Summary
Samenvatting HRM (FBE UA)
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting voor het vak HRM dat wordt gegeven aan de faculteit BE aan de UA.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
1 review
By: vandammeanthony • 2 year ago
Seller
Followthijshanssen
Reviews received
Content preview
Human Resource ManagementHoofdstuk 1. Organisatie en personeel……………………………………………….1
Hoofdstuk 2. Personeelsplanning……………………………………………………..4
Hoofdstuk 3. Rekruteren als sterke werkgever……………………………………....6
Hoofdstuk 4. Instroom: selectie en assessment……………………………………..8
Hoofdstuk 5. Doorstroom: loopbaanmanagement………………………………....12
Hoofdstuk 6. Leren en ontwikkelen………………………………………………….13
Hoofdstuk 7. Sturen op performantie………………………………………………..16
Hoofdstuk 8. Belonen en waarderen………………………………………………...20
Hoofdstuk 9. Uitstroombeleid………………………………………………………...23
, Hoofdstuk 1. Organisatie en personeel
Organisaties = configuratie v mensen, elk met eigen rol en verantwoordelijkheid met een
specifiek doel / missie
Resources: geld, mensen en grondstoffen/gebouwen
Hedendaags
→ menselijk kapitaal belangrijkste competitief voordeel
→ econ en maatschappelijke veranderingen: globalisering, crisissen, technologische
vooruitgang
→ VUCA omgeving (Volatiliteit, Uncertainty, Complexiteit, Ambiguity)
HRM = alle praktijken gericht op het adequaat en duurzaam inzetten v WN’s zodat zij tevreden
zijn, beter presteren en bijdragen aan het verwezenlijken vd doelen
Horizontale fit: HR praktijken op elkaar afstemmen
⇒ Strategisch HRM (SHRM): HRM afstemmen op strategie vd orga en externe omgeving, HR
deel vh bestuur ipv aparte afdeling (verticale fit)
→ WN’s flexibel, juiste competenties, motivatie, ondersteuning, ..
1
, AMO-model
● Ability: competenties v WN’s
● Motivation
● Opportunity: ondersteuning aan WN’s
Welke praktijken zorgen voor beste resultaten?
Visie 1
7 Best practices (Pfeffer) ⇒ AMO ⇒ WN prestaties ⇒ orga prestaties
● Selectieve rekrutering en selectie
● Training
● Prestatielonen: goed voor verkopers, niet toepasbaar bij stewardessen, dokters, …, niet
goed voor innovatie
● Teamwerk
● Info delen en communicatie
● Weinig hierarchie
● Werkzekerheid
Visie 2
Best fit
Praktijken aanpassen aan orgacontext
● Strategie (verticale fit)
● Externe omgeving (arbeidsmarkt, cultuur, concurrentie, …)
Visie 3 // Configuratieperspectief
Best sets: mix v 1 en 2
→ verticale en horizontale fit
→ set v praktijken die het beste werken
Wetenschappelijke modellen voor HR
1. Michicanmodel / De HR cyclus
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller thijshanssen. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.43. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67474 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now