100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Sociaal Ondernemen H1 t/m H7 $8.05
Add to cart

Summary

Samenvatting Sociaal Ondernemen H1 t/m H7

5 reviews
 414 views  58 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Deze samenvatting gaat over hoofdstuk 1 t/m 7. De benoemde woorden zijn nog niet alles. Het is een (redelijk) uitgebreide samenvatting wat erg prettig is, omdat er veel informatie in staat! Ook een aantal belangrijke afbeeldingen vanuit het boek staan erin.

Preview 3 out of 21  pages

  • No
  • Hoofdstuk 1 t/m 7
  • October 18, 2021
  • 21
  • 2021/2022
  • Summary

5  reviews

review-writer-avatar

By: renskepostma1 • 11 months ago

review-writer-avatar

By: lucasvandermolen1 • 1 year ago

review-writer-avatar

By: joukjebekkema2 • 9 months ago

review-writer-avatar

By: suzanne-rahouma • 2 year ago

review-writer-avatar

By: shaimaabenseghir98 • 2 year ago

avatar-seller
SOCIAAL ONDERNEMEN
Innovatie en ondernemerschap in het sociaal domein




2021-2022

1e druk

,H1: De competenties van een sociaal ondernemende professional
Sociaal ondernemen is het bijdragen aan het oplossen van sociale problemen door een
ondernemende inzet

- Sociale innovatie=
De ontwikkeling en implementatie van nieuwe ideeën (producten, diensten en modellen) om
aan de sociale behoeften te voldoen en het creëren va nieuwe sociale relaties
of samenwerkingsverbanden.

- Competenties=
 Samenwerken met kwetsbare mensen
 Met mensen bijdrage leveren aan het proces en het resultaat
 Leren zelf laten doen, niet loslaten, niet overnemen
 Betrokkenen mee laten doen
 Deskundigheid en volharding
 Creativiteit

Contact in het sociaal domein, sociaaljuridisch, gezondheidszorgdomein, gemeente. Moeten
hen kunnen benaderen.
Proces van verandering van onderlinge relaties noodzakelijk voor goede resultaten.

 Kotter
Onderscheidt acht stappen voor effectieve verandering in organisaties en
organisatieprocessen.
1) Zorg voor voldoende urgentiegevoel:
- Urgentie= heel dringen/belangrijk/haast
- Nadruk op emotie (See-feel-change)
2) Vorm een leidende coalitie:
- Coalitie=samenwerkingsverband, samengestelde partijen
- Om een beweging op gang te brengen
3) Ontwikkel visie en strategie:
- Visie= beschouwing/denkbeeld/brede blik/idee
- ‘Om welke verandering gaat het? En welk gewenst gedrag is hiervoor nodig?’
4) Communiceer en creëer zekerheid (naar de andere mensen)
5) Creëer de juiste randvoorwaarden voor actie:
- Randvoorwaarden= eisen waaraan moet worden voldaan om het proces te kunnen
laten plaatsvinden. De grenzen waarbinnen het moet blijven.
- Barrières weghalen die het proces bemoeilijken
6) Creëer korte termijn successen:
Zorgt voor meer geloof van nummer 3
7) Bewaak de verandering:
Nadruk op het consolideren (=duurzaam maken, zeker stellen) van de veranderingen,
afstemming en finetunen
8) Borg verandering:
Discipline en doorzettingsvermogen om dingen anders te doen.

, -> Zie boek blz. 20 ‘kenmerken van sociaal ondernemerschap’.

 21st Century skills (advance skills)
= vakoverstijgende vaardigheden
Generieke vaardigheden en daaraan te koppelen kennis, inzicht en houdingen die nodig zijn
om te kunnen functioneren en bij te dragen aan de 21e-eeuwse samenleving. Dit is ook wel
de T-shaped professional.
- T-shaped professional =
Beschikt over goede vakkennis en generieke vaardigheden om te leren en te innoveren,
zoals;
 Kritisch denken
 Probleemoplossingsvaardigheden
 Creativiteit
 Goed kunnen samenwerken
 Zelfredzaamheid
 Met complexiteit kunnen omgaan
 Computational thinking (= herformuleren van problemen zodat deze met technologie
opgelost kunnen worden)
 Informatievaardigheden
 ICT-basis vaardigheden
 Media wijsheid
 Communiceren
 Sociale & culturele vaardigheden
 Zelfregulering

Deze kunnen weer onverdeeld worden over digitale vaardigheden, denkvaardigheden,
interpersoonlijke vaardigheden en intra persoonlijke vaardigheden
 Onderscheid maken tussen vaardigheden, kennis en houdingen
 Persoonlijke vaardigheden




H2: Veranderde en veranderende verhoudingen tussen overheid,
markt en gemeenschap

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller fleurvanoostrum1. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $8.05. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53340 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$8.05  58x  sold
  • (5)
Add to cart
Added