Summary
Samenvatting Bedrijfseconomie Circulair ondernemen LWEO 1e druk
- Course
- Level
Samenvatting van de lesbrief Circulair ondernemen van LWEO 1e druk
[Show more]
Seller
Follow
veerleg1
Content preview
Circulair ondernemenHoofdstuk 1. Een inleiding tot circulaire economie
Waarom circulaire economie
Het wordt steeds belangrijker om rekening te houden met het milieu. Ook is er een groeiende
middenklasse, deze mensen hebben een hoger inkomen dan voorheen waardoor hun bestedingen
toenemen. Daarnaast is de productie van goederen steeds goedkoper geworden door industrialisatie
en globalisering. Dit leidt tot een wegwerpcultuur. Deze 2 ontwikkelingen zorgen ervoor dat er
steeds meer vraag is naar nieuwe goederen en er meer afval ontstaat.
Mensen die meer geld hebben kopen sneller nieuwe goederen en laten defecte goederen minder
snel repareren en gaan minder zuinig met hun spullen om. Door de stijgende vraag naar goederen is
er ook een stijgende vraag naar grondstoffen die niet altijd een onbeperkte voorraad hebben.
Fossiele energiedragers hebben veel nadelen. Bij het winnen van deze grondstoffen wordt het milieu
vaak beschadigt. Ook is de voorraad niet oneindig.
Maatschappelijk verantwoord ondernemen
MVO, harmonieuze combinatie van people, planet en profit. Als een van de 3 meer aandacht krijgt,
gaat dat meestal ten koste van de ander. Circulair ondernemen is een systeem waarbij het de
bedoeling is om herbruikbaarheid van grondstoffen te maximaliseren. Een goed moet zo worden
ontworpen dat het makkelijk te repareren is, of te hergebruiken als een ander goed. Circulair
ondernemen is een van de manieren waarop je maatschappelijk verantwoord kunt ondernemen.
Recycling economie is niet altijd circulaire economie omdat er vaak veel energie en grondstoffen
vernietigt worden. Deeleconomie zorgt wel voor minder gebruik van grondstoffen. Het is pas
circulaire economie als de onderdelen worden hergebruikt.
Verschil met traditionele economie
Er ontstaat een soort model voor goederen en grondstoffen. Bij traditionele economie is dit vaak
take-make-use-waste.
In circulaire economie is er sprake van take-make-use-remake-reuse. Dit noemen we ook wel een
kringloopeconomie. Producenten ontwikkelen goederen die herbruikbaar zijn, of waarvan de
grondstoffen hergebruikt zijn. De gebruiker moet het goed ook niet als afval zien, als het voor hem
niet meer bruikbaar is.
In de traditionele economie liggen macht en verantwoordelijkheid vaak bij verschillende partijen. De
producten heeft de macht om te bepalen wat en hoed er geproduceerd wordt en de consument
heeft de verantwoordelijkheid om goed met het product op te gaan. Om ervoor te zorgen dat het
goed hergebruikt kan worden, zouden macht en verantwoordelijkheid bij 1 partij moeten liggen. Bij
verbruiksgoederen is dit moeilijk voor te stellen, maar bij gebruiksgoederen zijn er veel
mogelijkheden.
, Hoofdstuk 2. Product-dienstmodellen
Het verdienmodel van de producent zou aangepast moeten worden. De gebruiker koopt koeling,
maar niet de koelkast zelf. De producent is verantwoordelijk voor eventuele defecten aan het
koelapparaat. De producent haalt voordeel uit het zo lang mogelijk goed functioneren van het goed.
Reparaties en vervanging zijn voor zijn rekening en het imago als leverancier hangt ook af va de
kwaliteit die het goed levert en de service die hij verleent. Omdat er geen goed wordt geleverd maar
een dienst, spreken we van het product-dienstmodel.
Gevolgen voor organisaties
Vaak opereren organisaties al in de verkoop van het goed en nemen ze verhuur erbij of gaan ze hierin
over. 4 onderdelen zijn hierbij zeer belangrijk:
1. Uitstekende prestaties van producten gedurende hun levenscyclus
2. Onderhoud klantrelatie gedurende de gehele levenscyclus en daarna
3. Klantenervaringen delen, klant wordt medeproducent
4. Medeverantwoordelijkheid voor de grondstoffen creëren bij de consument
Organisaties zijn afhankelijk van hun afnemers. Zij bepalen de snelheid waarmee een nieuw model
kan worden ingevoerd. Er zou geld gestoken moeten worden in de promotie van het nieuwe model
en aan verandermanagement. Naast veranderingen inde geldstroom zijn er ook veranderingen in de
kostenstructuur. Er zouden grote veranderingen nodig zijn bij de bedrijfsvoering van de fabrikant.
Voorfinanciering
Samenwerken is er belangrijk. Het kapitaal van een grote onderneming kan een startup helpen bij
financiering. Naast geld kan de investeerder ook kennis, een werkplek en een netwerk bieden.
Er kan ook sprake zijn van samenwerking tussen meerdere kleine ondernemers. Dit wordt co-creatie
genoemd.
Je kunt ook aankloppen bij private investeerders. Deze vragen dan vaak om eerder bewezen
successen en een aandeel in de onderneming. Een participatiemaatschappij investeert dan in het
eigen vermogen van jonge ondernemingen. Soms lenen beleggers zelf hun geld uit, er is dan sprake
van een onderhandse lening waarbij 2 partijen eigen afspraken maken.
Investeren in een onderneming zonder trackrecord wordt ook wel durfkapitaal genoemd. Een andere
vorm van financiering waarbij het geldbedrag in kleine stukjes geleend wordt, vaak door particuleren,
noemen we crowdfunding.
Financiering tijdens het product-dienst verdienmodel
Er zal een grotere hoeveelheid aan activa in het bezit blijven van de organisatie omdat de goederen
in bezit blijven van de organisatie.
Kosten van grond- en hulpstoffen
Zal een kleiner deel van de kosten uitmaken. De grondstoffen kunnen hergebruikt worden. De kosten
aan hulpstoffen zou toenemen
Kosten van duurzame productiemiddelen
Ingekochte goederen gaan tot de vaste activa behoren. De grondstoffen die in een goed zitten wat bij
de consument staat, worden grondstoffendepots genoemd. Als er sprake is van downcyling, is de
grondstof van mindere kwaliteit bij hergebruik. Er moet dan op het depot worden afgeschreven. Het
bepalen van de afschrijving is moeilijk door het gebrek aan ervaring.
Kosten van arbeid
Het wordt belangrijker om goederen met een lange levensduur te ontwikkelen. De rol van onderzoek
en ontwikkeling zal groter worden en klantenservice en reparatie zullen ook belangrijker worden.
Kosten van huisvesting
Consument sluit contract af voor gebruik en bezoekt geen showrooms meer. De locatie van de
fabrikant hangt af van veel factoren.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller veerleg1. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.31. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67096 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now