Summary
Samenvatting Human Resource Management EUR jaar 2 blok 1 Bedrijfskunde
- Course
- Institution
- Book
Complete college samenvatting van het vak Human Resource Management.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
More summaries for
-
Comprehensive, but clear Summary Human Resource Management Chapter 1-11, ISBN: 9781352004021 Human Resources Management (BT2102)
-
RSM IBA Human Resource Management(BT2102) - Full Summary (lectures and readings)
Seller
Follow
ilaydaaah18
Reviews received
Content preview
Human Resource ManagementSamenvatting college
2021-2022
,Hoorcollege 0 - openingscollege
Human Resource Management
Human resource management = “All those activities associated with the management of
work and people in organizations”.
- Het beleid, de interventies, de praktijken en de systemen die van invloed zijn op de
gedragingen, de houding en de werkprestaties van werknemers.
Over HRM;
● HRM relevant voor een manager, omdat het iedereen binnen het bedrijf beïnvloed.
Taken die voorheen door de gespecialiseerde HR-afdeling werden uitgevoerd zijn nu
toegewezen aan de lijnmanagers.
→ Taken zoals: Helpen definiëren van banen, voorspellen van HR benodigdheden,
voorzien van trainingen, houden van interviews en trainingen, op de hoogte houden
van prestaties, promoties voorstellen, motiveren met beloningen.
● HRM is belangrijk.
Als je een bepaald type werknemer wil, en een bepaalde gedragen wil afdwingen ben jij
bezig met HR. Het gaat om het creëren van een consistent geheel aan HRM praktijken,
interventies en beleid dat de juiste mensen binnenbrengt, ontwikkelt, behoudt en beloont
voor het juiste gedrag. Als je HRM beleid dus goed is weten werknemers hoe zij zich in
bepaalde uitzonderlijke situaties moeten gedragen zonder dat er van te voren door de
manager een stappenplan is doorgegeven voor die specifieke situatie, denk aan Taj Mahal
voorbeeld.
→ Een goed doordacht HRM systeem zorgt voor een sterk bedrijfscultuur welke
meerdere positieve effecten met zich meebrengt. (BV. Taj mahal aanslag)
● HR is strategisch (niet meer alleen administratief).
De rol van de HR-manager is verandert:
- Oude rol: salaris- en ziekteverzuim-administratie, aannemen / ontslaan.
- Nieuwe rol: talent management, change management, leadership development,
strategisch partner.
● HR vereist aandacht. Bepaalde manager beslissingen zijn niet zo voor de hand
liggend als gedacht wordt. (IQ en werkprestaties zijn positief gecorreleerd).
Samengevat:
- HRM omvat een systeem van practices (praktijken/interventies) die van invloed zijn
op HR-resultaten en bedrijfsresultaten.
- HRM kan een groot verschil maken en de bron zijn van duurzaam
concurrentievoordeel en uitstekende prestaties en toewijding.
- HRM betreft verschillende complexe taken waar alle managers en leiders zich mee
bezighouden.
,Evidence-based management als hoeksteen
Wat is de evidence-based benadering precies?
Uitgangspunt: Baseer (management) beslissingen op een combinatie van “best beschikbare
bewijzen” (academische inzichten en data, en informatie uit de context en van de
organisatie) en kritisch/ logisch denken (goede argumenten opbouwen).
->Evidence (bewijs):
- Professionele ervaring en reflectie
- Feiten en cijfers organisatie (context!)
- Onderzoek
- Perspectieven van stakeholders, je moet de belangen meewegen.
Bewijs is strenger dan evidence. Bewijs veronderstelt dat je voor enige juiste uitkomst
evidence hebt, terwijl evidence de bewijslast is die je meebrengt en niet het onomstotelijke
bewijs van een uitkomst.
, Hoorcollege 1 - Evidence based HR video’s
Video 1.1 - Cursus Intro
Employee lifecycle = verschillende stappen die werknemers moeten doorlopen tijdens hun
tijd bij een organisatie. Het bestaat uit de volgende 5 stappen:
1. Recruitment and selection → organisaties hebben de juiste mensen voor de juiste
functie op het juiste moment nodig. Zo kan je een concurrentievoordeel behalen met
jouw werknemers.
2. Learning and development → aangenomen werknemers moeten tot hun recht
kunnen komen en hun potentieel kunnen verwezenlijken. Het zijn de formele en
informele manieren om kennis, vaardigheden en capaciteiten van medewerkers te
ontwikkelen. Dit is een doorlopend/ continu proces tijdens je tijd bij een organisatie.
3. Performance management → prestaties van werknemers evalueren en het geven
van zowel positieve als negatieve feedback. Dit alles kan leiden tot beloningen, extra
hulp of ontslag.
4. Reward management → salaris, secundaire arbeidsvoorwaarden en andere vormen
van informele beloning en erkenning. Hoeveel en op welke manier worden
werknemers beloond?-> vast loon of op basis van prestaties etc. Een goed loon is
belangrijk voor het aantrekken, behouden en motiveren van werknemers.
5. Employment relationship → arbeidsverhouding. Dit houdt wetten/ regels/
vakbonden in. Eerlijk managen van mensen. Een positieve employment relationship
is belangrijk voor de tevredenheid en prestaties van de werknemer, evenals de
prestatie van de organisatie.
→ Organisaties zijn erg afhankelijk van mensen vandaar dat HRM erg belangrijk is-> kan
een concurrentievoordeel zijn (onderscheiden van concurrenten).
→ Al deze 5 stappen horen gebaseerd te zijn op evidence based management. Je moet de
juiste keuzes maken in elke stap van het proces op basis van bewijs van een goede kwaliteit
en dat jij kritisch bent in het toepassen van dit bewijs.
Video 1.2 - Introduction to Evidence-Based HRM
Evidence based HR betreft het effectieve gebruik van wetenschappelijk bewijs en
bedrijfsinformatie bij het nemen van HR-besluiten. -> HR-beslissingen baseren op een
kritische evaluatie van het beschikbare wetenschappelijke en empirische bewijs en dus niet
op basis van logica of intuïtie.
Takeaways
- Evidence based-HR faciliteert effectieve en verantwoorde mensgerelateerde
beslissingen.
- Bronnen van bewijs (evidence) zijn onder meer de academische consensus,
resultaten uit academische studies en specifieke inzichten uit de context en (lokale)
databronnen.
- HR Analytics en Big data kunnen worden gebruikt ter ondersteuning van een
evidence-based approach.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ilaydaaah18. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.93. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67096 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now