100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting hoofdstuk 8 hoofdstukken sociaal recht 2021 $3.21
Add to cart

Summary

Samenvatting hoofdstuk 8 hoofdstukken sociaal recht 2021

 9 views  2 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Dit is een samenvatting van hoofdstuk 8 uit het boek hoofdstukken sociaal recht 2021. Dit is een samenvatting waar alles naar voren komt wat je zou moeten weten van het hoofdstuk. De samenvatting is opgedeeld in paragraven en is overzichtelijk, met behulp foto's. In de samenvatting staan ook voor...

[Show more]

Preview 1 out of 5  pages

  • Yes
  • October 15, 2021
  • 5
  • 2021/2022
  • Summary
avatar-seller
Samenvatting hoofdstuk 8, Hoofdstukken sociaal recht 2021

8.1
 Medezeggenschap betreft de mogelijkheid voor de aan het bedrijf verbonden werknemers of
hun vertegenwoordigers om invloed uit te oefenen op het gevoerde ondernemingsbeleid →
in Nederland kennen we 2 wegen:
1. De ondernemingsraad (or): bezit medezeggenschaprechten die voor het grootste deel in
de Wet op de ondernemingsraden (WOR) zijn neergelegd.
2. Vakbonden: deze medezeggenschaprechten zijn al besproken in hoofdstuk 6 en 7 → de
mogelijkheid om mee te beslissen met cao-onderhandelingen en het recht om een
collectieve actie te voeren.

8.2
 De vraag naar medezeggenschaprechten speelt in Nederland al vanaf de industriële revolutie
(1870) → pas in 1950 komt de wet op de ondernemingsraden (WOR) tot stand → deze wet
moest toen de tijd zorgen voor een snel en goed economisch herstel (na de WO2).
 Tot 1971 bestond de gedachte dat werkgevers en werknemers geen tegenstrijdige belangen
hadden, deze gedachte veranderde met de invoering van de nieuwe WOR in 1971.
 Grote wijziging in 1979: de zelfstandigheid van het or kwam steeds hoger te staan → vanaf
nu was de bestuurder geen lid meer van de or en bestaat deze alleen nog maar uit
werknemersvertegenwoordigers → uit deze or wordt een bestuurder gekozen waarmee
alleen nog maar wordt overlegd in een overlegvergadering.

8.3
 De formele aspecten van de or:
 Instellen van een or: een bedrijf met meer dan 50 werknemers moet een or instellen (art.
2) → hierbij doet het er niet toe of de werknemers fulltime of parttime arbeid verrichten
→ onder onderneming wordt verstaan: ‘elk in de maatschappij als zelfstandige eenheid
optredend organisatorisch verband (=er moet een hiërarchie aanwezig zijn) waarin
krachtens arbeidsovereenkomst of publiekrechtelijke aanstelling arbeid wordt verricht’.
 Samenstellen van een or: de leden van de or worden gekozen uit de in de onderneming
werkzame personen, door middel van geheime schriftelijke instemming → het aantal
(max.) leden staat in art. 6 → er wordt door de leden 1 voorzitter gekozen en een paar
plaatsvervangende (art. 7).
 Om in aanmerking te komen voor de or moet een werknemer minsten 1 jaar
werkzaam zijn geweest binnen het bedrijf.
 Cor en groeps-or: 1 onderneming kan meerdere ondernemingen in bezit houden → ook
kan het een samenwerkingsverband aangaan met andere ondernemers (concerns) → in
de meeste gevallen is het dan ook verstandig een cor of een groeps-or aan te stellen.
 Cor (centrale ondernemingsraad): een overkoepelende or, die op het hoogste niveau
van het bedrijf opereert en in overleg treedt met de ondernemer.
 Groeps-or: wordt vaak ingesteld als een groot bedrijf onderling sterk verschillende
werkzaamheden verricht.
 De leden van een cor of een groeps-or worden gekozen volgens art. 33 en 34 → en
kan volgens art. 35 alleen maar besluiten behandelen die van gemeenschappelijk
belang zijn.
 Zie figuur 8.1 op blz. 277 voor een opbouw van een medezeggenschap.
 Ondersteuning or: iedere or kan een commissie aanstellen → er zijn 3 (art. 15 lid 2,3,4):
1. Vaste commissie: deze kan bevoegdheden krijgen die oorspronkelijk bij de or horen.
2. Onderdeelcommissie: deze kan worden ingesteld, wanneer een onderneming
verdeeld is in een aantal zelfstandige afdelingen.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller anitaoosting16. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53340 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.21  2x  sold
  • (0)
Add to cart
Added