NCOI moduleopdracht Bedrijfspsychologie en Gedrag in Organisaties nieuw 2021 (cijfer 9 met feedback)
202 views 7 purchases
Course
Bedrijfspsychologie en organisatiegedrag
Institution
NCOI (NCOI)
Book
Bouwstenen van management en organisatie
Dit is de nieuwste versie (oktober 2021) van de NCOI moduleopdracht Bedrijfspsychologie en Gedrag in organisaties. Feedback en opdrachtomschrijving aanwezig. Onderwerp: het verbeteren van vergadergedag in een grote organisatie. Probleem: haantjesgedrag, power-management en een verziekte vergader sf...
Cijfer 8! Integrale opdracht HBO Bachelor Logistiek en Economie fase 3 met beoordeling
All for this textbook (1)
Written for
NCOI (NCOI)
HBO Human Resources Management
Bedrijfspsychologie en organisatiegedrag
All documents for this subject (1)
Seller
Follow
Scriptiebibliotheek
Reviews received
Content preview
, Beoordeling
Cijfer 9 (100%)
Beoordelingsreferentiekader
Voldaan aan opbouw: ja
Inhoudelijk relevant: ja
APA-regels gevolgd: ja
Conclusies en resultaten consistent: ja
Een zeer goede moduleopdracht! Een duidelijk verhaal binnen een logisch praktijkprobleem
waarvoor een oplossing gezocht wordt. Een logische link met de literatuur. Praktijkvoorbeelden
en theorie wisselen elkaar af. Heldere opbouw en logische conclusies en aanbevelingen.
Ephorus-bevestiging
Dear
Your document has been handed in successfully and your college has been notified.
This is your personal confirmation. You can print or save this email for future
reference.
Your confirmation:
Unique code: g884jw90-8573-8uio-98h3-e8tjgg9448929
Handin-code: IBL-2021/2021_NCOI
Date: Wednesday, October 09, 2021 2:55:02 PM CET
Your teacher:
Name:
E-mail address:
Your information:
Name:
Student number:
E-mail address:
Comment: IBL-2021/2021_NCOI
This e-mail has been generated automatically.
If you have any questions, please contact your college personally.
2
,3
,Opdracht
Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van uw eigen organisatie of aan de hand van een
organisatie in uw (directe) omgeving.
U schrijft een visie- en adviesstuk voor wenselijk organisatiegedrag, gebaseerd op eerder
ongewenst gedrag waarin sociaalpsychologische aspecten een rol spelen.
Waar moet de opdracht aan voldoen? Kies in overleg met uw manager een situatie waarin
ongewenst organisatiegedrag voorkomt en waarvan u beiden veronderstelt dat daarin
sociaalpsychologische aspecten een rol spelen. Beschrijf de context waarin het gedragsprobleem
zich afspeelt en analyseer vervolgens met behulp van de in de module aangeboden theorieën,
modellen en instrumenten welke sociaalpsychologische oorzaken er aan ten grondslag liggen.
Ontwikkel vervolgens een visie op het wenselijke organisatiegedrag. Formuleer tot slot een
advies waarmee de manager het gekozen onderwerp beter kan hanteren of oplossen.
Vat uw bevindingen samen in een schriftelijke rapportage, waarin u rekening houdt met
onderstaande verplichte onderdelen en aspecten ten aanzien van de inhoud en de structuur. In
uw moduleopdracht werkt u de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de
algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd:
Inleiding (beschrijf kort de organisatie, benoem de relevantie van het onderwerp voor de
organisatie en formuleer een probleemdefinitie: doel, centrale vraag en deelvragen. Neem een
korte leeswijzer op);
Situatieanalyse: beschrijf welk ongewenst organisatiegedag het betreft, wie daar bij betrokken is.
Benoem wanneer en waar en hoe dat gedragsprobleem zich uit;
Probleemanalyse: maak een analyse van mogelijke sociaalpsychologische oorzaken. Gebruik
daarbij meerdere invalshoeken en theorieën, modellen en instrumenten die in de module zijn
aangeboden. U analyseert in ieder geval vanuit de drie dimensies van organisatiegedrag; daarbij
maakt u gebruik van de hieronder vermelde verplichte onderwerpen. In welke mate spelen deze
3 lagen en genoemde aspecten een rol in het ongewenste gedrag? Individuele invloeden
(persoonskenmerken, motivatie); Groepsinvloeden (taakstructuur, leiderschap, teamdynamiek)
Organisatiefactoren (cultuur); Een visie met betrekking tot de gewenste situatie: beschrijf het
meer wenselijke organisatiegedrag en benoem waarom dat beter is voor de organisatie en voor
het welbevinden van de betrokken personeelsleden. Geef aan welke sociaalpsychologische
aspecten een bijdrage kunnen leveren aan meer wenselijk organisatiegedrag.
Een verbeteradvies: formuleer een gericht advies voor de leidinggevende welke aspecten
verbetering behoeven (wat verbeterd dient te worden). Geef tips hoe de leidinggevende dat kan
doen (maar een project- of veranderplan wordt niet gevraagd).
Bespreek uw advies met uw leidinggevende en integreer diens mening in de rapportage; Leg in
uw uitwerking een duidelijk verband tussen de theorie uit de module en de praktijk en zorg voor
een goede onderbouwing van door u gemaakte keuzes.
4
, Inhoud
Voorwoord....................................................................................................................................... 6
Samenvatting.................................................................................................................................. 7
Hoofdstuk 1. Inleiding...................................................................................................................... 8
Opbouw....................................................................................................................................... 8
Vraagstelling................................................................................................................................ 8
Organisatiebeschrijving............................................................................................................... 8
Hoofdstuk 2. Beschrijving ongewenste gedrag...............................................................................9
Hoofdstuk 3. Deelvragen................................................................................................................. 9
3.1 In hoeverre leidt het individuele gedrag van de medewerkers tot het ongewenste gedrag. . .9
3.1.1 Attitudes.......................................................................................................................... 9
3.1.2 Big Five......................................................................................................................... 10
3.2. In hoeverre leidt het individuele gedrag van de leidinggevende tot het ongewenste gedrag
.................................................................................................................................................. 10
3.3 In hoeverre leidt het situationele groepsgedrag tot het ongewenste vergadergedrag?.......11
3.3.1 Groepsdefinitie en classificatie......................................................................................11
3.3.2 Groepsontwikkeling. Het vijf- fase model......................................................................11
3.3.3 Groepseigenschappen.................................................................................................. 11
3.4 In hoeverre leidt het gedrag van de organisatie tot het ongewenste gedag?......................12
Hoofdstuk 4. Advies...................................................................................................................... 13
Individueel................................................................................................................................. 13
Groep........................................................................................................................................ 13
Organisatie................................................................................................................................ 13
Literatuurlijst.................................................................................................................................. 15
Bijlage I - Uitkomsten medewerkers Big Five Test en Least prefered Coworker test (LPC)..........16
5
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Scriptiebibliotheek. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $12.32. You're not tied to anything after your purchase.
