Samenvatting Colleges Verantwoord leiderschap in organisaties - 2021/2022
25 views 1 purchase
Course
Verantwoord Leiderschap In Organisaties (BK2101)
Institution
Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR)
Dit document is een volledige samenvatting van alle colleges van het vak Verantwoord leiderschap in organisaties. Dit vak wordt gegeven op de studie bedrijfskunde aan de Erasmus universiteit. Dit is een tweedejaarsvak. Deze samenvatting is gemaakt aan de hand van de colleges van het jaar 2021/2022 ...
Samenvatting Colleges Verantwoord leiderschap in organisaties
College 1
Living wage: loon voor een standaard werkweek waarvan een persoon zichzelf en zijn familie kan
onderhouden.
,College 2
Planetary boundries framework: de aarde moet binnen dit
equilibrium blijven, anders heeft dit gevolgen voor de
mensheid en dergelijke. Er is een framework gemaakt
welke bepaald waaraan voldaan moet worden om binnen
dit equilibrium te blijven.
Sustainable development must meet the needs of current
generations without compromising future generations’
needs.
Triple bottom line: bedrijven moeten bijdragen aan
economische voorspoed maar ook het milieu moeten
beschermen en sociale rechtvaardigheid moeten
bevorderen.
Triple bottom line:
- Ecologic performance
- Social performance
- Economic performance
Je kan spreken van de triple bottom line als er op minimaal 2 vlakken vooruitgang plaatsvindt. Omdat
er in veel gevallen enkel vooruitgang geboekt wordt op het economisch aspect, terwijl de andere
aspecten worden ‘vergeten’.
Business as usual verbeterd resource efficiency door innovatie, maar dit is nog meer in een circulaire
economie scenario.
Dit kan door:
- Rebound effects minimaliseren: als iets beter en goedkoper is, dan zal dit voor meer
consumptie leiden wat op zijn beurt kan leiden tot meer verbruik en minder efficiency.
- Innovatie op productniveau moet evenredig zijn aan innovatie op systeemniveau: als een de
elektriciteit van een elektrische auto opgewekt wordt uit fossiele brandstoffen is dit alsnog
niet duurzaam.
Circular design:
- Narrowing loops: higher resource efficiency. Not only circular models, also linear.
- Slowing loops: utilization period of products extended and/or intensified
- Closing loops: closing loop between post-use and production trough recycling.
, College 3
Responsibility
Friedman:
Shareholder theory:
- De enige sociale verantwoordelijkheid van bedrijven is winst maken
- Managers moeten niet aan filantropy doen want ze geven op die manier geld uit van de
investeerders
- Maar: speel volgens de regels
- Extra investeren kan verstandig zijn als het winsten bevorderd
Freeman:
Stakeholder theory:
- binnen capitalisme waarde creëren als bedrijf. Als stakeholders tezamen
- alle stakeholders zijn intrinsiek waardevol. Maximaliseer waarde voor alle stakeholders, niet
ten kosten van andere stakeholders
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller irfanilahi. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.94. You're not tied to anything after your purchase.