv. Colruyt)
o Factory outlet: overschotten van fabrikanten van merkartikelen die hun producten in deze
winkels te koop aanbieden (bv. Modemakers, schoenen Torfs)
o Groothandelsclub = zelfbedieningsgroothandel = magazijnclub (Metro: zelfbedieningswinkel
gericht op zakelijke inkopers)

- Organisatorische opzet
o Winkelketen
o Vrijwillig filiaalbedrijf (samenwerking tussen grossier en zelfstandige winkelsketens (bv. Spar)
o Inkoopcombinatie: gezamenlijke administratie, inkoop, opslag, levering (bv. groepsaankoop
van lenzen door opticiens; Keurslagers)
o Franchise: meest toegepast; keten van franchisenemers gebaseerd op merknaam, methode
door franchisegever ontwikkeld



Enkele typen detailhandel:
1. Flagshipstore: ruim opgezette, mooi ontworpen winkel(beleving), waar een representatief deel van
het meest recente assortiment gepresenteerd wordt (bv. Nike flagship)
2. Servicestore: persoonlijk advies, bestellingen afhalen, bestellingen retourneren, laten repareren (bv.
Coolblue  intro-case van Coolblue p 411-412 zeker lezen)
3. Pop-up store: aantrekkelijke manier om voor enkele maanden winkelruimte te huren op een unieke
locatie en een winkel op te bouwen en direct klantencontact te hebben


MARKETINGSTRATEGIE VAN DETAILLISTEN




Segmentatie, doelgroepbepaling en positionering
- Detaillisten moeten hun doelmarkten segmenteren
- Doelgroepen kiezen
- Differentiëren (winkelformule bepalen en invullen)
- Positioneren op
o Assortiment
o Service
o Beleving



Page |2

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller vantigcheltbrent. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.15. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

51292 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$3.15
  • (0)
Add to cart
Added