Hoorcollege VPRP week 5 – de Kluiver
Besluiten vennootschappelijke rechtshandelingen en (dus) gericht zijn op een
rechtsgevolg.
Van een tot het nemen van een besluit bevoegd orgaan
Bevoegdheid kan bestaan op basis van wet of statuten
Geldige besluitvorming vereis meerderheid van 50% + 1 tenzij wet en/of statuten
ander bepalen
Daarenboven kunnen wet en/of statuten bijzondere eisen stellen zoals een bepaald
quorum, goedkeuring van een ander orgaan en/of een derde etc.
Hoe nemen organen van rechtspersonen besluiten?
Besluitvorming vergt bijeenroeping van leden van het orgaan.
Degene die het orgaan mag bijeenroepen bepaalt de agenda. In beginsel is dit het bestuur
en/of de RvC. Ook 10% van de leden (art. 2:41 BW) of aandeelhouders (art. 2:110/220 e.v.)
kunnen bijeenroepen.
Leden/aandeelhouders kunnen wel onderwerpen agenderen (art. 2:114a/224a BW) als zij
3% (NV) of 1& (BV) houden (of minder als statuten dat bepalen).
Dat moet (i) uiteraard wel steeds binnen het kader van de bevoegdheid van het orgaan
passen. Als het betreffende orgaan – bijvoorbeeld de algemene vergadering – niet bevoegd
is tot het nemen van het besluit, dan kan daarover niet geldig besloten worden (en is
agendering dus ook niet aan de orde). Zie HR Forumbank, ABN AMRO, Boskalis/Fugro en OK
AkzoNobel.
Strategie is een aangelegenheid van het bestuur.
Leden van organen vergadering in beginsel gezamenlijk, maar besluiten ‘buiten vergadering’
zijn mogelijk. In beginsel is hiervoor nodig dat alle vergadergerechtigden het eens zijn met
het besluit.
In beginsel mogen leden/aandeelhouders zich laten vertegenwoordigen. Dat kan echter
worden beperkt. Advocaat/notaris/accountant kunnen wel altijd optreden voor een
aandeelhouder (art. 2:227 lid 5 BW).
Besluiten worden als uitgangspunt met gewone meerderheid (50 +1) genomen, maar wet en
statuten kunnen daarvan afwijken. Kan ook bij acclamatie (i.e. zonder dat iemand stemming
verzoekt en dus met algehele instemming). Statuten kunnen een quorum eis stellen of
andere eisen voorschrijven zoals goedkeuring door een ander orgaan.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller pietskov. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.30. You're not tied to anything after your purchase.