Summary
Human Recourses samenvatting
- Course
- Institution
Samenvatting HRM (Human Recourses Management) gegeven in semester 2 van de 2e bachelor bedrijfsmanagement - kmo management. Met deze samenvatting in 1e zit geslaagd.
[Show more]
Seller
Followjustinevandenbroucke
Reviews received
Content preview
Pagina 1 van 72Human Recourses Management
Examen: ppt met instructies over het mondeling examen.
Werkveldpartners bevragen: “op welke werkveldpartner kan een bedrijf een
beroep doen om het loonbeleid uit te werken” antwoord “sociaal secretariaat,
zijn werkgeversorganisatie of federale inspectiediensten + welke is het meest
relevant?”.
Inleiding: organisatie en personeelswerk
Inleiding
HRM behelst het geheel van activiteiten gericht op het maximaal benutten van
de menselijke mogelijkheden in het belang van het individu, de organisatie en de
maatschappij.
HRM optimaliseert de verhouding individu – arbeid – organisatie.
Vroeger Vandaag
Slechte en onveilige Meer werken in teams i.p.v. alles
werkomstandigheden individueel doen
Geen respect voor de medewerkers Vakbonden
Kinderarbeid Veiligheid op het werk
Discriminatie (werkomstandigheden)
Seksisme Zondagsrust
Hoge werkdruk Levenslang leren
Veel uren werken Evenwicht werk-privé
Telewerken
Negatief aan de huidige werkomgeving: meer langdurig zieke werknemers per
100 dagen dat die werknemer moet presteren, is hij/zij gemiddeld 5 dagen
afwezig. Daarnaast is 1/10 van de werknemers tussen de maand en het jaar ziek.
Wie is verantwoordelijk voor het HR-beleid in een organisatie?
Dat hangt af van verschillende factoren:
- Grootte van de organisatie?
- Is er een apart HR-departement?
Het zou ook kunnen dat er binnen de organisatie niemand echt verantwoordelijk
is voor HR, dan neemt de zaakleider of de financieel directeur de HR voor zijn
rekening. Maar indien die laatste de verantwoordelijkheid heeft, wordt het
aannemen van personeel eerst als financiële aangelegenheid gezien en niet als
sociale aangelegenheid.
Evolutie doorheen de jaren
Vroeger Vandaag
Een softe, ineffectieve en Een afdeling die mee het gezicht van
onbelangrijke afdeling met het bedrijf bepaalt en mee aan tafel zit
personeelsmedewerkers die bang zijn om de belangrijkste beslissingen in
voor de harde, competitieve wereld een organisatie te nemen omdat
van marketing, de precisie van personeel wordt gezien als een heel
boekhouden, of de lange uren en belangrijke troef om op concurrenten
HRM J. Vandenbroucke Inleiding: organisatie en
personeelswerk
, Pagina 2 van 72
moeilijkheden in de productie. strategisch voordeel te halen.
HRM J. Vandenbroucke Inleiding: organisatie en
personeelswerk
, Pagina 3 van 72
De meest ingrijpende verschuivingen die zich voordeden zijn
(handboek!!):
Taylorisme
Taylor (1856-1915) splitste arbeid op in verschillende deeltaken. Hierdoor
ontstond er een duidelijke hiërarchische verdeling tussen werknemers en
leidinggevenden. Intermenselijke connecties kregen nog geen aandacht.
Arbeiders werden op de uitvoering van hun taken gecontroleerd d.m.v.
procedures en gedetailleerde normen die tot stand kwamen door studies.
Uit die controle werd dan de beste manier gehaald om een handeling zo
snel en efficiënt mogelijk te doen.
Het werd als volgt gedefinieerd: “het op wetenschappelijke basis
ontwikkelen en invoeren van een geheel van instrumenten, methoden en
organisationele ordeningen, bedoeld om de efficiëntie en snelheid van de
machinale productie te verhogen.”
Human relations
Mayo (1880-1949) had wel aandacht voor de intermenselijke relaties in
organisaties. Men deed in de Hawthorne fabriek een onderzoek naar het
effect van lichtsterkte en rust- en werktijden op de productiviteit van de
medewerkers. Men stelde vast dat zowel in controlegroep als de echte
groep steeg de productiviteit. Maar hoe komt dat? De werknemers voelden
dat er naar hen gekeken werd, zo steeg hun productiviteit door de
aandacht die de werknemers krijgen van de leidinggevenden HET
HAWTHORNE EFFECT
(Revisionisme)
Traditioneel personeelsbeleid
Kenmerkend hier zijn de administratieve personeelstaken (uitbetalen van
lonen, goedkeuren van vakantiedagen), hier is het typisch om op KT te
denken (1-2 maande ver denken voor lonen van de werknemers). Deze
groep vindt arbeid enkel en alleen een kostenpost, men wil dus met zo
weinig mogelijk mensen zo veel mogelijk doen (om die kostenpost te
minimaliseren).
Strategisch humanresourcesmanagement
Rond 1970. Diepgaande en ingrijpende veranderingen in de omgeving
hebben ervoor gezorgd dat HR een strategische partner geworden is.
- Lievens:
o Werknemers vormen het voornaamste kapitaal van een organisatie
o Deze human resources moeten op dezelfde manier beheerd worden
als andere resources zoals kapitaal en grondstoffen
o Werknemers zijn een bron van opbrengsten waarin moet worden
geïnvesteerd en waarmee zorgvuldig moet worden omgegaan
Is deze visie op ethische motieven geïnspireerd?
Neen: deze visie heeft een louter economisch-zakelijke basis. Deze visie op
werknemers biedt de beste garantie op rendement en effectiviteit. Het
HRM J. Vandenbroucke Inleiding: organisatie en
personeelswerk
, Pagina 4 van 72
succes van bedrijven wordt niet langer alleen door technische en financiële
factoren bepaald. De mate waarin men medewerkers weet te motiveren en
hun talenten en competenties weet aan te wenden zal in de toekomst de
kritische succesfactor zijn en hierdoor kan een organisatie een competitief
voordeel op de concurrentie verwerven.
Dimensie Traditioneel personeelsbeleid Strategisch HRM
Medewerker Kostenpost Kapitaal, bron van
opbrengsten
HR-visie Korte termijn denken, weinig Geïntegreerd met organisatie
visie, geïsoleerde visie strategie beste garantie
voor maximaal rendement
Rol van HR Uitsluitend administratieve Beheren van het menselijke
taken kapitaal
HR-manager Onbelangrijk element in de Maakt dele uit van het
organisatie managementteam
Directie
Directie
x
x x x x x
x x X X
x x x x
X X
HRM is een wezenlijk onderdeel van de strategie van een
organisatie
Betrokken bij de creatie van een draagvlak voor de missie, visie en strategie. Je
bent als bedrijf niets met een missie, visie en strategie als je medewerkers dit
niet uitdragen. Als je werknemers niet op de hoogte zijn van die onderwerpen,
ben je niet veel waard.
Doordat medewerkers hun doelstellingen halen, kun je als bedrijf je strategie
realiseren.
HR zal er mee voor zorgen dat de individuele doelstellingen in lijn liggen met de
strategie:
- Op tactisch niveau: HR-tools, methoden en technieken
- Op operationeel niveau: loonadministratie, informatiesystemen,
databanken, …
4 domeinen van HR:
1. Organisatieontwikkeling (in deze inleiding)
2. Personeelsvoorziening (H1: rekrutering, selectie en onthaal)
3. Arbeidsinhoud, -voorwaarden, -omstandigheden, -verhoudingen en -
organisatie (H2: prestatie, H3: beoordelen, H4: belonen)
4. Personeelsontwikkeling (in elk onderdeel van de HR-cyclus en specifiek in
H5: ontwikkeling)
Maatschappelijke veranderingen kunnen HRM beïnvloeden, welke?
- Corona (pandemie)
- Duurzaamheid (artikel)
HRM J. Vandenbroucke Inleiding: organisatie en
personeelswerk
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller justinevandenbroucke. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.95. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
62555 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now